МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.Ф. МОРОЗОВА»
Кафедра автоматизации производственных процессов
Методы принятия решений в информационных системах
Методические указания для самостоятельной работы студентов
всех форм обучения по направлению подготовки
09.03.02 Информационные системы и технологии
Воронеж 2020
УДК 004.43
Лапшина М.Л. Методы принятия решений в информационных системах [Электронный ресурс]: методические указания для самостоятельной работы студентов всех форм обучения по направлению подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии» / М.Л. Лапшина; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ им. Г.Ф. МОРОЗОВА». – Воронеж, 2020. –
8 с.
Составитель: д.т.н., профессор каф. АПП |
М.Л. Лапшина |
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
|
Стр. |
1. |
Общие рекомендации |
4 |
2. |
Теоретический материал |
4 |
3. |
Лабораторные работы |
5 |
4. |
Темы для самостоятельного изучения |
6 |
5. |
Учебно-методические материалы по дисциплине |
8 |
1. ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Дисциплина «Методы принятия решений в информационных системах» относится к обязательным дисциплинам вариативной части учебного плана и предусматривает чтение лекций, проведение лабораторных работ, тестовых заданий и различного рода консультаций.
Целью изучения дисциплины является получение знаний и навыков работы по планированию, организации и проведению научных исследований в различных предметных областях.
Изучение дисциплины «Методы принятия решений в информационных системах» необходимо для подготовки студента к написанию выпускной квалификационной работы.
В результате освоения дисциплины студент должен:
знать: основные понятия и положения теории принятия решений; этапы процесса принятия решений; модели и методы принятия решений в условиях определенности и неопределенности на основе программного продукта;
уметь: разрабатывать математические модели задач принятия решений; выбирать методы для их решения; анализировать полученные решения для выбора оптимального; использовать изученные методы для принятия экономических и технических решений; применять оценки степени риска и эффективности принятого решения, анализировать социально значимые проблемы и процессы с использованием информационных систем;
владеть: теоретическими знаниями и практическими навыками моделирования задач принятия решений; применения методов их решения;
выполнения анализа альтернатив при решении многокритериальных задач оптимизации; использования средств вычислительной техники и программного обеспечения для решения различных организационно-
технических и экономических задач, а также умением применять методы и
средства познания, обучения и самоконтроля для интеллектуального
развития.
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ
Раздел 1. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
Математические модели принятия решений. Классификация моделей и методов принятия решений. Общая характеристика и особенности рассматриваемых классов моделей. Постановка задачи принятия решений,
примеры задач принятия решений с использованием пакета MathCad.
Общая характеристика и особенности рассматриваемых классов методов. Принятие решений в условиях определенности. Метод анализа иерархий с использованием пакета MathCad.
Задачи скалярной оптимизации. Модели и методы решения однокритериальных задач линейного программирования. Примеры решения задач на графах с использованием пакета MathCad.
Раздел 2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В
УСЛОВИЯХ ОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Выбор оптимальной стратегии на основе детерминированных методов.
Сетевое планирование. Выбор оптимальной стратегии на основе детерминированных методов. Сетевое планирование с использованием пакета MathCad.
Задача о назначениях. Моделирование и решение задачи о назначениях.
Примеры решения задачи о назначениях. Моделирование и решение задачи о назначениях с использованием пакета MathCad.
Количественные методы прогнозирования. Анализ временных рядов.
Методы скользящего среднего. Метод экспоненциального сглаживания.
Метод проецирования тренда.
Решения в процессе управления организационными системами.
Механизм прямых приоритетов. Механизм обратных приоритетов.