Материал: 1284

200

Во временную группу ФСА входят один или несколько человек из постоянной группы (отдела) ФСА, а также прикомандировываются разные специалисты (технолог, методолог, энергетик, снабженец, экономист, эколог и т.д.), компетенция которых необходима при решении поставленных задач ФСА. Если на предприятии нет подразделения ФСА, то во временную группу необходимо включить хотя бы одного специалиста (желательно руководителя временной группы), владеющего подходом ФСА, и методолога-специалиста, владеющего методами инженерного творчества.

На второй стадии (пункты 1.3, 1.4 подготовительного этапа) временная группа ФСА составляет ТЗ, в котором уточняется:

- какие узлы и блоки изделия необходимо подвергнуть тщательному

ФСА;

-какие затраты требуется сократить в первую и во вторую очередь;

-какие особые условия и ограничения требуется выполнить;

-какая необходима работа обеспечивающих подразделений по сбору и подготовке информации.

Составной частью ТЗ является также сетевой график или план-график проведения ФСА.

Одновременно с составлением ТЗ ведется обучение членов временной группы основам ФСА, если они не имеют соответствующего опыта работы. Для этого иногда целесообразно привлекать преподавателя (методолога) со стороны.

Рекомендации по выполнению этапов 2 - 4 ФСА даны ниже.

Сбор и анализ информации. Выполнение работ по пунктам 2.1 – 2.3 информационно-аналитического этапа не требует дополнительных пояснений. Напомним, что при выполнении пункта 2.1 в первую очередь нужно использовать словарь технических функций. Заметим, что при комплексном изучении затрат придется часто проводить многоуровневый анализ функций ТО, например, описывать функции интересующих блоков ТО, затем функции узлов, из которых состоят блоки, затем функции деталей и т. д.

Классификация функций ТО (пункт 2.4). Функции элементов ТО, выявленные и описанные при выполнении пункта 2.2, могут быть разделены на четыре группы [36]: главные, основные, вспомогательные, вредные. Указанные четыре группы функций уже упоминались ранее в разделе 2.1 при рассмотрении свойств систем.

Главные функции имеют главные элементы; они выделяются при со-

ставлении таблицы анализа функций и обозначаются через Ф0.

Основные функции относятся к элементам, которые непосредственно обеспечивают работу главных элементов; при исключении любой основной функции главная функция в принципе не может быть реализована.

Вспомогательные функции относятся к элементам, которые делают реализацию главной или основной функции более эффективной, более приемлемой или привлекательной для потребителя и т.п.; при исключении любой

201

вспомогательной функции работоспособность ТО сохраняется, но ухудшаются некоторые показатели качества.

Вредные функции относятся к элементам, которые не играют существенной (или никакой) роли в обеспечении работоспособности ТО и повышении его качества; таким образом, при исключении вредной функции и соответствующих элементов показатели качества не ухудшаются, а некоторые могут даже улучшаться.

Часть элементов с вредными функциями выявляется уже при составлении таблицы анализа функций, когда возникает затруднение при формулировке функции какого-либо элемента. Для этих элементов в таблице анализа функции следует указывать: «Полезной функции не имеет». Другую часть таких элементов выявляют среди тех, которые имеют вспомогательные функции. По отношению к этим элементам задают вопрос: «Какие появятся отрицательные последствия при исключении данного элемента?» При ответе на этот вопрос проводят мысленное моделирование; если оно не дает четкого ответа, проводят математическое моделирование или физическое – путем экспериментального испытания.

Ниже приведен пример классификации функций сетевого фильтра (таб-

лица 3.28).

Таблица 3.28

Классификация функций сетевого фильтра

203

m

C i , (3.12)

i 1 ki

где ki — весовой коэффициент, принимает значения на отрезке [1, 10]; чем важнее показатель, тем выше вес.

Таблица 3.29

Сравнение затрат на реализацию функции

При относительной оценке стоимостей функций важно выделить минимальную стоимость по таблице 3.29 или формуле (3.12) и максимальную допустимую стоимость (обычно соответствующую изучаемому изделию). Обе эти величины являются хорошими ориентирами при поиске улучшенных вариантов ТР при выполнении третьего, поисково-исследовательского этапа.

Работу по оценке стоимостей отдельных функций оформляют в виде сводной таблицы стоимостей функций, форма которой дана в таблице 3.30. Следует заметить, что функция может иметь несколько показателей оценки, при этом в таблице 3.30 приводят только основные показатели.

Оценка функций и установление стоимостных ориентиров в виде минимально возможной и максимально допустимой стоимости функций делают процесс снижения затрат целенаправленным.

Изложенная методика сравнительной оценки функций элементов и изделий в целом представляется довольно трудоемкой. Устранение этого недостатка, по-видимому, возможно при создании объектно-ориентированных каталогов или банков данных, где конструктор мог бы быстро находить готовые оценки затрат на реализацию интересующей функции.

Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (пункт 2.6).

При выявлении функциональных зон наибольшего сосредоточения затрат в ТО можно использовать несколько подходов.