Дипломная работа: Автоматизация управления процессом отгрузки товара в компании ООО "Мебельград"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Рисунок 28. Заполнение документа Отгрузка
Получили следующие отчеты: (рис.29-30)
Рисунок 29. Отчет по заказам
Рисунок 30. Отчет по отгрузкам
III.
Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
В процессе проведения автоматизации данной системы было затрачено
определенное количество материальных и трудовых ресурсов, а для обоснования
необходимости создания данной ИС необходимо произвести полный расчет ее
экономической эффективности.
К трудовым относится следующие показатели:
1.
Абсолютное снижение трудовых затрат(∆T):
∆T = Tп –Tб, (3.1)
где Tб – это трудовые затраты на обработку информации по базовому
варианту;
Tп – это трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту.
2.
Коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт):
Kт = ∆T / Tб * 100%. (3.2)
3.
Индекс снижения трудовых затрат или коэффициент
производительности труда(Yт):
Yт = Tб / Tп. (3.3)
К стоимостным показателям относятся показатели, рассчитываемые по
формулам, аналогичным трудовым затратам.
1.
Абсолютное снижение стоимостных затрат (∆С):
∆C = –Cп. (3.4)
где Сб – стоимостные затраты на обработку информации по базовому
варианту;
Сп – стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту.
2.
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (Кс):
Kс = ∆С / Сб* 100%. (3.5)
3.
Индекс снижения стоимостных затрат (Yc):
Yc = Сб / Сп. (3.6)
Важным этапом является необходимость определить экономический эффект от
проекта и его срок окупаемости.
Формула экономической эффективности имеет вид:
Е = ∆С / Кз = 1 / T, (3.7)
где ∆C – чистый доход (прибыль), полученный в 12 месяцев от эксплуатации
внедрённого проекта;
Кз – объём инвестиций, за счёт которого был обеспечен доход.
Срок окупаемости определяется, как обратная величина Е:
T= 1 / Е. (3.8)
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Для расчетов трудоёмкости базового и проектного вариантов решения задачи в
соответствии с методикой, представленной в пункте 3.1, были разработаны таблицы
характеристик затрат на обработку информации по базовому и проектному варианту.
Таблица 18
Характеристика затрат на обработку информации по базовому
варианту
Наименование
операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Норма
выработки
(операций в час)
Трудоёмкость
Данные о
покупателях
Тыс. знаков
4800
40
120
Данные по
товарам
Тыс. знаков
4800
40
120
Прием заказа
Тыс. знаков
1200
40
30
Подбор товара
Тыс. знаков
3200
40
80
Комплектация
заказа
Тыс. знаков
8200
40
205
Отгрузка
Тыс. знаков
7000
40
175
Прием оплаты
Тыс. знаков
7000
40
175
Итого
905
Таблица 19
Характеристика затрат на обработку информации по проектному
варианту
Наименование
операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Нормавыработки
(операций в час)
Трудоёмкость
Данные о
покупателях
Тыс. знаков
4800
150
32,00
Данные по
товарам
Тыс. знаков
4800
150
32,00
Прием заказа
Тыс. знаков
1200
150
8,00
Подбор товара
Тыс. знаков
3200
150
21,33
Комплектация
заказа
Тыс. знаков
8200
150
54,67
Отгрузка
Тыс. знаков
7000
150
46,67
Прием оплаты
Тыс. знаков
7000
150
46,67
Итого
241,34
Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного вариантов
применяются для вычисления показателей абсолютных и относительных изменений
затрат, а также индекса изменения затрат. Вычисление показателей осуществляется по
формулам, описанным в пункте 3.1, и представлен в таблице 19.
Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма оплаты
труда для сотрудника отдела делопроизводства. Исходя из стандартной 40-часовой
рабочей недели и месячной зарплаты 22500 руб., получаем, что средняя стоимость
одного часа работы сотрудника равна:
С
ч
=22500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 127 руб./ч
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1676