Для компании, организационная структура управления которой изображена на рисунке, необходимо разработать схему информационного обмена между ее структурными подразделениями. Сообщения, для которых необходимо продумать схему информационного обмена, представлены в таблице.
Ответ на задание должен содержать полностью заполненную таблицу. При выполнении задания необходимо учитывать, что в каждой ячейке таблицы могут быть предложены несколько вариантов ответов. В качестве Отправителя и Получателя сообщений рассматриваются структурные подразделения компании. В качестве возможного канала связи могут быть предложены любые варианты (отчет в бумажной форме, отчет в электронной форме, устная личная беседа, передача информации в ходе производственного совещания, телефонный разговор, объявление на стенде, электронная почта, объявление по радио, индивидуальные сообщения, внесение информации в базу данных, доступ к которой имеют все сотрудники организации и т.д.)
Организационная структура управления компании N

Схема информационного обмена между структурными подразделениями компании N
|
№ п/п |
Отправитель |
Сообщение |
Канал |
Получатель |
|
1 |
Сбыт продукции |
Отчет об отгрузке продукции за неделю |
Отчет в письменной форме |
Директор и финансы |
|
2 |
Планирование |
План производства продукции за неделю |
Электронным документом |
Производство финансы и кадры |
|
3 |
Снабжение |
Запрос на поставку материалов и комплектующих на неделю |
Письменная заявка |
финансы |
|
4 |
Финансы |
Финансовый отчет о деятельности компании |
Электронный отчет |
Директор |
|
5 |
Разработка продукции |
Описание технологии производства новой продукции |
Устный инструктаж , документы и чертежи |
Производство Финансы Директор |
|
6 |
Производство |
Отчет об эффективности выпуска продукции |
Устный отчет |
Директор |