Масштабы холдинга присутствия позволяют существенно влиять на уровень заработной платы, формирование квалифицированных кадров в среде сельского населения, инновационное перевооружение сельского хозяйства в районе присутствия. Постоянная потребность в высококвалифицированных специалистах, а следовательно, инвестирование в человеческий капитал, и более высокий уровень оплаты труда способствуют диффузии инноваций, косвенно влияя на конкурентов, и повышению уровня доходов местного населения. Но концентрация управления всеми звеньями производственной цепочки, получение большого объема господдержки, возможность снижения издержек и применение инновационных технологий в производстве приводят к деградации фермерства и домашних хозяйств, неконкурентных в данной ситуации капиталоемким холдингам.
Регионом, наиболее релевантным для сравнения с Крымом, по нашему мнению, может быть соседний Краснодарский край. Он схож по природно-климатическим, демографическим и экономическим признакам и имеет с полуостровом тесные социально-экономические связи. Здесь холдингизация практически поглотила иные значительные сельскохозяйственные фонды и вышла за пределы региона. В 2017 году 35 агрокомпаний, функционирующих в крае, продемонстрировали финансовые показатели выше 1 млрд рублей (Рейтинг..., 2018). По сравнению с Крымом сельское хозяйства края оптимизировано и модернизировано, что связано с высоким уровнем холдингизации и притоком значительных инвестиций. Крупнейший среди холдингов -- АО «Фирма «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева», основанное в 1993 году и находящееся в собственности семьи экс-губернатора Краснодарского края и экс-министра сельского хозяйства РФ А.Н. Ткачева. Производственные мощности холдинга размещаются в Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области, Республике Адыгея и Крыму.
Агрохолдинг оказывает финансовую и образовательную помощь собственным работникам и членам их семей, поддерживает спортивную сферу. Но масштабы его деятельности разрушают связи компании с сельской местностью -- местными властями и населением. Диалог между властью и бизнес-группой происходит на уровне федеральных и региональных властей из-за исключения муниципалитетов из процессов принятия решений и перераспределения финансовой поддержки бизнеса. Оптимизация мощностей и автоматизация производства способствуют разрыву между корпоративной стратегией и интересами сельского развития. Потребность в квалифицированных специалистах на высокотехнологичных предприятиях снижает занятость сельского населения в агропроизводстве. современность Значительную долю выручки «Дружба Народов» и «Агрокомплекс» получают от поставок сельхозпродукции различным государственным структурам (предприятия холдингов производят сельхозпродукцию широкого спектра -- от сырья до реализации готового продукта). Впрочем, степень их участия в сельском развитии зависит от пространственной диверсификации производств.
Кроме «Агрокомплекса» крупными агрохолдингами региона являются значимые для России производители -- «Агрообъединение «Кубань», «Селекционно-семеноводческое предприятие «Генофонд», «Тепличный комплекс «Зеленая линия», «Птицефабрика «Белореченская», «Агрофирма «Южная» и др. (Рейтинг..., 2018). Процесс холдингизации в Краснодарском крае позволил закрепить лидерство крупных сельхозпредприятий в структуре агропроизводства, доля фермерства и хозяйств населения остается незначительной -- это обстоятельство позволяет агрохолдингам оказывать серьезное влияние на сельское развитие региона, играя важную роль в поддержке социальной инфраструктуры сельских территорий. Однако оторванность от муниципалитетов и равнодушие к состоянию сельской местности в дальнейшем не только не будет способствовать решению проблем деревни, но и усугубит их, что уже наблюдается в качестве тенденций.
Заключение
Агрохолдинги имеют большое значение для территории своего присутствия, поскольку располагают существенно большим объемом активов и инвестиционных средств по сравнению с малым и средним бизнесом, а также обладают возможностью реализации крупных проектов. Зачастую бизнес-группы могут не только оказывать косвенное воздействие на регионы и муниципалитеты, но и изменять их отраслевую специализацию, уровень развития социальной сферы.
Крымский крупный агробизнес пока не оказывает существенного влияния на векторы регионального развития из-за относительно небольших масштабов деятельности. Компактная локализация активов холдингов способствует проявлению социальной ответственности по отношению к сельскому населению. Пока что к позитивным изменениям в сельской местности от деятельности крупного бизнеса можно отнести повышение уровня оплаты труда и, соответственно, уровня жизни сельского населения, создание дополнительных рабочих мест, инвестиционная активность и пр. Однако пространственная диверсификация холдингов может привести к снижению этой ответственности и уровня инвестирования в социальную сферу районов присутствия. Уже сейчас компании порой уклоняются от участия в развитии сельской инфраструктуры и электросетей (хотя являются их активными эксплуататорами), сокращают рабочие места, занимаемые местными жителями, не поддерживают традиционные отрасли агро-- и промпроизводства, ухудшают экологическую обстановку. В некоторой степени происходит приватизация прибыли и национализация издержек. Для повышения заинтересованности холдингов в сельском развитии необходимо налаживание диалога между руководством компании и сельскими сообществами, а это возможно лишь при содействии региональных властей и нормативно-правовом государственном регулировании.
Литература
Агрохолдинги -- детище нашей экономики (2016) // Журнал «Огонёк». № 43. URL: https:// www.kommersant.ru/doc/3127445 (дата обращения: 15.05.2020).
База данных статистики муниципальных образований (2020). Федеральная служба государственной статистики (Росстат). URL: https://www.gks.ru/dbscripts/munst (дата обращения: 01.05.2020).
Баштакова А. (2019). В России исчезает сельское население // Независимая газета. URL: http://www.ng.ru/economics/2019-07-01/1_7611_agro.html (дата обращения: 15.05.2020).
Бесєдіна К.Є. (2016). Демографічна ситуація у сільській місцевості АР Крим: стан і регіональні відмінності (2003-2013 рр.) // Український географічний журнал. № 3. С. 49-55.
Бугаева Т.Н. (2017). Сельское хозяйство Крыма: проблемы и перспективы // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. Т. 39. № 2. С. 126-131.
Бугара А.Н. (2016). Развитие малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики Республики Крым // Известия сельскохозяйственной науки Тавриды. № 7 (170). С. 116-122.
Бюджет для граждан (2019). Администрация Красногвардейского МО Республики Крым. URL: https://krgv.rk.gov.ru/ru/structure/3390 (дата обращения: 28.04.2020).
Виноградский В.Г., Виноградская О.Я. (2012). Парадоксы земельной аккумуляции // Земельная аккумуляция в начале XXI века: глобальные инвесторы и локальные сообщества. М.: Дело. С.179-196.
Висоцький Т. (2014). Секвестр земельного банку агрохолдингів: чиста економіка чи ефект війни? // UCAB. Український клуб аграрного бізнесу. URL: https://vk.cc/atVIfU (дата обращения: 11.05.2020).
Говоров О., Чуйков А. (2018). Не наша Россия. Кто владеет миллионами гектаров земли, фермами и торговыми сетями? // «Аргументы недели». № 10 (603). URL: https://argumenti.ru/society/2018/03/566306?typelink=openlink (дата обращения: 11.05.2020).
Государственная поддержка агропромышленного комплекса (2020а) // Инвестиционный портал Республики Крым. URL: https://invest-in-crimea.ru/support-agriculture (дата доступа: 09.05.2020).
Государственная программа (2019). Республика Крым // Информационный справочник о мерах и направлениях государственной поддержки агропромышленного комплекса Российской Федерации. URL: http://www.gp.specagro.ru/ region/31/2/31/12/2019 (дата доступа: 10.05.2020).
Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Крым (2020б). URL: https://clck.ru/NLecp (дата доступа: 06.05.2020).
Гуливатая И. (2017). Клиники и сельхозпереработка: каких инвестпредложений ждут в степном Крыму // Крымская газета. URL: https://gazetacrimea.ru/news/chastnie- kliniki-i-selhozpererabotka-26014 (дата обращения: 20.04.2020).
Гусаков Т.Ю. (2018). Крымские молочники -- хозяйства населения // Молочная река. № з (71). С. 24-25.
Закон України «Про холдингові компанії в Україні» (2006) // Відомості Верховної Ради України (ВВР). № 34. Ст. 291.
Зиновьев Ф.В., Калиниченко И.Л., Силкин В.Н., Додонова М.В. и др. (2000). Экономика личных подсобных хозяйств сельских жителей // Реформирование экономики АПК Крыма (оценка состояния, перспективы завершения). Симферополь: Таврида. С. 96-108.
Історія (2020). МХП (Миронівський хлібопродукт). URL: https://www.mhp.com.ua/uk/about/ history (дата обращения: 02.05.2020).
Історія міст і сіл Української РСР (1974). Кримська область. К.: Головна редакція УРЕ АН УРСР
Калинчук И.В., Кудрянь Е.А. (2019). Ландшафтное планирование территории Красногвардейского района Республики Крым // Геополитика и экогеодинамика регионов. № 3. С. 283-294.
Коринец Р.Я. (2012). Сельскохозяйственная обслуживающая кооперация в Украине. Будапешт: Regional Office for Europe and Central Asia.
Красногвардейский район. Инвестиционный портал Республики Крым. URL: https://invest- in-crimea.ru/mo-krasnogvardeyskiy-rayon (дата обращения: 02.05.2020).
Крымские татары: проблемы репатриации (1997). Институт востоковедения РАН.
Кузнецова О.В. и др. (2007). Инвестиционные стратегии крупного бизнеса и экономика регионов. М.: ЛКИ.
Кулистикова Т. (2017). Соратник Порошенко продал активы в Крыму // Агроинвестор. URL: https://www.agroinvestor.ru/companies/news/26123-soratnik-poroshenko-prodal- aktivy-v-krymu/ (дата обращения: 01.05.2020).
Лупенко Ю.О., Кропивко М.Ф. (2013). Агрохолдинги в Україні та посилання соціальної спрямованості їх діяльності // Економіка АПК. № 7. С. 5-21.
Минаев В.Н. (2018). Роль агрохолдингов в развитии регионов России // Научный вестник ЮИМ. № 2. С. 76-81.
«Мираторг» вновь возглавил рейтинг агрохолдингов по выручке (2019) // Агроинвестор. URL: https://www.agroinvestor.ru/rating/news/32339-miratorg-vnov-vozglavil- reyting-agrokholdingov (дата доступа: 02.05.2020).
Мущинська Н.Ю. (2006). Впровадження оцінки рівня тінізації економіки на регіональному рівні // Коммунальное хозяйство городов. № 70. С. 60-66.
Нелеп В.М. (2015). Тенденції розвитку сільського господарства в Україні та світі // Економіка АПК. № 7. С. 100-105.
Нефедкин В.И., Фадеева О.П. (2018). Крупные землепользователи через призму региональных кейсов // Интерэкспо Гео-Сибирь. № 3. С. 132-144.
Нефедова Т.Г. (2003). Пространственная организация сельского хозяйства в Европейской России // Известия РАН. Сер. геогр. № 5. С. 35-46.
Нефедова Т.Г. (2004). Нерусское сельское хозяйство // Отечественные записки. № 2 (17). URL: http://www.strana-oz.ru/2004/2/nerusskoe-selskoe-hozyaystvo (дата обращения: 05.05.2020).
Нефедова Т.Г. (2012). Сельское Ставрополье глазами московского географа. Разнообразие районов на юге России. Ставрополь: Изд-во СГУ.
Нефедова Т.Г. (2014). Агропромышленная концентрация в российских регионах // ЭКО. № 4 (478). С. 64-82.
Никулин А.М. (2014). Аграрники, власть и село: от прошлого к настоящему. М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС.
О компании (2020). АПХ «Дружба Народов». URL: http://druzhbanarodov.ru/%d0%be- %d0%bd%d0%b0%d1%81 (дата обращения: 01.05.2020).
Паппэ Я.Ш. (2009). Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ.
Перепелица Е. (2007). Главный регионал Крыма и председатель комиссии по экологии залили полуостров фекалиями // РИА «Новый день». URL: https://newdaynews.ru/ crimea/136221.html (дата обращения: 20.04.2020).
Пизано Д.А. (2004). Аграрные реформы в России и на Украине: сравнительный анализ // Отечественные записки. № 1 (16). URL: https://vk.cc/atVXhX (дата обращения: 25.04.2020).
Продукция сельского хозяйства Республики Крым (2020) // Управление Федеральной службы государственной статистики по Республике Крым и г. Севастополю (Крым- стат). URL: https://crimea.gks.ru/folder/27566 (дата доступа: 20.04.2020).
Регионы России (2019). Социально-экономические показатели -- 2019 г. URL: https://gks. ru/bgd/regl/b19_14p/Main.htm (дата доступа: 29.04.2020).
Рейтинг РБК Краснодар: топ-10 агропромышленных компаний Кубани (2018) // ИА «РБК». URL: https://kuban.rbc.ru/krasnodar/17/09/2018/5b9f9f829a79471749314f77 (дата доступа: 12.05.2020).
Рефлексивное крестьяноведение (2002): Десятилетие исследований сельской России / Под ред. Т. Шанина, А.М. Никулина, В.П. Данилова. М.: РОССПЭН (Рос. полит. энцикл.).
Сидоркина И., Солопов М. (2018). Контракт по «Дружбе»: почему поставщик Росгвардии заинтересовал ФСБ // ИА «РБК». URL: https://www.rbc.ru/society/10/12/2018/ 5c05308e9a7947cc01d961af (дата обращения: 01.05.2020).
Сільське господарство України: криза та відновлення (2004) / За ред. Ш. фон Крамона- Таубаделя, С. Дем'яненка, А. Куна. К.: ГарантСервіс.
Сборник нормативно-правовых актов Автономной Республики Крым (2009). № 5. С. 205207.
СПАРК-Интерфакс (2020). Система профессионального анализа рынка и компаний. URL: www.spark-interfax.ru (дата обращения: 01.05.2020).
Станкевич А.А. (2017). Анализ показателей устойчивого развития аграрных предприятий Крыма // АНИ: экономика и управление. № 2 (19). С. 253-257.
Структура валового регионального продукта (2020) // ЕМИСС. Государственная статистика. URL: https://fedstat.ru/indicator/59450 (дата обращения: 04.05.2020).
Твердохлебов Н.И. (2005). Деятельность Программы развития ООН в Автономной Республике Крым // Ученые записки ТНУ им. В.И. Вернадского. Сер. Экономика. Т. 18 (57). № 1. С. 300-307.
Узун В.Я. (2004). Крупный сельскохозяйственный бизнес в России: тенденции и проблемы развития // Отечественные записки. № 1 (16). С. 6-16.
Узун В.Я., Шагайда Н.И. (2015). Агарная реформа в постсоветской России. М.: Изд. дом «Дело».
Украина начинает официальную блокаду Крыма (2015) // Корреспондент. URL: https:// blogs.korrespondent.net/blog/events/3604126 (дата доступа: 09.05.2020).
Уляницкий Д, Бровинская М., Сакова Е. (2014). Война против олигархов. В Крыму стартовала вторая волна... // Деловая газета «Капитал». № 142 (319). С. 8-9.