Раздел 2. Управление внешнеэкономическими связями города Хабаровска
Виды и формы внешнеэкономических связей г. Хабаровска, основные показатели их развития (динамика общего объёма, в том числе в разрезе форм, товарная и географическая структура и др.). Характеристика основных проектов. Роль г. Хабаровска в развитии Хабаровского края, в том числе внешнеэкономических связей края.
Цели, задачи и функции Управления международных связей администрации города Хабаровск (Управление). Взаимодействие Управления с другими подразделениями администрации города и сторонними организациями при управлении международными связями. Правовая основа деятельности Управления.
Организационная структура Управления, принцип построения организационной структуры. Функции, права и обязанности начальника управления. Цели, задачи и функции, организационная структура отделов, взаимодействие отделов между собой. Принцип построения организационной структуры отделов. Функциональные обязанности сотрудников отделов, требования к их квалификации.
Планирование, организация, координация, учёт, контроль, анализ деятельности Управления и его подразделений, мотивация персонала.
Типовые контрольные задания
1.Определить виды и формы ВЭС города Хабаровска. Результат представить в виде
схемы.
2.Рассчитать и проанализировать показатели, характеризующие внешнеэкономические связи города Хабаровска.
3.Охарактеризовать основные проекты с международным участием, реализованные в г. Хабаровске.
4.Рассчитать показатели, характеризующие роль г. Хабаровска в развитии внешнеэкономических связей Хабаровского края. Результаты расчётов оформить в виде таблиц и рисунков (диаграмм).
5.Изучить цели, задачи и функции Управления в соответствии с Положением. В тексте отчёта цели и задачи оформить в виде схемы, а функции сгруппировать и охарактеризовать в таблице.
6.На основе результатов выполнения задания 5 и теоретических знаний сформулировать меры и инструменты государственного регулирования ВЭС, относящиеся к компетенции Управления, определить направления их влияния на развитие внешнеэкономических связей города.
7.Составить схему взаимодействия Управления с другими подразделениями администрации города и сторонними организациями при управлении международными связями.
31
8. Изучить основные нормативно-правовые документы, которыми руководствуется Управление в своей деятельности. Оформить результаты в таблицу следующего вида:
Название и статус документа, |
Дата и орган, |
Область регулирования |
номер |
принявший документ |
|
|
|
|
|
|
|
9.На примере конкретного нормативно-правового акта сформировать умение его использования в целях государственного регулирования ВЭС города.
10.Изучить цели, задачи и функции отделов Управления, а также функции сотрудников в соответствии с Положениями. В тексте работы цели и задачи оформить в виде схемы, а функции сгруппировать и охарактеризовать в таблице.
11.Составить схемы организационной структуры Управления и отделов.
12.В виде схемы показать направления взаимодействия отделов Управления.
13.Изучить основные функции менеджмента (планирование, организация, координация, учёт, контроль, анализ) отделов и кратко охарактеризовать их выполнение, а также документооборот. Комплект документов разместить в приложении.
14.Выполнить отдельные функциональные обязанности сотрудника отдела Управления (к которому прикреплён практикант) без права принятия решения (под руководством руководителя практики от организации) и охарактеризовать их в разделе 3 отчёта по практике.
5.11. Научно-исследовательские организации (ИЭИ ДВО РАН)
Раздел 1. Общая характеристика организации, правовая основа деятельности
Краткая история развития института. Основной вид деятельности института по ОКВЭД. Общая характеристика института как субъекта основного вида деятельности. Задачи и функции института. Правовая основа деятельности института. Организационная структура управления института. Задачи и функции подразделений. Взаимодействие института со сторонними российскими и зарубежными организациями. Основные показатели деятельности института. Тематика научных исследований. Источники финансирования научных исследований и других направлений деятельности института. Порядок заключения договоров. Наиболее значимые проекты. Позиция института в РАН и ДВО РАН. Сайт института.
Типовые контрольные задания
1.Дать краткую характеристику основных этапов развития института. Обобщить информацию в виде рисунка.
2.Изучить Устав организации.
3.Дать общую характеристику института как субъекта основного вида деятельности, используя соответствующие признаки классификации. Оформить в виде таблицы или схемы.
4.Изучить задачи и функции института в соответствии с Положением, перечислить функции в разрезе задач.
5.Изучить основные нормативно-правовые документы, которыми руководствуется институт в своей деятельности. Оформить результаты в таблицу следующего вида:
Название и статус документа, номер |
Дата и орган, |
Область регулирования |
принявший документ
32
6.Построить схему организационной структуры управления института.
7.Изучить цели, задачи и функции подразделений института в соответствии с Положениями. В тексте отчёта цели и задачи оформить в виде схемы, а функции сгруппировать и охарактеризовать в таблице.
8.В виде схемы показать направления взаимодействия института со сторонними российскими и зарубежными организациями.
9.Рассчитать и проанализировать основные показатели деятельности института.
10.Собрать информацию и рассчитать структуру тем научных исследований (по количеству и объёмам).
11.Охарактеризовать с использованием соответствующих показателей источники финансирования научных исследований и других направлений деятельности института.
12.Перечислить виды договоров, используемых в институте, изучить их содержание и порядок заключения.
13.Охарактеризовать наиболее значимые проекты института.
14.Рассчитать и проанализировать основные показателей деятельности института, характеризующие позицию института в РАН и ДВО РАН.
15.Изучить сайт организации и оценить его с точки зрения полноты информации для российских и зарубежных партнёров и удобства пользования.
Раздел 2. Деятельность института в сфере международного сотрудничества
Виды и формы международной деятельности института, правовая основа. Задачи и функции подразделений института, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, взаимодействие их между собой и другими подразделениями. Функции сотрудников подразделений, требования к их квалификации. Основные показатели, характеризующие международную деятельность института. Наиболее значимые проекты.
Виды и формы деятельности института по содействию ВЭД, правовая основа. Задачи и функции подразделений института, осуществляющих деятельность института по содействию ВЭД, взаимодействие их между собой и другими подразделениями. Основные показатели, характеризующие деятельность института по содействию ВЭД. Наиболее значимые проекты.
Планирование и организация научных исследований и международных мероприятий в институте.
Типовые контрольные задания
1.Представить в виде схемы виды и формы международной деятельности института и деятельности по содействию ВЭД.
2.Изучить основные нормативно-правовые документы, которыми руководствуется
институт в своей деятельности |
при выполнении функций в сфере международной |
|
деятельности. Оформить результаты в таблицу следующего вида: |
||
|
|
|
Название и статус документа, |
Дата и орган, |
Область регулирования |
номер |
принявший документ |
|
|
|
|
|
33 |
|
3.На примере конкретного нормативно-правового акта сформировать умение его использования в целях государственного регулирования ВЭД в крае.
4.Изучить задачи и функции подразделений института, осуществляющих международную деятельность и деятельность по содействию ВЭД, охарактеризовать в таблице.
5.Составить схему организационной структуры управления подразделений института, осуществляющих международную деятельность и деятельность по содействию ВЭД, определить принцип построения.
6.Изучить задачи и функции сотрудников подразделений, требования к их квалификации.
7.Рассчитать и проанализировать основные показатели деятельности института в международной деятельности и деятельности по содействию ВЭД.
8.Дать характеристику наиболее значимым проектам института.
9.На примере одной исследовательской темы изучить организацию основных этапов научного исследования в институте и кратко её охарактеризовать.
10.Выполнить отдельные функциональные обязанности сотрудника подразделения (к которому прикреплён практикант) без права принятия решения (под руководством руководителя практики от организации) и охарактеризовать их в разделе 3 отчёта по практике.
6. Индивидуальные задания руководителей практики
Впериод прохождения производственной практики студент выполняет два обязательных индивидуальных задания – научного руководителя практики от кафедры и руководителя практики от организации; задания фиксируются в дневнике по практике (разделы IV и V). В зависимости от объёма они могут выполняться индивидуально или группами по 2 – 3 студента.
Научный руководитель практики от кафедры для углубления знаний студентов по отдельным аспектам программы практики выдаёт им индивидуальное задание, которое носит аналитический, исследовательский характер. Формулировка индивидуального задания не повторяет положения и типовые контрольные задания программы практики. Тема индивидуального задания определяется с учётом специфики базы практики и проблем, требующих решения. Кроме того, индивидуальное задание может быть связано с темой НИР ХГАЭП, выпускающей кафедры, научного руководителя практики или студента. Выпускающая кафедра ежегодно актуализирует перечень индивидуальных заданий.
Задание руководителя практики от организации может носить как аналитический, так и практический характер.
Вотчёте по итогам практики раздел, посвящённый отчёту об индивидуальном задании, должен быть выполнен по следующей структуре:
– формулировка цели и задач исследования;
– перечень научных методов исследований, специальных методик, программных продуктов, использованных в ходе исследования;
34
–характеристика информационной базы исследования (источники информации теоретического и практического характера, включая оперативную информацию предприятия);
–перечень полученных научных результатов (нового знания);
–полученные выводы (с кратким их обоснованием).
В отчёте названия подразделов 7.1 и 7.2 представляют собой краткую формулировку соответствующего индивидуального задания. Объём данного раздела отчёта не должен превышать 3 страниц. Остальной материал, полученный в ходе выполнения индивидуального задания, может быть размещён в соответствующих разделах отчёта или в приложении (шрифт Time New Roman №12, межстрочный интервал 1).
7. Формы отчётности по производственной практике
Формами отчётности по практике являются отчёт и дневник по практике.
В таблице приведены сведения об объёме и логике структуры отчёта по видам практики в соответствии с программой практики. Безусловно, что содержание отчёта индивидуализируется в зависимости от места прохождения практики. В связи с этим может меняться название отдельных разделов. Но стандартная структура отчёта включает не менее 6 указанных в таблице разделов. Количество разделов может увеличиваться за счёт анализа организации и техники внешнеэкономической деятельности в 2 разделах (3-й – 4-й раздел). По этому вопросу студенту целесообразно получить консультацию у руководителя практики от кафедры. Других корректировок структуры отчёта не предусмотрено. Структура отчёта должна быть сбалансирована, то есть объём подразделов в разделе должен быть примерно одинаковым (за исключением раздела 7, объём которого 3 стр.).
Объём отчёта – 30 страниц (без приложений)
Примерная структура отчёта2
Титульный лист
Содержание (оглавление)
1.Организационно-экономическая характеристика организации правовая основа деятельности Общая характеристика организации. Нормативно-правовая основа деятельности. Регион
деятельности. Ситуация в отрасли. Конкурентная позиция предприятия на рынке. Производственная структура и организационная структура управления. Анализ основных экономических показателей деятельности и финансового состояния организации, роль в экономике региона
2.Управление внешнеэкономической деятельностью в организации
2 Для организаций-баз практики, указанных в разделах 5.6 – 5.11, структура отчёта формируется по аналогии руководителем практики от кафедры.
35