Процесс управления трудовыми ресурсами воздействует на всю многостороннюю деятельность предприятия, что позволяет определить влияние труда на множество показателей производственной деятельности. При этом его эффективность сводится к экономии, получаемой в результате воздействия персонала на производственную деятельность предприятия, соизмеримой с затратами на управление. Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда, одной из основных задач является изучение организации производственных процессов и труда, а также затрат и потерь рабочего времени. Грамотное использование технологий нормирования труда позволяет руководителю получить синергетический эффект и добиться желаемых целей в будущем. Однако, на сегодняшний день вопросам изучения нормативов численности на предприятиях, уделяется недостаточно внимания. В целом ряде случаев это объясняется, низкой степенью заинтересованности в снижении издержек производства.
Рациональное определение потребности в трудовых ресурсах способствует увеличению экономического эффекта от совершенствования организации и нормирования труда, а также обеспечивает реальный рост производительности труда.
управление труд нормирование ресурс планирование