Список периодических изданий (Журналы)
1. Дистрибуция и логистика
2. «Логистика»
3. Логистика. Склад. Перевозки (Альманах)
4. ЛОГИСТИК&система
5. Логистика сегодня
6. Логистика и управление цепями поставок
7. Логинфо
8. Прикладная логистика
9. РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция
10. Современный склад
11. Складские технологии
12. Транспорт и логистика
13. Logistics&Business/Логистика и бизнес
необходимых для освоения дисциплины
1. http://logisticstime.com/
2. http://www.logistic.ru/
3. http://www.logists.by/
4. http://logirus.ru/
5. http://logistic-info.ru/
Вопросы к зачету по дисциплине «Логистика»:
1. История развития логистики в военном деле и экономике.
2. Сущность логистического подхода в экономике. Шесть правил логистики.
3. Функциональные области логистики. Их характеристика.
4. Логистический менеджмент. Шесть принципов логистического менеджмента. Их содержание.
5. Понятие потока. Единица измерения. Обратные и возвратные потоки в логистике.
6. Дайте определения и охарактеризуйте каждый из видов потоков, управляемых логистикой.
7. Основные положения концепции логистики. Основные цели логистики. Три группы задач в логистике.
8. Парадигмы логистики. Их характеристика и содержание.
9. Принципы логистики. Общеконцептуальные принципы логистики. Общесистемные принципы логистики. Специфические принципы логистики.
10. Определение логистической системы. Макро- и мирологистические системы, их характеристика.
11. Порядок декомпозиции логистической системы предприятия. Логистические операции и логистические функции.
12. Сущность логистического аудита. Причины проведения логистического аудита.
13. Логистический аудит. Виды логистического аудита и порядок его проведения.
14. Функциональные проблемные области на уровне предприятия. Роль отдела логистики в разрешении межфункциональных конфликтов на уровне предприятия.
15. Классификация складов. Основные функции склада. Причины использования складов в сфере товарного обращения.
16. Определение логистики складирования. Показатели эффективности логистического процесса на складе.
17. Понятие запаса в логистике. Причины создания запасов.
18. Классификация запасов. Признаки классификации товаров и виды запасов.
19. Содержание управления запасами на предприятии. Порядок постановки системы управления запасами на предприятии.
20. Характеристика основных и дополнительных моделей управления запасами.
21. Сущность АВС – классификации. Порядок классической АВС – классификации.
22. Особенности современного подхода к АВС – классификации. Модификации.
23. Порядок проведения XZY – классификации. Современный подход к проведению XZY – классификации.
24. Три подхода к управлению запасами и их содержание. Основные рекомендации к работе с товарами, принадлежащими к группам X, Z и Y.
25. Производственная логистика, определение. Логистическая и традиционная концепция организации производства. Их принципиальное отличие.
26. Принципиальные схемы «тянущей» и «толкающей» систем управления материальными потоками в логистических системах.
27. Транспортная логистика. Основные требования, предъявляемые потребителями к услугам транспорта.
28. Задачи транспортной логистики. Основополагающие принципы транспортной логистики.
29. Классификация систем доставки грузов по числу видов транспорта.
30. Формулировка задачи маршрутизации перевозок. Значение маршрутизации в сфере товарного обращения.
31. Информационное обеспечение логистики. Технические средства, используемые в информационной логистике.
32. Информационное обеспечение логистики. Программные средства в логистике, используемые в функциональных областях.
33. Особенности осуществления электронных закупок. Два вида электронных закупок, их характеристика.
34. Преимущества управления запасами с использованием информационных технологий.
35. Технология размещения и учёта движения товаров на складе с использованием специализированного программного обеспечения.
36. Использование информационных технологий при транспортировке.
37. Логистический аутсорсинг. Предпосылки использования логистического аутсорсинга на предприятии.
38. Уровни логистического аутсорсинга (1PL, 2PL, 3PL и т.д.) и их характеристика.
39. Положительные и отрицательные моменты при использовании логистического аутсорсинга.
40. Использование информационных технологий при транспортировке
ПРИМЕРЫ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЛОГИСТИКА»
Тестовое задание на тему: «Логистика снабжения»
Вариант 1
1. Укажите, какие методы используются в логистике снабжения при планировании потребности в материальных ресурсах:
А) Стохастические методы;
Б) Методы, основанные на использовании норм расхода на изделие или заказ и запаса материальных ресурсов;
В) Методы, основанные на использовании прогноза продаж;
Г) Эвристические методы прогноза продаж.
2. Укажите, чем отличается функциональный цикл закупки от логистического:
А) Составом этапов цикла закупки;
Б) Аналитическими функциями, позволяющими не допустить возникновение непроизводительных затрат на этапе обеспечения потребностей производства;
В) Содержанием этапа контроля поставки;
Г) Содержанием этапа выбора поставщика.
3. Определите, какие из приведенных критериев являются определяющими при принятии решения «производить или закупать»:
А) Стратегическая важность процесса для предприятия;
Б) Экономическая выгода и стратегическая важность;
В) Соответствие / несоответствие основной деятельности предприятия
Г) Минимум конверсионных издержек
4. Укажите, какие из приведенных критериев не используются при классификации закупок:
А) Частота закупок
Б) Неординарность закупок
В) Объем закупок в натуральном выражении
Г) Назначение закупок
5. Определите, какие из приведенных задач не относятся к логистике снабжения:
А) Планирование финансового плана закупок
Б) Контроль календарного план-графика производства
В) Учет затрат на обслуживание запасов
Г) Определение потребности материальных ресурсов на производство заказа
6. Укажите, на какие группы можно разделить функции логистического управления снабжением:
А) Стратегические и управленческие
Б) Реализующие функциональный цикл закупки и управленческие
В) Внутренние и внешние
Г) Базовые и конкретные
7. Укажите основные принципы развития взаимоотношений с поставщиками:
А) Постоянных партнерских отношений, разделения ответственности по рискам, коллективного подхода к развитию партнерских отношений, конкурсного подбора поставщиков, интеграции партнеров в производственную деятельность друг друга
Б) принцип лучшего поставщика, принцип лучшей альтернативы заказчика, принцип тендеров, межфирменного маркетинга, логистические принципы;
В) Принцип надежности поставщика, принцип компетентного поставщика, принцип партнерских обязательств, принцип логистической интеграции и координации;
Г) Принцип системного подхода, принцип лучшей закупки, принцип «TQM», принцип долгосрочных партнерских отношений, индивидуального подхода к поставщику;
8. Определите, какие из приведенных показателей не используются для оценки развития партнерских отношений в сфере снабжения:
А) Себестоимость продукции;
Б) Выполнение партнерских обязательств;
В) Реакция на корректировку параметров поставки;
Г) продолжительность выполнения поставки
9. Укажите основные аспекты значимости снабжения для функционирования предприятия:
А) Прямой и косвенный, стратегический и операционный;
Б) Внутренний и внешний, стратегический и текущий;
В) Функциональный и организационный;
Г) Системный и поэлементный.
10. Основными задачами, которые решаются в логистике снабжения по управлению качеством, являются:
А) Управление качеством закупки, управление качеством процесса снабжения;
Б) Управление качеством работы смежных производственных подразделений, управление качеством работы поставщиков;
В) Управление качеством выбора поставщика, управление качеством приемки поставки;
Г) Управление качеством сервиса в снабжении, управление качеством хранения запасов и грузопереработки на складе.
11. В комплексное понятие качество закупки входит:
А) Качество поставки, качество транспортных услуг, качество документов;
Б) Соответствие качества, количества и ассортиментных позиций условиям договора, качество сопроводительной документации, выполнение условий поставки;
В) % брака в поставке, выполнения срока поставки;
Г) Качество поставленной продукции, затраты на процесс снабжения, уровень сервиса поставки.
12. Примером логистической интеграции в процессе снабжении является:
А) участие в проектировании нового изделия,
Б) Контроль выдачи заказов со склада;
В) Анализ потребности в запасе по количеству, качеству, срокам поставки
Г) Выбор компетентного надежного поставщика.
13. К основным причинам принятия решения о международной закупке относится:
А) Маркетинговые цели, качество;
Б) Расположение поставщика, внешняя тара и упаковка;
В) Наличие финансовых ресурсов,
Г) Условия поставки, штриховое кодирование продукции;
14. Укажите наиболее распространенные сегодня формы закупок:
А) Конкурсная закупка;
Б) Адресное размещение заказа;
В) Система тендеров
Г) Через поэтапный выбор поставщика
15. Выберите основные методы оценки поставщика:
А) Бальный метод, экспертных оценок, оценки затрат на закупку, ранжирования интегральных оценок поставщика;
Б) Затратно-коэффициентный метод, метод доминирующих характеристик, метод рейтинговой оценки, метод категорий предпочтений;
В) метод общей стоимости процесса снабжения, рейтинговой оценки, вероятностного анализа надежности; экспертных оценок;
Г) категорий предпочтений, рейтинговой оценки, оценки общих затрат на процесс снабжения.
16. Укажите, какие из представленных групп затрат не относятся к сфере снабжения:
А) Затраты на приобретение ТМЦ;
Б) Затраты на транспортировку поставки к месту назначения;
В) Затраты на потребительскую упаковку и маркировку, кодирование товаров;
Г) Маркетинговые издержки, связанные с изучением рынка поставщиков.
17. Допишите, какие основные показатели могут использоваться для оценки эффективности снабжения:
А) % поставок, выполненных без сбоя;
Б) % поставок (заказов), выполненных с задержкой;
В) удовлетворенность внутреннего клиента;
Г) экономия затрат на сырье, возникшая в результате консолидации поставок;
Д) средний срок поставки;
18. Допишите, какие основные принципы организации логистического управления снабжением используются при его организационном проектировании:
принцип системного подхода, «точно вовремя.принципов моделирования и информационно-компьютерной поддержки, принцип проектирования оптимальной (рациональной) организационной структуры системы управления (…), ….
19. Перечислите виды контрактов, используемые в логистике закупок:
А) открытый контракт, график поставок, разовый контракт, системный контракт;
Б) долгосрочный контракт, разовый заказ, коммерческое предложение;
В) простой контракт, системный контракт, разовое предложение;
Г) разовый контракт, долгосрочный контракт, открытый контракт, системный контракт.
20. Укажите основные особенности государственных закупок:
Вариант 2
1. Управление закупками – это:
А. Планирование поступлений материальных ресурсов;
Б. Область деятельности, в результате которой фирма приобретает необходимые товары и услуги;
В. Доставка и контроль качества поступлений материальных ресурсов;
Г. нет верного ответа.
2. Рейтинговая оценка поставщиков предполагает:
А. Выбор поставщика на основе оценки их финансового положения;
Б. Выбор поставщика на основе информации о нем из разных подразделений организации;
В. Выбор поставщика на основе анализа многих критериев (надежность доставки, производственные мощности, деловая инициативность);
Г. Выбор поставщика на основе оценки его месторасположения.
3. Допишите, «Концепция JIT предполагает…»
4. Прогнозирование потребности в материальных ресурсах основано на:
А. Ситуационном подходе;
Б. Нормативном подходе;
В. Процессном подходе;
Г. Структурном подходе.
5. Модуль MRP является:
А. Инструментом прогнозирования потребности в материальных ресурсах;
Б. Инструментом оценки поставщиков;
В. Инструментом расчета расхода материальных ресурсов;
Г. Инструментом оценки уровня запасов.
6. Метод АВС - анализа основан на принципе:
А. Парето;
Б. Линдерса;
В. Пропорциональности;
Г. нет верного ответа.
7. Расположите следующие задачи управления закупками в соответствии со стадиями физического цикла закупки:
А. идентификация всех возможных поставщиков;
Б. Доставка материальных ресурсов и сопутствующий сервис;
В. Контроль и оценка выполнения закупок;
Г. Идентификация потребностей;
Д. Анализ поведения рынка;
Е. Определение и оценка требований потребителей;
Ж. определение типов закупок.
8. При внедрении системы KANBAN необходимо:
А. устанавливать долговременные партнерские отношения с небольшим количеством поставщиков;
Б. Синхронизировать процесс снабжения с производственным графиком выпуска готовой продукции;
В. Создавать значительные страховые запасы;
Г. нет верного ответа.
9. Укажите показатели, по которым осуществляется контроль деятельности отдела закупок:
А. Имидж, деловой опыт поставщиков;
Б. Финансовое положение и гарантии качества поставщиков;
В. Время, цены и надежность поставщиков;
Г. Срок выполнения поставок, % поставок с браком, % поставок с задержками.
11. Укажите, какие показатели необходимо использовать для прогнозирования материалопотока:
А. Статистические данные и тенденция изменения материалопотока за определенный период времени;
Б. Объем материалопотока;
В. Уравнение прямой или гиперболы;
Г. Анализ потребительского спроса на продукцию.
12. Выберите определение, наиболее точно отражающее понятие «логистика снабжения».
А. Логистика снабжения – управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.
Б. Логистика снабжения - это управление материально-техническим обеспечением предприятия.
В. Логистика снабжения – наука и практика управлению материальными потоками в процессе материально-технического обеспечения производства.
Г. Логистика снабжения – комплекс взаимосвязанных операций по управлению материальными потоками в процессе доведения готовой продукции до потребителя.
13. Перечислите основные задачи, решаемые логистикой снабжения:
А. обеспечение надежного и непрерывного материального потока для обеспечения бесперебойного функционирования организации;
Б. координация и выравнивание спроса и предложения в снабжении и распределении за счет создания страховых и сезонных запасов;
В. поддержка и повышение качества закупаемых материальных ресурсов;
Г. верны ответы а, в;
14. Функциональный цикл снабжения включает следующие этапы:
А. определение потребности в материальных ресурсах, выбор источника ресурсов, размещение и отсылка заказа, транспортировка (экспедирование); получение и проверка поставки;
Б. определение потребности в материальных ресурсах, выбор источника ресурсов; размещение и отсылка заказа; транспортировка (экспедирование); получение и проверка поставки, складирование, упаковывание;
В. формирование заказа потребителя, передача заказа поставщику, обработка заказа, комплектование заказа, транспортировка, доставка потребителю;
Г. Определение потребности в материальных и нематериальных ресурсах, анализ потребности, выбор поставщика, размещение заказа, контроль за выполнением заказа.
15. первичная потребность – это:
А. потребность в изделиях, договоры на производство и поставку которых уже заключены.
Б. потребность на производственную программу во вспомогательных материалах производственного назначения.
В. потребность в изделиях, подлежащих изготовлению в рамках производственной программы, но договоры на поставку которых еще не заключены.
Г. объем продукции определенного ассортимента и качества, необходимый для обеспечения непрерывного производственного процесса и выполнения программы выпуска продукции.
16. Определите основные преимущества единственного источника поставки материальных ресурсов по сравнению с несколькими источниками: