Дипломная работа: Анализ финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия как элемент управления финансами организации (на примере АО "Вельгийская бумажная фабрика")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
реализуемых на предприятии организационных, технических и
технологических мероприятий, разработать прогнозы будущих результатов
деятельности предприятия, обеспечить контроль за выполнением планов,
выявить резервы в повышении эффективности деятельности предприятия.
Отсюда следует, что основная цель анализа финансово – хозяйственной
деятельности предприятия состоит в оценке достигнутых предприятием
результатов и выявлении резервов повышения эффективности его
деятельности.
Основными задачами анализа финансово – хозяйственной деятельности
являются:
- комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия, его
подразделений в их взаимосвязи;
- объективная оценка эффективности используемых ресурсов
предприятия и методов их учета, оценки и управления;
- выявление резервов повышения эффективности деятельности
предприятия;
- диагностика сбалансированности расходов и доходов организации;
- обеспечение устойчивости функционирования предприятия
10
.
Многообразие задач, решаемых в процессе анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия, определяет существование
различных их видов. Общая классификация анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия представлена в Приложении 1. Как
видно из данного приложения, основными критериями классификации анализа
финансово – хозяйственной деятельности предприятия являются: время
проведения, объекты управления, методика их изучения, степень охвата,
содержание программы анализа, его субъекты, уровень и масштабы
управления. Такая классификация имеет большое практическое значение, так
как с учетом особенностей конкретного вида анализа формируется технология
10
Аскеров П.Ф., Цветков И.А, Кибиров Х.Г. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности
организации: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2015. - С. 14
16
и методология его проведения, определяется состав анализируемых
показателей, глубина исследования, информационная база и т.д.
Из всего сказанного выше следует, что анализ финансово –
хозяйственной деятельности выполнят ключевую роль в управлении
современными предприятиями. Эффективность управления предприятием во
многом определяется качеством проводимых аналитических исследований. Без
достоверной и полной информации практически невозможно принятие
оптимальных управленческих решений. Анализ финансово – хозяйственной
деятельности обеспечивает постоянную систематизацию и обобщение данных,
необходимых для планирования и контроля основных аспектов деятельности
предприятия. По результатам проведения анализа финансово – хозяйственной
деятельности происходит обоснование управленческих решений,
обеспечивается объективность и эффективность управления деятельностью
предприятия.
1.2. Методы анализа финансово – хозяйственной деятельности
предприятия
Анализ финансово – хозяйственной деятельности имеет под собой
определенную методологическую базу. Понятие метода анализа финансово –
хозяйственной деятельности в различных источниках раскрывается по-разному.
Так, В.А. Алешин, И.Г. Давыденко, А.И. Зотова определяют метод анализа
финансово – хозяйственной деятельности как подход к изучению
хозяйственных процессов в их становлении и развитии
11
. Более точное
определение рассматриваемого понятия приводится в работе В.Д. Герасимовой.
По мнению данного автора метод анализа финансово – хозяйственной
деятельности следует рассматривать как совокупность способов и приемов,
обеспечивающих системное, комплексное исследование влияния отдельных
11
Алешин В.А., Давыденко И.Г., Зотова А.И. Экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности
предприятия. – М.: Кнорус, 2018 - С. 52
17
факторов на изменение экономических показателей и выявление резервов
улучшения деятельности организаций
12
.
Задачи анализа финансово – хозяйственной деятельности определяют
особенности метода его проведения. Такими особенностями являются:
1. Использование заданий бизнес-планов (с учетом их обоснованности),
а также нормативных значений отдельных показателей в качестве основного
критерия оценки деятельности организаций, и их финансового состояния.
2. Переход от оценки деятельности организации по общим результатам
выполнения бизнес-планов к детализации этих результатов по
пространственному и временному признакам.
3. Исчисление влияния отдельных факторов на экономические
показатели (там, где это возможно).
4. Сравнение показателей данной организации с показателями других
организаций.
5. Комплексное использование всех имеющихся источников
экономической информации.
6. Обобщение результатов проведенного экономического анализа и
сводный подсчет выявленных резервов улучшения деятельности организации
13
.
Методы анализа финансово – хозяйственной деятельности разнообразны
по своему составу. Их классификация проведена в Приложении 2. Как видно из
данного рисунка, классификация методов анализа финансово-хозяйственной
деятельности осуществляется на нескольких уровнях. Первый уровень
классификации предполагает разделение методов на качественные
(неформализованные) и количественные (формализованные). Первые основаны
на описании аналитических процедур на логическом уровне, а не на строгих
аналитических зависимостях. В основе второй группы методов находятся
12
Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности промышленного
предприятия: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2016 - С. 36
13
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум, 2017
С. 42
18
достаточно строгие формализованные зависимости. Рассмотрим состав каждой
из перечисленных выше групп методов.
К неформализованным (качественным) методам анализа финансово –
хозяйственной деятельности относятся методы экспертных оценок, сценариев,
морфологический метод, метод сравнения. Экспертные методы основаны на
количественном или порядковом оценивании процессов, не поддающихся
непосредственному измерению. Данные методы базируются на суждениях
специалистов и поэтому не могут считаться полностью объективными. Данный
недостаток может быть частично устранен при использовании специальных
методов формирования экспертных групп и обработки индивидуальных
экспертных оценок.
Метод сценариев предполагает преимущественно качественное
описание возможных вариантов развития исследуемого объекта при различных
сочетаниях различных условий. Данный метод не предназначен для
прогнозирования, а лишь позволяет в развернутой форме показать возможные
варианты развития событий для их дальнейшего анализа и выбора наиболее
реального.
Морфологический анализ используется при прогнозировании сложных
процессов. Он представляет собой разновидность экспертных методов, но в
отличие от них предполагает обзор всех возможных комбинаций развития
отдельных элементов исследуемой системы. Морфологический анализ
построен на построении полных и строгих классификаций объектов, явлений,
свойств и параметров предприятия как объекта изучения, которые позволяют
строить сценарии его развития в будущем.
Сравнение является универсальным методом анализа финансово-
хозяйственной деятельности, который позволяет выразить характеристику
одного явления через другое. По определению Г.В. Савицкой, сравнение - это
научный метод познания, в процессе которого изучаемое явление, предметы
сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения
19
общих черт либо различий между ними
14
. В практике анализа хозяйственной
деятельности сравнение используется для изучения изменений, тенденций и
закономерностей развития этой деятельности. С этой целью используются
различные типы сравнения, общая характеристика которых представлена в
таблице 1. Как видно из данной таблицы, каждый из перечисленных типов
сравнения направлен на решение различных задач, и поэтому выбор
конкретного типа сравнения определяется целями анализа хозяйственной
деятельности.
Таблица 1
Типы сравнения, используемые в анализе хозяйственной
деятельности коммерческой организации
№
п/п
Решаемые задачи
1.
-проверка обоснованности плановых
показателей;
-оценка степени выполнения плана;
-выявление резервов производства
2.
-выявление экономии или перерасхода
ресурсов на производство продукции;
-оценка эффективности использования
ресурсов в процессе производства.
-определения утерянных возможностей
увеличения выпуска продукции и снижения
ее себестоимости
3.
-оценка темпов изменения изучаемых
показателей;
-определение тенденций и закономерностей
развития экономических процессов.
4.
-выявление возможностей и резервов
улучшения финансово-хозяйственной
деятельности;
-выявление возможностей подтягивания
отстающих предприятий до уровня
передовых
5.
Определение места предприятия в системе
хозяйствования
6.
Выявление возможностей использования
зарубежного опыта работы
14
Савицкая Г.В. Комплексный анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.:
Дрофа, 2014. - С. 68
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4392