Материал: LOGISTIKA 2кс
Вопросы для промежуточного контроля по практическим занятиям по дисциплине «Логистика» (2 курс упп, 4 семестр) (контрольный срок 2) Практическое занятие №7
Каким образом принцип Парето можно использовать при размещении товаров на складе?
Согласно принципу Парето 20% объектов, с
которыми обычно приходится иметь дело, дают, как правило, 80%
результатов этого дела, соответственно оставшиеся 80% объектов,
дают 20% результатов. Применяя данный принцип при размещении товаров на складе,
необходимо выделить 20% товаров с наибольшим количеством
грузовых пакетов и расположить их вдоль «горячих» зон склада, а
оставшиеся 80% размещаются в остальных секциях склада.
В чём отличие размещения товаров на складе по принципу Парето от размещения случайным образом?
На складе применение метода Парето позволяет минимизировать количество перемещений посредством разделения всего ассортимента на группы товаров, требующих большого количества перемещений, и группы товаров, к которым обращаются достаточно редко
На основании определения какого показателя можно сделать вывод о рациональности использования того или иного метода размещения товаров на складе?
На основании определения общего объема перемещений можно сделать вывод о рациональности использования случайного принципа или метода Парето.
Практическое занятие №8
Дать определение СРС (складская распределительная система).
Дать определение СРС (складская распределительная система).
Складская распределительная система -это система, в котором товар, привезенный с производства расформировывается в торговый ассортимент.
В каком случае целесообразно открытие складов-филиалов в регионе?
. В каком случае целесообразно открытие складов-филиалов в регионе?
Необходимо знать:
- общие затраты на хранение груза;
- эксплуатационные затраты по содержанию;
- необходимое количество товаров на складе-филиале;
- транспортные затраты по обслуживанию;
- годовой грузопоток на склад-филиал;
- прибыль на единицу хранимой продукции.
На основании чего следует принимать решение о выборе варианта размещения склада-филиала?
На основании чего следует принимать решение о выборе варианта размещения склада-филиала?
1. Расстояние от склада до места погрузки товаров и материалов
2. Расстояние от склада до автомагистралей, железнодорожных или водных путей
Эти два фактора играют большую роль как для арендодателя, так и для клиента. Стоит понимать, что от них напрямую зависят затраты на перевозку и состояние товара. Чем меньше расстояние складского помещения до места погрузки, тем меньше риск испортить товар. Также это удобно в том случае, если произошла погрешность в перерасчете товара или проверке, вернуть будет всегда быстрее.
3. Наличие конкурентов
4. Наличие рабочей силы – уровень профессионализма и компетентности
5. Экономия – размер участка земли, стоимость, использование современного оборудования. Это преимущественно скажется на доходах и расходах складского помещения.
6. Уровень жизни населения – чем больше люди покупают товары, тем больше компании будут нуждаться в складах.
8. Финансирование – от расположения склада финансовые затраты не должны быть завышенными.
9. Расстояние от населенных пунктов.
Какие затраты входят в состав приведённых логистических издержек?
НЕТ ОТВЕТА
Из каких групп затрат складываются общие издержки предприятия при содержании собственного склада? Какие виды затрат входят в каждую группу.
Из каких групп затрат складываются общие издержки предприятия при содержании собственного склада? Какие виды затрат входят в каждую группу.
общие издержки складываются из следующих основных групп затрат:
-капитальные (для целей рекламы и продвижения товара, улечшение сопутствующего сервиса и т.п);
-связанные с хранением и текущим обслуживанием запасов (расходы на операции грузопереработки, плата за коммунальные услуги, з/п персоналу);
- стоимость рисков, связанных с запасами(порча, потеря кража товара).
Чем отличаются переменные издержки на содержание собственного склада от постоянных?
НЕТ ОТВЕТА
В каком случае целесообразно пользоваться услугами наёмного склада?
склады общего пользования целесообразно арендовать при нихких объемах товарооборота и при хранении товара сезонного спроса.
В каком случае целесообразно хранить груз на собственном складе?
иметь собственный склад выгодно в том случае, если товара достаточно на весь объем склада. Это уменьшает себестоимоть продукции и накладные расходы.
Что такое точка безубыточности. Привести график, показать точку безубыточности на графике.
Точка безубыточности — объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль
Практическое занятие №9
Какие методы определения расположения складского распределительного центра Вы знаете?
НЕТ ОТВЕТА
Охарактеризовать метод центра тяжести грузопотоков, пояснить ход решения.
НЕТ ОТВЕТА
Преимущества и недостатки определения координат складского распределительного центра методом тяжести грузопотоков.
Преимущества и недостатки определения координат складского распределительного центра методом тяжести грузопотоков
Полученные в результате расчетов координаты места размещения позволят определить место размещения, которое будет отвечать критерию минимальной стоимости доставки.
Тем не менее данный метод позволяет лишь ориентировочно определить район размещения складского объекта. Точный ответ на вопрос, где следует организовать склад, дает подход на основе реально доступных вариантов.
Охарактеризовать метод пробной точки, пояснить ход решения.
Задание заключается в том, чтобы найти узел абстрактной транспортной сети(перекресток), размещение в котором склада обеспечит минимум грузооборота транспорта по доставке грузов в обслуживаемую сеть. На примере отдельного участка транспортной сети разберем суть метода. Пусть на участке дороги произвольной длины (участок АН) имеется 8 потребителей материального потока: А, В, С, D, Е, F, G и Н.
Оптимальное место расположения распределительного центра легко определить методом, который можно назвать «метод пробной точки».
Суть метода состоит в последовательной проверке каждого отрезка обслуживаемого участка.
Пробной точкой отрезка назовем любую точку, находящуюся на этом отрезке и не принадлежащую его концам (т. е. пробная точка не совпадает с точками А, В, С, D, Е, F, G и Н).
«Левый» грузооборот пробной т очки — грузооборот потребителей, расположенных на всем участке обслуживания слева от пробной точки.
«Правый» грузооборот пробной точки — грузооборот потребителей, расположенных справа.
Участок обслуживания проверяют, начиная с крайнего левого конца.
Проверка пробных точек продолжается до тех пор, пока не появится точка, для которой сумма грузооборотов потребителей с левой стороны не превысит сумму грузооборотов потребителей с правой стороны. Решение принимается о размещении склада в начале этого отрезка, т. е. слева от пробной точки. В нашем примере это точка F.
Ординату ищем аналогично.
Преимущества и недостатки определения координат складского распределительного центра методом пробной точки.
Преимущество: простота метода(приближенное потребное значение можно получиться при минимальной затрате времени)
Недостаток: метод является менее точным, в сравнении с прочими. Подбор пробных точек и выбор соответственного ближайшего склада обладает погрешностью
Охарактеризовать метод частичного перебора, пояснить ход решения.
Последовательно выбираются узлы транспортной сети, в которых возможно размещение распределительного цента. Затем по участкам транспортной сети определяются расстояния от этого цента (узла) до каждого из складов (min). В результате умножения величины расстояния на величину грузооборота магазина получим грузооборот транспорта по доставке. Суммарный грузооборот транспорта по доставке товаров во все магазины из данного узла сравнивается с соответствующими показателями для других узлов. Узел транспортной сети, обеспечивающий минимальный грузооборот транспорта, рекомендуется для размещения склада.
Преимущества и недостатки определения координат складского распределительного центра методом частичного перебора.
НЕТ ОТВЕТА
Практическое занятие №10
Охарактеризовать основные особенности системы mrp-I при планировании потребности в материалах на производственном предприятии.
Система MRP обеспечивает неусыпный контроль за запасами. Сначала вносится вся информация, которая есть в книге учета, заказы, которые ждут отгрузки и планируются. Учитывается спецификация состава каждого изделия. Потом алгоритмы программ их используют. В результате после обработки руководитель может получить пакет из сформированных планов, предложенных корректировок и отчетов по исполнению.
Выявлять, когда и сколько требуется материалов для производства ГП.
Сформировать отчеты по ресурсам и передать их в отделы.
Составить производственно-складские расписания, которые будут увязаны и скоординированы.
Определять надобность сразу, как только пользователь запросит информацию, также делать это в автоматическом режиме.
Провести оптимизацию объемов продуктов на складах и снизить его до минимального количества без риска дефицита. Это можно сделать с помощью софта «Склад 15».
Корректировать планы и следить за работой подразделений.
Как определить продолжительность производственного цикла товара A, если ‘этот продукт состоит из нескольких единиц других товаров (B, C, D и т.д.)?
НЕТ ОТВЕТА
Что такое структура товара (применительно к производственной логистике)? На что она влияет? Привести пример структуры товара.
НЕТ ОТВЕТА
Для чего необходимо построение графика производства? Для решения каких задач он используется?
НЕТ ОТВЕТА
Какие показатели производства отражаются в графике? Кратко охарактеризовать их.
Валовая потребность
Запас
Чистая потребность
Окончание производства
Валовая, или брутто-потребность - потребность в материальных ресурсах на производственную программу без учета имеющихся производственных запасов и готовой продукции.
Запас-совокупность объектов, имеющихся в наличии в конкретный момент времени, и измеряемая в абсолютных единицах.
Чистая, или нетто-потребность, — это потребность в сырье, материалах, комплектующих на производственную программу с учетом имеющихся заделов на рабочих местах и запасов готовой продукции.
Начало производства