Задание 1Вы работаете логистом в логистической фирме ОАО «УралХолдинг», в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо использовать различные модели и методы управления запасами.Вам необходимо определить:- Грузооборот склада- Коэффициент неравномерности поступления груза на склад- Удельный вес складского грузооборота, на основании следующих данных:На склад поступило 160 000 тонн за год (350 дней) товаров, площадь склада составляет 450 м2. Кроме того, известно следующее поступление товаров за полугодие – данные приведены в таблице №1 Таблица №1 - Исходные данные для расчета
Месяц
| Значение, тонн
|
Январь
| 430
|
Февраль
| 530
|
Март
| 490
|
Апрель
| 450
|
Май
| 370
|
Июнь
| 460
|
1. Определим грузооборот склада по формуле:Грузооборот (показатель, характеризующий трудоемкость работы) склада общий = кол-во тонн всех полученных и отправленных грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год)Грузооборот склада = 160 000 тонн / 350 дней = 457,14 тонн /день2. Определим коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада.Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада –рассчитывается, как грузооборот самого напряженного месяца делится на среднемесячный грузооборот склада. 530 / ((430+530+490+450+370+460)/6) = 530/455 = 1,163. Рассчитаем удельный вес грузооборота склада.Удельный вес грузооборота склада характеризуется мощностью склада, приходящуюся на 1 м2430+530+490+450+370+460/450 = 2730/ 450= 6,07Задание 2Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо, осуществить управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.Дано.Предприятие планирует закупить товарно-материальные ценности. Для этого необходимо принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Предприятию известны следующие характеристики фирм:
- удаленность от предприятия: А – 245 км, Б – 198 км, С – 235 км;- разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;- время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;- транспортный тариф: до 200 км – 900 руб./км, от 200 до 300 км – 800 руб./км;- часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.Принять решение по выбору поставщика ТМЦ. Оценить варианты доставки грузов различными видами транспорта. Определить затраты на транспортировку груза.1. Определим затраты на транспортировкуОпределим затраты на транспортировку. Они равны произведению транспортного тарифа и расстояния до поставщика.А: 800 руб./км × 245 км = 196 000 руб.Б: 900 руб./км × 198 км = 178 200 руб.С: 800 руб./км × 235 км = 188 000 руб.2. Определим затраты на разгрузкуЗатраты на разгрузку = время выгрузки × тарифная ставка рабочего.А: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.Б: 4,5 час. × 450 руб./час. = 2 025 руб.С: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.3. Занесем результаты расчетов в таблицу 1 и рассчитаем суммарные затратыТаблица 1 – Суммарные затраты
Критерий
| А
| Б
| С
|
Суммарные затраты, руб.
| 196675
| 180225
| 188675
|
Затраты на транспортировку, руб.
| 196000
| 178200
| 188000
|
Затраты на разгрузку, руб.
| 675
| 2025
| 675
|
По данным таблицы 1, минимальные суммарные затраты соответствуют поставщику Б, поэтому с чистой совестью можно рекомендовать предприятию заключить договор на поставку с этим поставщиком. Задание 3Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. Вам предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали, представленных в таблице 2.Таблица 2
Параметры
| 1 вариант
| 2 вариант
| 3 вариант
|
Технологическая себестоимость
изготовления детали
| 300
| 280
| 350
|
Норма прибыли на капитал
| 15%
| 15%
| 15%
|
Затраты на реализацию изготовления деталей
| 50
| 45
| 65
|
1.Определим издержки производства Издержки производства = Технологическая себестоимость + Затраты на реализацию изготовления детали.Это значит, что прибыль будет больше в том варианте, где больше издержкипроизводства при условии сохранения заданной (15%) нормы прибыли.2. Определим ожидаемую прибыльОжидаемая прибыль = Норма прибыли * Издержки производства.Заполним данные в таблицы
Параметры
| 1 вариант
| 2 вариант
| 3 вариант
|
Технологическая себестоимость
изготовления детали
| 300
| 280
| 350
|
Норма прибыли на капитал
| 15%
| 15%
| 15%
|
Затраты на реализацию изготовления деталей
| 50
| 45
| 65
|
Издержки производства
| 350
| 325
| 415
|
Ожидаемая прибыль
| 52,5
| 48,75
| 62,25
|
В результате мастеру цеха можно рекомендовать 3-ий вариант технологическогопроцесса изготовления детали, т.к. он даст максимальную ожидаемую прибыль (62,25 ден.ед.) при условии сохранения установленной нормы прибыли на капитал.Задание 4Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 400 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 2400 шт., цена единицы комплектующего изделия – 1тыс. руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 30 % его стоимости. Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие. Напишите ход решения задачи и ответ. Для решения задачи воспользуйтесь следующему формулой расчета оптимального размера заказа (формулой Вильсона)где: A – стоимость подачи одного заказа, руб.;Q – потребность в товарно-материальных
ценностях за определенный период;
P – цена единицы заказываемого товара, руб.;
M – тариф за хранение единицы товара, доля стоимости;
Sопт – оптимальный размер заказа, шт.
Определим оптимальный размер заказа по имеющимся исходным данным:
A = 400 руб.
Q = 2400 шт.
P = 1000 руб.
M = 30/100 = 0,3
Подставим данные в формулу:
Sопт =
= 80
Оптимальный размер заказа на комплектующее изделие составляет 80 штук.