Статья: Пути совершенствования системы оплаты труда на лесозаготовках

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1

1

Пути совершенствования системы оплаты труда на лесозаготовках

Аукина Ирина Григорьевна

кандидат сельскохозяйственных наук, доцент

Поварова Ольга Викторовна

кандидат экономических наук, доцент

Севостьянова Елена Ивановна

кандидат экономических наук, доцент

Аннотация

Система оплаты труда на любом предприятии является основой мотивации труда работников, а, следовательно, залогом высокой производительности и качества труда. На наш взгляд, система оплаты труда работников лесозаговительных организаций в настоящее время требует привязки к современным условиям хозяйствования. Это связано с бурным развитием отрасли строительства, которая, в свою очередь, дала толчок к росту лесозаготовительных организаций. Нами предлагается введение бонусной модели оплаты труда на лесозаготовках. Применяемая классическая сдельно-премиальная система оплаты труда не мотивирует работников на конечный результат. Бонусная модель оплаты труда, закрепленная в трудовом договоре, гарантирует работникам выплату стимулирующей (бонусной) части заработной платы.

Ключевые слова: система оплаты труда, лесозаготовительные организации, бонусная модель оплаты труда.

Abstract

The system of remuneration in any enterprise is the basis of motivation for employees and, therefore, the key to high productivity and quality of work. In our opinion, nowadays the system of remuneration of logging organizations employees requires binding to the modern economic conditions. This is due to the rapid development of the construction industry, which in its turn gives the impetus to the growth of logging organizations. We propose the introduction of a bonus payment model work in logging. Used classic piece-work remuneration system does not motivate workers to the final result. Bonus model of remuneration fixed in the employment contract guarantees the workers getting the incentive (bonus) part of the wage.

Keywords: wage system, logging organization, bonus model of remuneration.

По данным Саратовского областного министерства труда, средняя заработная плата по итогам 2013 года составляла 20 тысяч 100 рублей. У работников сельского хозяйства, транспортного комплекса и промышленности изменений в размере заработной платы практически не было. В 80% небюджетных предприятий оклад работников ниже прожиточного минимума. Задолженность по заработной плате в целом по Саратовской области к началу 2014 г. превышала 30 млн. рублей. Динамика минимального размера оплаты труда в России имеет тенденцию к росту (рис. 1) от 200 руб. в 2000 г. до 5205 руб. в 2013 г. Величина достоверности аппроксимации составляет 0,9248. За последние 13 лет МРОТ возрос в 26 раз. Размер прожиточного минимума в Саратовской области за 2007-2012 г.г. вырос в 1,7 раз (рис. 2), МРОТ - в 2 раза.

1

1

Рисунок 2 - Динамика размера прожиточного минимума в Саратовской области, руб.

Денежные доходы населения в Саратовской области в 2013 г.

распределились следующим образом: доходы от предпринимательской деятельности 6,2%, заработная плата - 37,5%,социальные выплаты 25,8%, доходы от собственности 3,5%, доходы от продажи иностранной валюты 1,1%, другие доходы - 25,9% (рис. 3).

1

1

Рисунок 3 - Денежные доходы населения Рисунок 4 - Денежные расходы населения Саратовской области в 2013 г. Саратовской области в 2013 г. , %

Денежные расходы населения Саратовской области в 2013 г. были направлены на: покупку товаров и услуг 74,8%, обязательные платежи 12%, на сбережения по вкладам 5,5%, расходы на покупку недвижимости 2,1%, расходы на приобретение иностранной валюты 2,5%, изменения средств на счетах индивидуальных предпринимателей 4,5%, другие расходы 1,3% (рис. 4). производительность оплата труд лесозаготовка

Таким образом, можно сделать вывод, что у населения Саратовской области основными источниками дохода являются заработная плата, социальные выплаты и другие доходы, а основными расходами являются покупка товаров и оплата услуг. Следовательно, можно говорить о том, что 1/3 своих доходов население получает из разовых, непостоянных источников, не относящихся к заработной плате и к предпринимательской деятельности

В сельском и лесном хозяйстве Саратовской области среднемесячная заработная плата в 2012 г. составляла 10884 руб., что в 2,4 раза выше минимальной заработной платы и в 1,8 раз выше прожиточного минимума; в 2013 г.- 11993 руб., что в 1,9 раза выше величины прожиточного минимума.

С целью совершенствования организации оплаты труда работников, занятых на лесозаготовках, нами предлагается применять наряду с классической сдельно-премиальной системой бонусную модель оплаты труда. Ниже приведен расчет по обеим системам и сравнение с фактической заработной платой работников лесозаготовительныхбригад.

Таблица 2 - Тарифные ставки для работников лесозаготовительной бригады (частный пример, 2014 г.), руб.[2]

Отдаленность лесосек

Повыша ющий

коэффиц иент

Тарифные разряды

I

II

III

IV

V

VI

Тарифные коэффициенты

1,00

1,04

1,09

1,142

1,268

1,407

Близко расположенные участки

1,0

264,31

274,88

288,10

301,84

335,15

371,89

Средне отдаленные участки

1,2

317,17

329,86

345,72

362,21

402,18

446,26

Отдаленные участки

1,4

370,04

384,84

403,34

422,58

469,21

520,64

В таблице 3 приведен расчет месячного тарифного фонда оплаты труда бригады занятой на лесозаготовках.

Таблица 3 - Тарифный фонд оплаты труда бригады, занятой на лесозаготовках (отдаленные участки)[2].

Должность

1

1

Тарифный фонд оплаты труда

Тарифная ставка, руб.

Количество плановых дней

Тарифный фонд оплаты

работы

труда, руб.

1

…

Вальщик

6

520,64

11974,75

5

Обрубщик

3

403,34

9276,82

6

Чокеровщик

4

422,58

9719,38

7

Тракторист- трелевщик

4

422,58

9719,38

Итого

х

х

23

72103,84

В целях материального стимулирования работника и его заинтересованности в конечном результате своего труда бонусная составляющая оплаты труда увеличивается или уменьшается на коэффициент зависящей от результатов выработки (табл. 4).

Таблица 4 - Выполнение нормы выработки на лесозаготовках, м3.

Наименовани е древесины

Нормативн ый объем

производства, м3

Фактическ ий объем

производства, м3

Коэффициен т выполнения

(невыполнения) нормы производства

Сосна

630

620

Ель

570

639

Лиственница

686

744

Итого

1886

2003

1,06

Следует отметить, что при невыполнении плана выработки бонусная часть оплаты труда уменьшается на коэффициент невыполнения плана выработки, т.е. происходит депремирование. Кроме того, в «Положении об оплате труда работников» можно зафиксировать следующие моменты: бонусная часть не может быть увеличена выше коэффициента 1,2, а депремирование не может превышать 75%. Далее происходит окончательный расчет с бригадой лесозаготовителей, отображается не только основной оклад, рассчитанный на основе тарифной сетки, но и бонусная часть, рассчитанная с учетом выполнения (или недовыполнения) производственного плана. Это позволяет заинтересовать работника в конечном результате своего труда. В таблице 5 приведен пример окончательного расчета с бригадой.

Таблица 5 - Окончательный расчет с бригадой

Ф.И.О.

должнос ть

Основной заработок

Бонусная часть

Зарабо тная

плата, руб.

Тариф ный

фонд, руб.

Допл ата за

руко

водст во, %

Надб авка за

клас снос ть, %

Надб авка за

стаж

%

Основ ной

зарабо ток, руб.

Преми я, руб.

Коэффиц иент

выполне ния (невыпо лнения) нормы

производ ства

Бону сная

часть

, руб.

1

…

Вальщи

к

11974, 75

10

15

14968, 44

7484,2 2

7933, 27

22901, 71

5

Обрубщ

ик

9276,8 2

10

10204, 50

5102,2 5

5408, 38

15612, 88

6

Чокеров щик

9719,3 8

15

11177, 29

5588,6 4

5923, 96

17101, 25

7

Трактор

ист-

трелевщ ик

9719,3 8

10

10

10691, 32

5345,6 6

5666, 40

16357, 72

Итого

72103, 84

х

х

х

81596, 41

40798, 2

1,06

4324

6,1

124842

,5

Объем производства продукции в натуральном выражении является одним из основных показателей конечной деятельности отрасли, поэтому в систему оплаты труда на лесозаготовках это и должно быть положено в основу. Кроме того, необходимо, чтобы работник понимал, почему ему выплачена та или иная сумма заработной платы и был заинтересован в конечном результате своего труда.Поэтому можно предложить использовать сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая позволяет исполнять все выдвигаемые требования законодательства и материально стимулировать работников [2]. В таблице 6 приводится расчет комплексной расценки.

Таблица 6 - Расчет комплексной расценки за единицу продукции

Ф.И.О.

должность

1

1

Тарифна

я ставка, руб.

Количество отработанн ых дней

Тарифный фонд оплаты труда, руб.

Нормативн ый объем

производст ва, м3

Комплексн

ая

расценка, руб.

1

…

Вальщик

6

520,64

11974,75

5

Обрубщик

3

403,34

9276,82

6

Чокеровщи

к

4

422,58

9719,38

7

Тракторист

-

трелевщик

4

422,58

9719,38

Итого

х

х

23

72103,84

2016

35,77

После оприходования продукции происходит окончательный расчет с работниками (табл.7).

Таблица 7 - Окончательный расчет с работником

1

Фамилия Имя Отчество

Иванов И.И.

2

Должность

Вальщик

3

Разряд

6

4

Стаж

15

5

Тарифный фонд оплаты труда, руб.

11974,75

6

Сдельный заработок, руб.

12449,36

7

Доплата за выполнение нормы выработки (20 %), руб.

2489,87

8

Доплата за качество работы (10 %), руб.

1244,93

9

Доплата за руководство (10 %), руб.

1244,93

10

Надбавка за стаж работы, руб.

2801,1

12

Премия (10%), руб.

1244,93

13

Итого, руб.

21475,14

14

Примечание

Бригадир

Сравним заработок по предлагаемым методикам со средним заработком работников лесозаготовительных бригад по стране [1] (табл.8):

Таблица 9 - Заработная плата работников лесозаготовительной бригады.

Стаж работы

Заработная плата

работников лесного

хозяйства (в среднем по стране) (руб.)

Заработная плата

лесорубов

(руб.)

(вальщики)

Рассчитанная заработная плата лесорубов (руб.)

по бонусной модели

по сдельно-

премиальной системе

10 лет

Свыше 17500

20661 - 22617

22901,71

21288,40

Как видим из приведенных выше примеров, размер рассчитанной заработной платы работников практически одинаков, и выбор системы оплаты зависит от личного предпочтения руководства предприятия. Но такой вывод справедлив (при сдельно-премиальной системе оплаты труда) только в случае выплаты всех стимулирующих надбавок и доплат, в случае экономии фонда заработной платы на предприятии и отсутствии финансовых возможностей работники смогут получить только тарифный заработок, а это составляет лишь 60% от общего заработка. Преимущество использования бонусной модели оплаты труда состоит в том, что в трудовом договоре заранее оговаривается обязательная выплата как основной, так и бонусной части.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/998170/