Управление финансовыми рисками в современной корпорации - это процесс построения прогноза и нейтрализации негативных последствий от реализации рисков, предполагающий их первичную идентификацию, оценку, профилактику.
Построение системы управления финансовыми рисками требует четкого определения финансовых рисков.
Под финансовым риском понимают возможные потери финансов, выражающиеся в недополучение прибыли или убытках.
Поскольку любое предприятие преследует цель получить доходы и минимизировать затраты, реализация финансовых рисков является нежелательным событием. Она приводит к росту непредвиденных затрат. Экономическая сущность риска состоит в том, что имеется вероятность наступления неблагоприятных событий.
Современный менеджмент рассматривает риск не только в негативном смысле. Это связано с тем, что по инвестиционным проектам, характеризующимся высоким уровнем риска, как правило, ожидается и высокая доходность. Между риском и доходностью чаще всего наблюдается обратная зависимость. Поэтому, если предприятие полностью исключает из своей деятельности риск, оно не получит прибыль.
При управлении финансовыми рисками используются разнообразные методы, модели, подходы, ориентированные на уменьшение вероятности реализации угроз и размеров убытка.
Предприятия, организовавшие систему управления финансовыми рисками, получают шанс повышения своей стоимости в глазах инвесторов и акционеров. Эмпирические исследования показывают, что компании, имеющие высокие стандарты управления в сфере финансовых рисков, демонстрируют более высокий ежегодный темп роста стоимости. Рост привлекательности для стратегических инвесторов, кредиторов, акционеров позволяет привлекать дополнительный заемный капитал для создания дополнительных мощностей производства и развития инновационного потенциала. Управление рисками позволяет снизить стоимость привлекаемого заемного капитала (процентные ставки), что уменьшит средневзвешенную стоимость капитала.
Систему управления финансовыми рисками можно представить в виде следующей типовой совокупности шагов:
Система управления финансовыми рисками пронизывает все уровни организации корпорации, начиная с производственного персонала и линейных менеджеров и заканчивая высшим руководством.
Управление финансовыми рисками в корпорации преследует ряд целей:
К ключевым пользователям системы управления финансовыми рисками относятся:
Чтобы проанализировать экономический объект, требуется выделить его составные элементы и осуществить классификацию. Это способствует раскрытию изучаемой проблемы для целей дальнейшего проведения анализа. Финансовые риски в разных источниках классифицируются по-разному:
Таким образом, нет единой утвержденной классификации видов финансовых рисков. Поэтому каждая корпорация может разрабатывать собственную систему, выделяя наиболее значимые риски с учётом специфики деятельности.
Методы оценки финансовых рисков делятся на две категории:
Количественные методы представляют собой объективную численную оценку вероятности возникновение потерь финансовых ресурсов на основе статистических методов анализа. Качественные методы базируются на экспертном мнении и дают субъективную оценку вероятности возникновения риска. К достоинствам количественных методов относится возможность быстро рассчитать и диагностировать текущий уровень финансовых рисков. Достоинством качественных методов является возможность оценить качественные факторы, влияющие на формирование риска.
В зависимости от того, какой тип финансового риска рассматривается, применяют разные качественные и количественные модели оценки. Эти модели базируются на анализе бухгалтерской отчётности, сведениях о денежных потоках, макроэкономической статистике: