7. Назовите черты производственных кооперативов.
а) число членов кооператива законодательно ограничено; б) члены кооператива несут полную ответственность по обяза-
тельствам кооператива; в) прибыль кооператива распределяется между его членами в со-
ответствии с их трудовым участием, если иное не предусмотрено уставом;
г) кооператив вправе выпускать акции.
8. Финансовая поддержка малого бизнеса осуществляется в фор-
ме
а) непосредственной выдачи кредитов; б) предоставления гарантий кредитно-финансовым организациям,
осуществляющим кредитование предприятий малого бизнеса; в) компенсации кредитно-финансовым организациям недополу-
ченной прибыли при кредитовании по льготной процентной ставке. 9. Организационно-экономическими формами предприниматель-
ства являются |
|
И |
а) концерны и ассоциации; |
|
|
б) синдикаты и картели; |
|
|
|
|
|
в) финансово-промышленные группы; |
||
г) товарищества. |
Д |
|
|
|
|
10. Субъектами предпринимательства являются |
||
а) отдельные частные лицаА; |
|
|
б) объединен я партнеров; |
|
|
в) отдельные цехи пробзводственные участки. |
||
11. Виды предпр н мательства – это |
|
|
и |
|
|
а) производственная предпринимательская деятельность; |
||
б) обмен товарамиС; в) коммерческая предпринимательская деятельность;
г) финансовая предпринимательская деятельность. 12. Какие организации признаются коммерческими?
а) любые организации, имеющие самостоятельную смету или баланс;
б) любые организации, получающие прибыль, независимо от цели своей деятельности;
в) организации, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.
13. Какие права имеет собственник в отношении принадлежащего ему имущества?
21
а) права владения; б) права владения и использования;
в) права владения, пользования и распоряжения.
14. К организационно-правовым формам предпринимательства относятся
а) производственные объединения; б) товарищества; в) общества; г) кооперативы.
Вопросы и задания для самоконтроля
1.В чем состоит цель функционирования предприятия в условиях рыночной экономики?
2.Раскройте содержание производственныхИи рыночных связей предприятия.
3.Каким образом конкуренция влияетДна деятельность предпри-
ятия?
4.Какова роль малого бизнеса в оживлении конкуренции духа предпринимательства? А
5.В чем состоит предпринимательская деятельность предприятия? б
6.Какие виды предпринимательства вы знаете? В чем сущность производственного предпринимательстваи и почему его относят к ведущему виду предпр н мательства?
7.КаковоСосновное содержание коммерческого предпринимательства и что служ т полем его деятельности?
8.Что является сферой деятельности финансового предпринимательства, в чем его особенность и каково поле деятельности?
9.В чем сущность консультативного предпринимательства? Каковы значение и перспективы дальнейшего развития?
Учебная цель – усвоить понятия производственных подразделений предприятия (цех, вспомогательное и обслуживающее производства) и взаимосвязи между ними. Уяснить значение организационной структуры предприятия и основных элементов, задач и функций инфраструктуры организации (предприятия).
22
Содержание занятия:
1.Ознакомиться с производственной структурой предприятия.
2.Определить основные задачи и функции инфраструктуры организаций (предприятий).
Литература [5, 6, 8, 9, 14, 16].
План семинарского занятия
Первый вопрос. Понятие «структура предприятия». Рассмотреть производственную структуру предприятия и ее главные элементы (рабочее место, участок и цех). На какие группы подразделяются цехи предприятия? Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Организационная структура предприятия. Усвоить, что
ции, экономическая обстановка, степень развития НТП, экология; вид
является главным, определяющим в выборе и формировании организационной структуры (исторические условияИ, национальные тради-
продукции или услуги, потребностиДрынка, экономические возмож-
ности и т.д.). Основные типы организационных структур управления,
вования управленческих структур.
их преимущества и недостатки, факторы, влияющие на выбор той или иной управленческой структурыА. Назвать главные пути совершенст-
ние понятия «инфраструктурабпредприятия». Основные элементы инфраструктуры предприятияии их характеристика. В чем заключаются основные задачи нфраструктуры организации? Рассмотреть работу вспомогательныхСподразделен й и обслуживающих хозяйств: инструментального, ремонтного, транспортного, энергетического, служб
Второй вопрос. Раскрыть экономическую сущность и содержа-
материально-технического снабжения и сбыта продукции. Назвать отличие инфраструктуры от внешней среды организации, тенденции развития производственной инфраструктуры.
Задачи
1. Выполнение плана по выпуску продукции предприятием за отчетный период представлен в таблице.
Изделие |
|
Выпуск, тыс. руб. |
|
план |
|
факт |
|
|
|
||
А |
95,8 |
|
92,1 |
Б |
84,3 |
|
86,8 |
В |
45,7 |
|
45,7 |
Г |
- |
|
21,3 |
23
Определите процент выполнения плана по объему и ассортименту продукции.
2. Определите нормативы чистой продукции изделий и объем нормативной чистой продукции предприятия исходя из данных, представленных в таблице.
Показатели |
|
Изделие |
|
|
|
А |
Б |
В |
|
Г |
|
|
|
||||
Годовой выпуск, шт. |
1000 |
1200 |
2500 |
|
700 |
Себестоимость, руб. |
200 |
130 |
100 |
|
250 |
Материальные затраты в себестои- |
100 |
60 |
40 |
|
120 |
мости продукции, руб. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Заработная плата производственных |
50 |
60 |
30 |
|
90 |
рабочих, руб. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Норматив рентабельности по отно- |
|
И |
|
|
|
шению к себестоимости обработки, |
15 |
40 |
15 |
|
15 |
% |
|
|
|
|
|
Заработная плата промышленно-производственного |
персонала |
||||
предприятия составляет 300 тыс. руб., в том числе производственных рабочих – 120 тыс. руб.
|
|
|
Тесты |
|
1. Организационная структура, Дпостроенная на основе прямого |
||||
распределения должностных о язанностей от высшего к низшему, на- |
||||
зывается |
|
|
А |
|
а) функциональной; |
|
|||
б |
||||
б) линейной; |
|
|||
в) дивизионной; |
|
|
||
г) матричной. |
и |
|
||
2. Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодейст- |
||||
С |
|
|
||
вие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого – это
а) координация; б) система; в) организация; г) структура.
3. Какой тип организационной структуры управления характерен для крупных корпораций?
а) функциональный; б) дивизиональный; в) линейно-штабной;
г) функциональный и дивизиональный.
24
4.Элементами производственной структуры предприятия явля-
ются а) основные и вспомогательные цехи;
б) подсобное хозяйство; в) поликлиника; г) котельная предприятия.
5.К основным цехам предприятия относят
а) заготовительный, сборочный цехи; б) транспортный, тарный цехи; в) ремонтные цехи;
г) контрольные, измерительные цехи.
6. Организационная структура управления представляет собой а) совокупность производственных подразделений предприятия,
их взаимодействие в процессе изготовления продукции; б) совокупность возникающих в процессе управления взаимосвя-
зей и взаимоотношений между подразделениями предприятия;
в) совокупность различных видов деятельности предприятия; |
||||
г) совокупность взаимосвязанных процессов труда. |
||||
7. Назовите типы организационных структур, которые можно от- |
||||
нести к категории «бюрократических». |
И |
|||
а) матричная, проектная; |
|
|
||
б) инновационно-проектная, дивизионнаяД; |
||||
в) линейно-штабная, линейно-функциональная; |
||||
г) линейная, функциональная. |
|
|||
|
|
|
А |
|
8. Стратегия продукта в предприятии решает вопросы |
||||
а) создания нового товара; |
|
|||
б) рекламы товара; |
б |
|
||
|
|
|
||
в) стимулирования сбыта; |
|
|
||
|
и |
|
|
|
г) установления цены на товар. |
|
|||
9. Функция поддержания устойчивого режима деятельности |
||||
фирмы – это |
С |
|
|
|
а) руководство; б) исполнение; в) регулирование; г) управление.
10. Акционерное общество может выплачивать дивиденды при наличии
а) решения собрания акционеров; б) рекомендаций совета директоров; в) решения генерального директора.
25