Тема 8 Производительность труда
Сущность и методы измерения производительности труда
Факторы и резервы повышения производительности труда
В-1. Сущность и методы измерения производительность труда
Производительность труда – это показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением результатов производства к соответствующим затратам живого труда.
Живой труд – это труд, расходуемый в данный момент времени непосредственно при производстве продукции.
Прошлый (овеществленный) труд – это труд, овеществленный в ранее созданной продукции, используемой при производстве новой продукции (сырье, материалы).
Уровень производительности труда характеризуется показателями:
1. Выработка – это количество продукции, произведенное в единицу времени или приходящееся на одного среднесписочного работника в единицу времени. Это прямой показатель производительности и наиболее распространенный.
2. Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Это обратный показатель, он наиболее полно отражает затраты живого труда и определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре.
Показатели выработки:
Для измерения производительности труда по выработке применяются 3 метода:
1. Натуральный, (условно-натуральный) применяется при изготовлении однородной продукции на отдельных рабочих местах, участках:
В=Qнат(шт)/Чсп(чел)
2. Стоимостной, при котором производительность труда определяется делением объема товарной, валовой, реализованной, условно-чистой или чистой продукции на среднесписочную численность ППП:
В=Qтп, ВП, РП, ЧП, УЧП, (руб.)/Чсп
3. Трудовой, при котором производительность труда определяется делением объема продукции в нормо-часах на среднесписочную численность ППП:
В=Qн.ч./Чсп(чел)
В расчете производительности труда за единицу времени может быть принят час, день, месяц, квартал, год.
Соответственно можно определить:
1. Среднечасовою выработку, которая рассчитывается делением произведенного объема продукции на затраты труда в человеко-часах основных рабочих, выпускающих данную продукцию.
2. Среднедневную выработку, она определяется как отношение произведенной продукции к затратам труда в человеко-днях
3. Среднегодовую выработку (квартальную, месячную) путем деления годового объема продукции на затраты труда всех работников.
Второй показатель производительности – трудоемкость, в зависимости от состава трудовых затрат и их роли в процессе производства различаются:
Технологическая трудоемкость – это затраты труда основных рабочих.
Трудоемкость обслуживания – это затраты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основных и всех рабочих вспомогательных цехов и служб.
Производственная трудоемкость – это затраты труда всех рабочих, основных и вспомогательных.
Трудоемкость управления включает затраты труда всех остальных категорий персонала (руководителей и т д.).
Полная трудоемкость – включает за траты труда всех категорий ППП.
Трудоемкость измеряется в человеко-часах, нормо-часах.
В-2. Факторы и резервы повышения производительности труда.
Факторами называют движущие силы или причины под воздействием которых изменяется производительность труда.
На уровне предприятия факторы можно разделить на:
Внутренние, зависящие от коллектива и руководства предприятия.
Внешние, не зависящие от предприятия.
По своему внутреннему содержанию все факторы объединяются в 3 группы:
I. Материально-технические факторы:
1. Повышение технической и энергетической вооруженности труда.
2. Механизация и автоматизация производства.
3. Внедрение прогрессивных технологий.
II. Организационные факторы:
1. Организация производства:
а. специализация предприятия и кооперирование с другими предприятиями
б. организация материально-технического снабжения
в. организация обслуживания производства
2. Организация труда
а. организация и обслуживание рабочих мест
б. улучшение условий труда
в. подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации
г. организация рациональных режимов труда и отдыха, укрепление трудовой дисциплины.
3. Организация управления производством
а. улучшение структуры кадров, то есть сокращение управленческого персонала.
б. стимулирование труда
в. контроль за производством и реализацией продукции.
III 3. Структурные факторы:
Изменение объема производства;
Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме;
Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
Изменения структуры, ассортимента, персонала;
Прочие факторы.
Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами. Использование резерва – это процесс превращения возможности, то есть фактора в действительность.
Классификация резервов:
1. По признаку возможности их использования резервы делят на:
а. резервы запаса: недоиспользование оборудования по мощности или сменности, не внедренные передовые методы труда;
б. резервы потерь: потери рабочего времени, непроизводительные затраты труда.
2. По времени использования резервы делятся на:
а. текущие, не требующие дополнительных капитальных затрат.
б. перспективные, требующие перестройки производства и капительных затрат.
3. По месту выявления и использования резервы подразделяются на:
а. народнохозяйственные
б. отраслевые
в. внутрипроизводственные
Большое значение имеют внутрипроизводственные резервы, они разделяются на две группы:
Резервы снижения трудоемкости продукции.
Резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.
Пути повышения производительности:
Экстенсивный путь – за счет увеличения фонда рабочего времени.
Интенсивный путь – за счет снижения трудоемкости продукции.