Статья: Развитие инновационной инфраструктуры Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова (г. Якутск)

Развитие инновационной инфраструктуры Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова

Ноговицын Р.Р., директор Арктического инновационного центра

доктор экономических наук, профессор

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы организационно-управленческого механизма инновационной структуры СВФУ. Дается анализ достижений и перспектив развития инновационной инфраструктуры федерального вуза

Ключевые слова: инновации, инфраструктура, федеральный университет, структура вуза, Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова

Основное содержание исследования

Качественные позитивные сдвиги в социально-экономическом развитии Республики Саха (Якутия) возможны только при переходе ее экономики на инновационную модель развития. Положительный опыт наиболее развитых стран показывает, что залогом успехов и достижений в социальной и экономической жизни общества является построение эффективной национальной инновационной системы. История также доказывает, что значительную роль в формировании инновационной системы государства играют университеты, которые являются основными точками роста. Особенности социально-экономического и геополитического устройства Российской Федерации обусловливают необходимость создания инновационных систем на уровне региона или группы регионов. Следствием должно стать формирование инновационного каркаса страны. В этом контексте задача Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) состоит в содействии формированию инновационной модели развития Республики Саха (Якутия). Развитие СВФУ и его инновационных программ имеет ключевое значение для нашей республики.

В рамках Программы развития федерального университета инновационный потенциал сконцентрирован в форме созданного в 2010 г. Арктического инновационного центра (АИЦ), который должен стать многоотраслевым научно-образовательным внедренческим комплексом.

Структура центра находится на стадии формирования и включает следующие подразделения (прил.1 и 2):

Инновационный технопарк (создание малых инновационных предприятий технико-внедренческого типа, совместных предприятий, развитие студенческого бизнес-инкубатора);

Центр коллективного пользования (создание и эффективное использование парка уникального научно-исследовательского оборудования);

Центр прикладных вычислительных технологий (создание и развитие базы электронно-вычислительной техники, оснащенной одним из мощнейших суперкомпьютеров России для выполнения прикладных и фундаментальных исследований);

Центр интеллектуальной собственности (эффективное развитие и использование результатов интеллектуальной деятельности, обеспечение патентно-лицензионной базы университета);

Центр программ и грантов (обеспечение участия университета в конкурсах по финансовой поддержке инновационной деятельности, а также привлечение ведущих зарубежных и отечественных ученых).

Одним из направлений деятельности Арктического инновационного центра является содействие внедрению инноваций в образовании. В этом плане сотрудничество с другими структурными подразделениями университета должно обеспечить обновление образовательных методик и программ с использованием современных технологий, прежде всего, в информационной и коммуникационной областях.

инновация образование инновационная инфраструктура

Литература

1. Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова" на 2010-2019 годы / Утв. распоряжением Правительства РФ №1694-р от 07.10.2010 г.

2. Федеральный государственный образовательный стандарт по направлению подготовки 222000 "Инноватика" / Утв. приказом Министерства образования и науки РФ № 97 от 25.01.2011 г.

3. Положение об Арктическом инновационном центре СВФУ / Утв. приказом ректора № 130 от 09.11.2009 г.

4. Ноговицын Р.Р., Миронов В.С. Влияние инновационной инфраструктуры университетов на социально-экономическое развитие северных регионов // Национальные интересы, приоритеты и безопасность. - 2012. - № 20 (161).

5. Ноговицын Р.Р., Миронов В.С., Попова Т.С. Инновационное развитие экономики и модернизация системы образования на Севере-Востоке России // Сб. докладов Межрегиональной науч. - практ. конф., Якутск, 5-6 августа 2011 г. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. - 448 с.

Приложения

Приложение 1

Организационная структура Арктического инновационного центра

Приложение 2

Структуры, обеспечивающие работу АИЦ СВФУ

Приложение 3

Важной основой функционирования инновационных структур является необходимость подготовки в условиях конкурентной рыночной среды высококвалифицированной и жизнеспособной кадровой смены - молодых специалистов, способных с минимальным сроком адаптации подключиться к исследованиям и разработкам самого современного уровня, обеспечивая тем самым своему региону, стране достойное место в региональном и мировом разделении и кооперации труда.

В связи с этим, в Программе развития инновационной инфраструктуры СВФУ, предусмотрено создание отдельной образовательной структуры - Высшей школы менеджмента и инноватики на базе кафедры "Менеджмента", кафедры "Менеджмента горно-геологической отрасли", кафедры "Маркетинга", Мастер-бизнес администрирования Финансово-экономического института.

В 2013-2014 учебном году необходимо открыть кафедру "Инноватики". На сегодняшний день проведены предварительные работы по подготовке документов к открытию направления бакалавриата "Инноватика" и направления магистратуры "Инновационный менеджмент".

Таким образом, для открытия Высшей школы менеджмента и инноватики в 2013-2014 учебном году, как отдельного структурного подразделения СВФУ, имеются все основания.

Второй основной составляющей Арктического инновационного центра может стать присоединение к нему ФГНУ "Институт региональной экономики Севера", что непременно повысит статус и эффективность работы Центра. Это подразделение должно обеспечить научно-методическую базу развития инновационного потенциала СВФУ с учетом региональной специфики, участвовать в совершенствовании нормативно-правовой базы инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях и проводить постоянный и системный мониторинг развития этой нормативно-правовой базы.

Институт сможет обеспечить комплексное научно-методологическое сопровождение в сфере экономических и нормативно-правовых вопросов всего инновационного процесса от идеи до промышленного производства и, тем самым, стать одним из основных направлений деятельности АИЦ, способствующим активному становлению СВФУ, как основы инновационной системы Северо-Востока России.

При этом возможно наделение частичной самостоятельностью в финансово-хозяйственной деятельности АИЦ на основании доверенности СВФУ. В этом случае АИЦ станет более самостоятельной структурной единицей, и иметь больше возможностей для реализации Программы развития СВФУ.

Приложение 4

Проект организации научно-инновационного подразделения АИЦ Институт региональной инновационной экономики Севера (ИРИЭС) СВФУ

Основные цели

Научно-исследовательская деятельность (фундаментальные и прикладные исследования) по заказам органов государственной власти, некоммерческих и иных организаций;

предоставление консультационных и аналитических услуг для органов государственной власти, некоммерческих учреждений, организаций и иных структур;

организация научных конференций;

издание научных трудов;

подготовка высококвалифицированных научных кадров через аспирантуру и докторантуру.

Направления деятельности

Инновационная экономика регионов Северо-Востока России;

Экономика региональной инфраструктуры;

Разработка и внедрение инновационных технологий.

Экспертно-консалтинговые услуги.

Институт ведет научные исследования совместно с кафедрами Университета и выполняет заказы федеральных, региональных и местных органов законодательной и исполнительной власти (участвует в разработке проектов нормативных правовых актов, готовит информационно-аналитические материалы и т.п.). Институт выполняет работы по заказам заинтересованных учреждений и организаций на договорных условиях.

Структура:

Отдел региональной инновационной экономики;

Отдел экономики социальной сферы и народонаселения (образование, культура, здравоохранение, экология, соц. обеспечение);

Отдел экономики промышленности и ТЭК (по отраслям народного хозяйства);

Информационно-аналитический центр (ИАЦ - создание базы данных, анализ, моделирование, мониторинг инновационных процессов, экспертиза инновационных проектов и программ и т.п.);

Отдел региональных финансовых систем;

Отдел экономики природопользования и охраны окружающей среды.

Высшую школу менеджмента и инноватики (ВШМИ) необходимо создавать как подразделение АИЦ, она будет готовить управленцев для региона, предприятий и специалистов по инновационной деятельности. При этом ВШМИ будет реализовывать программы как бакалавриата, так и магистратуры. Будут четыре выпускающие кафедры, имеющие достаточное количество докторов наук. Кроме того, на базе ВШМИ возможно открытие диссертационного совета по защите кандидатских диссертаций по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность).

Третья основная составляющая часть, кроме образовательного и научного, является внедрение и коммерциализация результатов научно-образовательной деятельности федерального университета, которая обеспечивается инновационным технопарком.

Таким образом, Арктический инновационный центр станет учебно-научно-внедренческим структурным подразделением университета, который будет заниматься образовательной деятельностью (бакалавриат, магистратура, переподготовка и повышение квалификации), научными исследованиями (выполнение НИР, аспирантура, докторантура, проведение научных семинаров, конференций, выпуск научной литературы, Вестника АИЦ) и внедрением инновационных разработок (производственной деятельностью).

В идеале Арктический инновационный центр должен стать ядром разработки современных технологий, знаний об инновациях, а также школой по выпуску конкурентоспособных специалистов и менеджеров в области инноваций. Это позволит осуществить эффективную интеграцию науки, образования и бизнеса, которая так необходима для современной экономики России. Это позволит внедрить новые эффективные технологии в создании транспортной инфраструктуры, в строительстве и производстве в условиях Севера, в медицине, фармацевтике, биотехнологии, обеспечить устойчивое развитие северо-восточных регионов России путем перехода на рациональную и экологически эффективную реализацию природно-ресурсного потенциала.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1001071/