Внутреннему аудитору приходится обсуждать с органами управления свои рекомендации и предложения. При этом часто возникают разногласия, переходящие в напряженные дискуссии. Руководителю очень важно защитить аудитора от нападок, обеспечить ему независимое положение в фирме.
Важное значение приобретает проведение анализа эффективности аудита.
Для анализа продуктивности аудита следует использовать качественные и количественные показатели. Они должны определять динамику выполнения годового плана по внутреннему аудиту и затраты системы внутреннего аудита (СВА) по проектам. Кроме того, система показателей должна позволять оценить степень удовлетворенности заказчиков (клиентов) от выполненной аудиторами работы.
Каждая компания сама определяет критерии эффективности деятельности СВА. Состав и целевые значения показателей устанавливает руководитель СВА по согласованию с руководством. При этом основные заказчики (совет директоров и высшее исполнительное руководство) могли бы оценивать деятельность СВА по трем-четырем показателям. С другой стороны, руководитель СВА мог бы оценивать деятельность возглавляемой службы по большему числу показателей. К показателям эффективности деятельности внутреннего аудита могут относиться, например, следующие [5]:
• выполнение утвержденного плана аудитов,
• количество выявленных значительных рисков,
• процент принятых и выполненных менеджментом аудиторских рекомендаций,
• экономический эффект от внедрения рекомендаций
• количество повторных аудиторских рекомендаций.
Наряду с процедурой периодической оценки эффективности службы внутреннего аудита, должна существовать программа повышения качества ее работы. К проводимым в рамках этой программы мероприятиям относятся:
• текущий контроль (мониторинг) качества внутренних аудитов. Его проводят руководитель и менеджеры СВА в ходе проведения аудитов. Мониторинг направлен на то, чтобы деятельность внутренних аудиторов соответствовала процедурам и регламентам компании и самой СВА. Также он позволяет руководителю СВА удостовериться в том, что аудиторы выполняют аудиторские задания на должном профессиональном уровне;
• внутренние оценки, проводимые не реже одного раза в год руководителем и менеджерами СВА. Их цель - выявить собственными силами резервы для совершенствования деятельности каждого внутреннего аудитора и всей службы в целом;
• внешние оценки, проводимые не реже одного раза в 5 лет. Их осуществляют структуры, которые по отношению к службе внутреннего аудита являются сторонними. В этом качестве обычно выступают авторитетные внешние консультанты или аудиторы. Внешние оценки особенно ценны тем, что позволяют получить «взгляд со стороны» на качество работы внутреннего аудита.
Стоит отметить, что подход к повышению качества внутреннего аудита должен быть комплексным. Только выполнение всех вышеперечисленных мероприятий будет в наибольшей степени способствовать совершенствованию работы СВА.
В целом, важность внутреннего аудита для руководства организации является существенной. Результаты внутреннего аудита позволяют своевременно нивелировать негативные последствия в деятельности компании, скорректировать стратегию и цели, оценить возможности для дальнейшего развития.
Список литературы
внутренний аудит управленческий
1. Пивень И.Г., Бжассо А.А. Особенности внутреннего аудита в России // В сборнике: Экономическая политика России в условиях нестабильности мировой экономики. Материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией М.Б. Щепакина. 2016. С. 413-419.
2. Гукасян З.О. Оценка эффективности корпоративного управления: теоретические и методические аспекты: монография / З.О. Гукасян, О.И. Толмачева, М.А. Вайкок, Т.А. Мартынова, С.В. Тишковская, А.А. Бжассо, Л.Г. Черминская, М.С. Рыбянцева, М.Б. Тхагапсо, О.Г. Халяпина, Ю.Н. Галицкая, А.А. Арутюнова, И.Г. Пивень, Л.В. Галата // Кубан. гос. технол. ун - т. - Краснодар: Изд-во ФГБОУ ВО «КубГТУ», 2019. - 171 с.
3. Дачева, С.Р. Внутренний аудит в управлении организациями: задачи, принципы, особенности / С.Р. Дачева, И.Г. Пивень // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. №4-2 (62). С. 65-68.
4. Райимбердиева, О.Р. Особенности организации и направления внутреннего аудита на предприятиях / О.Р. Райимбердиева. - Текст: непосредственный // Вопросы экономики и управления. 2016. №3 (5). С. 58 - 61. - URL: https://moluch.ru/th/5/archive/31/842/ (дата обращения: 01.06.2022).
5. Сонин А. Внутренний аудит как важнейший элемент системы управления компанией. - Корпоративное управление [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.iia-ru.ru/inner_auditor/publications/articles/vtoroy - testovyy-razdel/a-sonin-vnutrenniy-audit-kak-vazhneyshiy-element-s/