Одним из весомых и более конструктивных направлений улучшения
финансового состояния предприятия является искание внутренних резервов по
увеличению прибыльности бизнеса. Необходимо достичь работы без убытка за
счет большего совершенного использования мощностей производства,
повышение качества и изготовление конкурентоспособного продукта,
снижение себестоимости, правильного использования всех ресурсов (трудовых,
материальны, финансовых), уменьшение не продуктивных затрат и потерь.
Данные способы содействуют ускорению оборачиваемости капитала за
счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской
задолженности. Все это разрешает увеличить выгоду, получит оборотный
капитал и достичь более хорошую экономическую структуру баланса и
финансовой устойчивости.
В ходе проведенного анализа было выявлено, что финансовое состояние
ООО «Прокесс» является устойчивым. Для его улучшения я считаю, что
руководству предприятия необходимо менять стратегию управления в целом.
Для этого необходимо предпринять следующие меры по нормализации
финансового состояния общества:
• выявить внутренние резервы по повышение прибыльности
производства и достижению безубыточной работы за счет наиболее
совершенного применения производственной мощности фирмы, улучшение
качества и конкурентоспособности продукта, понижения ее себестоимости,
сокращения непроизводительных потерь, рационального использования всех
видов ресурсов;
• сократить сроки погашения дебиторской задолженности, используя
частичную предоплату или другие методы воздействия на дебиторов (пени,
штрафы, неустойки), провести реструктуризацию кредиторской задолженности;
• получить больше прибыли от хозяйственной деятельности,
расширив территорию рынка сбыта, ведя постоянный поиск новых заказчиков;
• проводить анализ рынка, анализ методов реализации продукции,