Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредитной задолженности организации на примере ООО "ДИАМАНТ"

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
осуществлять контроль за соотношениями дебиторской и кредиторской
задолженности, поскольку значительное превышение дебиторской
задолженности создает угрозу потери финансовой устойчивости предприятия и
сделает необходимым привлечение дополнительных средств; превышение
кредиторской задолженности над дебиторской может привести к
неплатежеспособности предприятия.
Предприятие должно контролировать оборачиваемость дебиторской и
кредиторской задолженности, а также состояние расчетов по просроченной
задолженности, так как в условиях инфляции всякая отсрочка платежа
приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости
поставленной продукции, поэтому желательно расширить систему авансовых
платежей.
Кроме этого рекомендуется организовать работу по договорам таким
образом, чтобы иметь возможность в карточке клиента указывать условия
оплаты (предоплата или наложенный платеж) и контролировать поступление
средств в соответствии с условиями договора.
Выводы по главе 3
В целях усовершенствования учета расчетных операций с поставщиками
ООО «Диамант» было предложено:
- формирование резерва по сомнительной задолженности;
- проведение 1 раз в год сверки расчетов с контрагентами;
- разработка платежных календарей, которые позволяют
своевременно осуществить расчет с поставщиками и недопустить
возникновение задолженности;
- мониторинг расчетов по просроченным задолженностям;
- продление периода действия коммерческого кредита путём
переговоров с поставщиками;
- выбор поставщиков с наиболее выгодными условиями.
62
Увеличение доли просроченной дебиторской задолженности в общем
объеме задолженности свидетельствует о недостаточном развитии контрольной
функции на предприятии. С целью повышения эффективности управления
дебиторской задолженности предприятию было рекомендовано:
- проведение регулярной инвентаризации и мониторинг дебиторской
задолженности;
- рассчитывать возможные (плановые) суммы финансовых средств,
которые предприятие может инвестировать в дебиторскую задолженность;
- вести переговоры с покупателями и заказчиками о кредитных
условиях по договору, таких как размер кредита (кредитный лимит), срок
предоставления кредита, стоимость кредита, систему штрафных санкций при
невыполнении условий договора.
- разрабатывать различные виды договоров с покупателями с гибкими
условиями оплаты, в том числе предоставления покупателями скидок при
досрочной оплате, а также применения штрафных санкций при её просрочке.
- ведение контроля выполнения условий продажи с учётом форс-
мажорных обстоятельств;
- организовать службу по сверке расчётов с покупателями с целью
выявления и истребования просроченной дебиторской задолженности;
- поиск новых путей по изысканию дебиторской задолженности
(факторинг, форфейтинг и пр.).
63
Заключение
Расчеты с поставщиками и покупателями охватывают значительную
часть хозяйственных операций в ООО «Диамант». От состояния расчетов с
поставщиками и покупателями зависят дальнейшие отношения с другими
предприятиями, своевременность оплаты покупателями за приобретенные
товары непосредственное влияние оказывает не только на финансовый
результат предприятия, а также на его показатели финансовой устойчивости.
По результатам анализа учёта расчётов с поставщиками и покупателями
было определено, что бухгалтерский учёт на предприятии ООО «Диамант»
осуществляется в соответствии с действующим законодательством, а также
принятой учетной политикой.
При этом были выявлены некоторые недостатки в ведении учёта
расчётов с поставщиками и покупателей. В процессе анализа учёта расчётов с
поставщиками было выявлено, что во внутренних документах предприятия не
содержится порядок и период проведения инвентаризации расчётных операций.
Вместе с тем инвентаризация является одним из эффективных средств
контроля за учётом дебиторской и кредиторской учет задолженности . С целью
совершенствования бухгалтерского учёта расчётов с поставщиками и
покупателями ООО «Диамант» было рекомендовано указать в Приказе об
учетной политике период проведения инвентаризации операций по расчётам с
дебиторами и кредиторами;
Также для ООО «Диамант» было предложено ведение регистров по
сомнительным долгам, предназначенных для обобщения информации о
движении резерва сомнительных долгов, его использовании, сравнение резерва
с показателями отчетного периода, а также организовать учет продажи,
себестоимости, прибыли и расчетов с покупателями и заказчиками по видам
оказанных услуг.
В данной выпускной квалификационной работе был также проведен
анализ дебиторской и кредиторской задолженности на исследуемом
64
предприятии ООО «Диамант». По результатам анализа было выявлено, что
размер дебиторской задолженности предприятия выше величины кредиторской учет
задолженности предприятия, коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности больше коэффициента оборачиваемости кредиторской учет
задолженности , период оборота дебиторской задолженности больше периода
оборота кредиторской учет задолженности . Таким образом, размеры и условия
получения коммерческих кредитов от поставщиков были хуже условий, по
которым предприятие кредитует своих покупателей и заказчиков.
В целях усовершенствования учета расчетных операций с поставщиками
ООО «Диамант» было предложено:
- проведение 1 раз в год сверки расчетов с контрагентами;
- разработка платежных календарей, которые позволяют своевременно
осуществить расчет с поставщиками и недопустить возникновение
задолженности;
- мониторинг расчетов по просроченным задолженностям;
- продление периода действия коммерческого кредита путём
переговоров с поставщиками;
- выбор поставщиков с наиболее выгодными условиями.
Увеличение доли просроченной дебиторской задолженности в общем
объеме задолженности свидетельствует о недостаточном развитии контрольной
функции на предприятии. С целью повышения эффективности управления
дебиторской задолженности предприятию было рекомендовано:
- проведение регулярной инвентаризации и мониторинг дебиторской
задолженности;
- рассчитывать возможные (плановые) суммы финансовых средств,
которые предприятие может инвестировать в дебиторскую задолженность;
- вести переговоры с покупателями и заказчиками о кредитных
условиях по договору, таких как размер кредита (кредитный лимит), срок
предоставления кредита, стоимость кредита, систему штрафных санкций при
65
невыполнении условий договора.
- разрабатывать различные виды договоров с покупателями с гибкими
условиями оплаты, в том числе предоставления покупателями скидок при
досрочной оплате, а также применения штрафных санкций при её просрочке.
- ведение контроля выполнения условий продажи с учётом форс-
мажорных обстоятельств;
- организовать службу по сверке расчётов с покупателями с целью
выявления и истребования просроченной дебиторской задолженности;
- поиск новых путей по изысканию дебиторской задолженности
(факторинг, форфейтинг и пр.).
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2938

Смотрите также:

Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии