Курсовая работа (т): Исследование потенциала рынка

Исследование потенциала рынка

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»

Факультет «Менеджмент и маркетинг»

Кафедра «Экономическая теория»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономические исследования»

на тему «Исследование потенциала рынка»

Выполнил ст. гр. 8-52-11

Карамышева С.О.

Руководитель д.э.н., доцент

Полищук Е. А.

Ижевск, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ

.1 Перспективы развития экономики Росии в 2013 году

.2 Анализ макроэкономических факторов влияющих на строительный рынок

.3 Анализ факторов операционного окружения

.4 Ситуация на строительном рынке Удмурдской республики

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

.1 План исследований

.2 Результаты исследований

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Успешная деятельность любого начинающего предприятия невозможна без экономического исследования макроэкономической среды, поскольку предприятие на моменте становления должно соответствовать требованиям макросреды, и в процессе роста вынуждено приспосабливаться к ее изменениям.

Целью данной курсовой работы является исследование макроэкономических факторов влияющих на процесс становления строительной фирмы на рынке. Основные задачи курсовой работы это исследование влияния макроэкономических факторов на строительный рынок Удмуртской республики и изучение потенциала рынка для строительных компаний в сегменте ремонта жилого фонда.

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ

.1 Перспективы развития экономики России в 2013 году

Ключевые внешние риски для российской экономики связаны с продолжением кризиса в еврозоне, страны которой являются основными потребителями товаров российского экспорта, с ростом опасений относительно «жесткой посадки» экономики Китая, а также с угрозой падения экономики США с «фискального обрыва». Слабая предсказуемость процессов, связанных с действием указанных факторов, допускает широкий спектр возможных сценариев развития событий на будущее, существенно затрудняя выбор оптимального курса экономической политики России.

В сфере экономической политики также имеются внутренние источники неопределенности. Если до парламентских и президентских выборов они были связаны с характером политического курса нового руководства страны, то после выборов главной проблемой экономической политики стало согласование обещаний, данных в предвыборный период, с ресурсными возможностями и объективными потребностями российской экономики.

События 2012 г., в т.ч. отмеченные выше тенденции в сфере политики бюджетных расходов, позволяют говорить об усугублении отмеченного нами в прошлогоднем прогнозе дрейфа экономической политики от целей развития к приоритетам социально-политического характера. Несмотря на то, что в одном из первых указов В. Путина в должности Президента «О долгосрочной государственной экономической политике» были сформулированы амбициозные цели создания новых высокопроизводительных рабочих мест и радикального улучшения инвестиционного климата, реальных шагов в этом направлении не последовало.

Более того, в середине сентября 2012 г. ЦБР повысил ставку рефинансирования с 8,0% до 8,25%, а в начале октября 2012 г. озвучил позицию, в соответствии с которой риски замедления экономического роста стали «не так высоки, как риски ускорения инфляции». Парадоксальным образом ЦБР продемонстрировал готовность к ужесточению денежно-кредитной политики именно тогда, когда центральные банки ведущих стран анонсировали развернутые программы стимулирующих мер.

Между тем, потребность в активных мерах по стимулированию экономического роста в России сохраняется. Несмотря на то, что к началу 2012 г. российская экономика формально вернулась на докризисный уровень ВВП, показатели в отдельных отраслях народного хозяйства и регионах страны оставались ниже докризисных. К середине 2012 г. более трети регионов не смогли преодолеть последствия спада промышленного производства, причем наиболее серьезная ситуация наблюдалась в регионах металлургической и машиностроительной специализации. В этих условиях «деприоритезация» поддержки экономического роста выглядит крайне спорным, а с учетом отмеченного выше нарастания неопределенности в мировой экономике и весьма рискованным решением.

В сфере улучшения инвестиционного климата главным достижением 2012 г. стало долгожданное присоединение России к ВТО. По итогам 18-летних переговоров российскому правительству удалось отстоять большинство позиций, заявленных им в качестве приоритетных, включая: сохранение режима промышленной сборки автомобилей до июля 2018 г., запрет на открытие филиалов иностранных банков; 9-летний мораторий на открытие филиалов иностранных страховых компаний; сохранение существующего режима льгот для ОЭЗ в Калининградской и Магаданской областях до апреля 2016 г.; установление разрешенных масштабов поддержки сельского хозяйства на уровне выше фактического со снижением с 9 до 4 млрд. долл. к 2018 г.; сохранение режима тарифного квотирования импорта свинины до конца 2019 г., говядины и мяса птицы бессрочно.

Средневзвешенный уровень таможенных пошлин по завершении переходного периода, продолжительность которого по отдельным чувствительным товарам составляет 5-7 лет, будет снижен до 7,1%, т.е. на 3,2 процентных пункта, менее, чем на треть от среднего уровня, характерного для 2008-2010 гг. Для сравнения, в Китае, который присоединился к ВТО в 2001 г. как развивающаяся страна с существенно более широкими возможностями защиты внутреннего рынка по сравнению с режимом присоединения для развитых стран, который был использован Россией, к 2011 г. средневзвешенный уровень импортных пошлин снизился с 15,3% до 9,8%, т.е. на 5,5 процентных пунктов, более, чем на треть. Сохранение достаточно высокого уровня торговых барьеров не позволит России в полной мере воспользоваться потенциалом роста эффективности, связанного с улучшением доступа на внутренний рынок импортных товаров и услуг, но в то же время, снизит издержки присоединения в наиболее чувствительных сегментах экономики.

Надежды на дальнейшее совершенствование инвестиционного климата в 2013 г. связаны, в первую очередь, с процессом присоединения России к ОЭСР, а также с практическими шагами по реализации заявленных на период председательства России в «Большой двадцатке» приоритетов, таких, как создание новых рабочих мест, повышение эффективности финансовой системы, развитие правовой базы стимулирования инвестиций и сотрудничества в сфере высоких технологий. После паузы, связанной с парламентскими и президентскими выборами, активизация усилий по улучшению условий ведения бизнеса становится главным приоритетом, если Россия не хочет упустить шанс выйти из глобального кризиса с надежным фундаментом для устойчивого экономического роста.

1.2 Анализ макроэкономических факторов влияющих на строительный рынок

экономика строительный рынок конкурентный

Высокая цена нефти на мировом рынке и глобальная интеграции России в мировую экономику, в мировой рынок товаров и услуг вызвало рост экономики России в последнее десятилетие. Многие компании столкнулись с ростом спроса на свою продукцию как внутри страны, так и за ее пределами. На фоне экономического роста и вступление России в ВТО заставляет компании расширять свое производство для того чтобы улучшить финансовые показатели не потеряв свои позиции на рынке. В связи с этим возрастет спрос на коммерческую недвижимость, на землю и на производственные помещения. Данную ситуацию можно обрисовать поговоркой - “кто успел тот и съел”. Компании будут инвестировать свои средства в строительный сектор экономики для того чтобы построить для себя необходимые сооружения. И чем быстрее компания запустит свое производство тем быстрее бизнес начнет приносить прибыль. Если же компания по каким- то причинам затянет процесс строительства, она рискует потерять свои конкурентные преимущества на рынке, уступив свои позиции в пользу той компании, которая запустило свое производство первой.

Особое влияние на гонку строительства коммерческой недвижимости оказывает вступление России во всемирную торговую организацию. Во-первых, российский рынок открывает свои границы для иностранных предприятий, что значительно усиливает конкуренцию на рынках. Российские и иностранные компании просто вынуждены строить новые производства. Иначе их бизнес будет стагнировать. Во-вторых, открытие границ позволяет России получать новые технологии, что в свою очередь позволит более эффективно использовать ресурсы. Поэтому успешность бизнеса напрямую зависит от того, какие технологии использует компании в производстве товаров и услуг.

Все эти факторы позволяют ожидать крупные инвестиции в строительный сектор экономики и существенный рост спроса на продукцию услуги строительных компаний. Строительный рынок в Удмуртской республике не останется в стороне от положительных тенденций. За последние годы наблюдается стабильный рост строительства крупных коммерческих объектов, таких как: логистический центр «Магнит», крупные торговые центры «МЕТРО», «Карусель», «Реал», логистический центр для Корпорация «Центр» и т.д.

Помимо того, что появление крупных компании в Удмуртии создало спрос на строительные материалы и услуги, они принесли ряд существенных технологий в области строительства. Данные постройки своим примером показали местным компаниям, как быстро и качественно строить крупные объекты. Здесь наблюдается отказ от старых технологий монолитного строительства в пользу технологий быстрого возведения с использованием металлокаркасов, сэндвич-панелей и т.д.

Все эти факторы создают хорошую площадку для создания нового бизнеса в строительном секторе экономики Удмуртии. Успешность стартапа полностью зависит о того, насколько технологичным и уникальным будет предлагаемый готовый продукт.

Вступление России в ВТО так же окажет положительное влияние на строительный рынок РФ и регионов в частности. С открытием границ для реализации товаров и услуг иностранным компаниям остро понадобятся производственные помещения, земли на территории реализации продукции.

Для того чтобы реализовать свои потребности они будут покупать (или брать в долгосрочную аренду) землю, оплачивать услуги местных строительных организаций, покупать строительные материалы у местных производителей. Таким образом, на строительный рынок придут инвестиции, а так как это строительство производственных помещений инвестиции будут крупными. Явным примером служит приход на удмуртский строительный рынок европейского ритейла МЕТРО. Данный ритейл пришел сюда вслед за такими гигантами как торговая сеть «МАГНИТ», «РЕАЛ» и т.д. Прежде всего, это были постройки очень большого масштаба, в результате которого появились торговые центры с многотысячными площадями. Еще явным примером положительного влияния от входа в ВТО является автомобильный рынок. Так несколько европейских компании пришли на российский рынок и построили очень крупные производственные помещения: NISSAN, FORD, KIA и т.д.

Особенное внимание необходимо уделить и приходу на рынок новых строительных технологий. Конечно же, никто не захочет делиться своими технологиями, чтобы не потерять свои конкурентные преимущества в том же строительном рынке. Так, компания, производящая металлоконструкции, имея эффективную технологию, может успешно конкурировать на местном рынке с местными компаниями, что на первый взгляд отрицательно скажется на бизнесе местных производств. В первую очередь иностранная компания, обладающая такими технологиями, столкнется с явными проблемами при выходе на рынок, как и любая компания новичок. А в это время местная компания, которая обросла надежными связями, имея множество успешно реализованных объектов и достаточное количество заказов, будет чувствовать себя хорошо. За время пока иностранная компания-новичок будет выходить на рынок со своими технологиями, местная компания сможет легко перенять их технологию и по возможности внедрить ее в своей готовой продукции с целью снижения затрат. Особенно зарекомендовала себя китайская модель перенимания технологий, которую можно реализовать и в России. По этой модели местные компании будут покупать продукцию у иностранных компаний и внедрять ее в производство своей готовой продукции, что так же сделает их продукцию конкурентной. Ну и по принципу китайского опыта покупаемая иностранная продукция, содержащая в себе новые технологии может быть разделена на составляющие и скопирована местными компаниями, что позволит наладить собственное производство.

Таким образом, при стратегическом подходе к созданию бизнеса вход в ВТО дает хорошие возможности для стартапа. Особенно для тех, кто не обременен старым производством. Как не раз было сказано в СМИ иностранная продукция, как правило, будет дешевле местной, что может вытеснить местный рынок. Но здесь не стоит забывать о том что эта компания как минимум будет уплачивать налоги в России а так же люди, получив дешевле продукцию, смогут сэкономленные деньги направить в реальный сектор экономики.

1.3 Анализ факторов операционного окружения

v  Анализ покупателей товаров

Продукция ООО «МетКон» ориентируется на сегмент покупателей со следующими характеристиками:

) это - компания с реальным бизнесом или компания, бизнес которой находится на стадии становления. При этом потребитель нуждается в дополнительных площадях;

) это потребитель, который принял решение о строительстве и уже сформировал бюджет под строительство;

3) это - собственники крупных промышленных объектов, которым требуется реконструкция имеющихся зданий или расширение полезных площадей этих зданий;

) это - компания, которая понимает, что, работая с нами, они существенно экономят на каждой позиции, заказывая решение «под ключ».

Анализ мотивов реальных заказчиков позволяет сделать некоторые выводы.

Сегодня на строительном рынке наблюдается появление и использование новых эффективных технологий. Компания «МетКон» в своей деятельности как раз использует новые возможности этих технологий. Воспользовавшись впервые услугами и продукцией нашей компании, потребитель получает готовое решение. Если потребитель удовлетворен результатом, то при вновь возникшей потребности он обратится к нашей компании.

Потребитель, конечно же, при выборе подрядчиков и поставщиков руководствуется целью снизить затраты на строительство. Но нашей главной целью является качество, надежность и долговечности построенного объекта и только потом его стоимость. Поэтому до потребителя доводится важная информация о том, что полученный объект не потребует дополнительных затрат с его стороны, а использованные технологии дают возможность сэкономить затраты времени на возведение объекта и он сможет запустить свой бизнес в короткие сроки. Как правило, потребитель понимает эти важные моменты и то, как они могут отразиться на его бизнесе. Это и является основной причиной, почему потребитель выбирает нас в качестве подрядчиков.

К таким компаниям можно отнести нашего реального потребителя - компания «Комос-групп». После реализации проекта по производству и монтажу метеллокаркаса кровли для гаража ООО «ИЖМОЛОКО», компания повторно обратилась к нам за разработкой решения по возведению металлокаркаса кровли для цельно молочного цеха ООО «Глазов-молоко».

v  Анализ поставщиков товаров.

Успешность деятельности любого предприятия в немалой степени зависит от того, кто выполняет функции поставщика. Существует ряд критериев по выбору поставщиков для нашего предприятия:

)        Выпускаемая продукция должна попадать в перечень продукции, из которых производится готовый продукт;

Ввиду неполноты контракта возможны проявления оппортунистического поведения со стороны поставщика. К таким ситуациям относится не возможность поставщика произвести продукции в точности как заказала ООО МетКон

)        Поставщик должен предоставлять эксклюзивные права на продажу своей продукцию только через наше предприятие в определенном регионе.