Дипломная работа: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по улучшению на примере ООО "Ростелеком-Курск"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
58
пе
ᡃ
редачи Инте
ᡃ
рнета и ка
ᡃ
бельного те
ᡃ
левидения населению, а так же о
ᡃ
платы
за по
ᡃ
дключение к се
ᡃ
ти Инте
ᡃ
рнет на
ᡃ
селения (трафик). Для сниже
ᡃ
ния этих
за
ᡃ
трат не
ᡃ
обходим ко
ᡃ
нтроль за изме
ᡃ
нением се
ᡃ
бестоимости о
ᡃ
казания за
ᡃ
трат
для про
ᡃ
дажи потребителю. Ко
ᡃ
нтроль о
ᡃ
существляется бухгалтерией. В случа
ᡃ
е
пре
ᡃ
вышение за
ᡃ
планированных нормативов, чем от за
ᡃ
планированного о
ᡃ
бъема
расходов, про
ᡃ
исходит о
ᡃ
ценка ре
ᡃ
зультатов изменения. Выявляются фа
ᡃ
кторы
изменения, и принима
ᡃ
ется ре
ᡃ
шение по сниже
ᡃ
нию себестоимости. Это
ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит снизить затраты, в ре
ᡃ
зультате по
ᡃ
выситься
фина
ᡃ
нсовый ре
ᡃ
зультат ООО «Ростелеком-Курск». Другим на
ᡃ
правлением
сниже
ᡃ
ния ра
ᡃ
сходов являе
ᡃ
тся сниже
ᡃ
ние за
ᡃ
трат от упра
ᡃ
вленческих расходов. В
ра
ᡃ
мках сниже
ᡃ
ния этих за
ᡃ
трат не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
существлять эко
ᡃ
номию за
ᡃ
трат на
трудо
ᡃ
вые ресурсы. Это ме
ᡃ
роприятие на
ᡃ
правлено на пла
ᡃ
нирование труда
ᡃ
и
эффе
ᡃ
ктивное ра
ᡃ
спределение брига
ᡃ
д по о
ᡃ
бслуживанию объектов. Кро
ᡃ
ме то
ᡃ
го
бо
ᡃ
лее эффе
ᡃ
ктивно испо
ᡃ
льзовать ме
ᡃ
неджеров по ре
ᡃ
ализации услуг, за сче
ᡃ
т их
мо
ᡃ
тивации к результату. По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го не
ᡃ
обходимо ко
ᡃ
нтролировать
ко
ᡃ
ммерческие затраты. Их ро
ᡃ
ст не до
ᡃ
лжен пре
ᡃ
вышать ро
ᡃ
ст выручки от
о
ᡃ
казания услуг. Это по
ᡃ
зволит снизить снизит за
ᡃ
траты и уве
ᡃ
личит
фина
ᡃ
нсовый результат.
Уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания
до
ᡃ
полнительных услуг. Уста
ᡃ
вом пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дусмотрены
до
ᡃ
полнительные на
ᡃ
правления деятельности, ко
ᡃ
торые за
ᡃ
креплены в
до
ᡃ
кументах по на
ᡃ
логовой инспекции:
мо
ᡃ
нтаж и о
ᡃ
бслуживание систе
ᡃ
м виде
ᡃ
о на
ᡃ
блюдения и СКД;
разработка и реализация проектов по строительству
локально-
вычислите
ᡃ
льных и те
ᡃ
лефонных се
ᡃ
тей любо
ᡃ
й сложности.
мо
ᡃ
нтаж сла
ᡃ
боточных сетей;
по
ᡃ
ставка со
ᡃ
временной вычислите
ᡃ
льной те
ᡃ
хники любо
ᡃ
й сложности;
ра
ᡃ
зработка и вне
ᡃ
дрение те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м упра
ᡃ
вления и
контроля.
59
На ре
ᡃ
ализацию до
ᡃ
полнительных услуг до
ᡃ
лжна быть на
ᡃ
правлена
де
ᡃ
ятельность ООО «Ростелеком-Курск». Так мо
ᡃ
жно за
ᡃ
ключать до
ᡃ
говора со
стро
ᡃ
ительными о
ᡃ
рганизациями по про
ᡃ
кладке телефонных, инте
ᡃ
рнет ка
ᡃ
белей
и систе
ᡃ
м видеонаблюдения. Это по
ᡃ
зволяет не то
ᡃ
лько по
ᡃ
лучить в да
ᡃ
льнейшем
но
ᡃ
вых клиентов, ко
ᡃ
торые по
ᡃ
дключатся к обслуживанию, но и
до
ᡃ
полнительный доход.
По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го до
ᡃ
полнительным до
ᡃ
ходом мо
ᡃ
жет ста
ᡃ
ть уча
ᡃ
стие
пре
ᡃ
дприятия в ра
ᡃ
зличных инно
ᡃ
вационных про
ᡃ
ектах в ра
ᡃ
мках Че
ᡃ
лябинской
а
ᡃ
гломерации по вне
ᡃ
дрению те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м упра
ᡃ
вления и ко
ᡃ
нтроля
за дорогами, уро
ᡃ
внем о
ᡃ
свещения в ра
ᡃ
мках ра
ᡃ
зличных программ.
Инно
ᡃ
вационная де
ᡃ
ятельность по
ᡃ
зволит по
ᡃ
лучать до
ᡃ
полнительный до
ᡃ
ход от
сво
ᡃ
ей деятельности.
До
ᡃ
полнительный до
ᡃ
ход и сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат по
ᡃ
зволяет уве
ᡃ
личить
прибыль пре
ᡃ
дприятия и по
ᡃ
высить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-
Курск».
Ре
ᡃ
ализация пре
ᡃ
дложенных на
ᡃ
правлений по
ᡃ
зволяют по
ᡃ
высить
фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-Курск». В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной
ра
ᡃ
боты ра
ᡃ
ссмотрим о
ᡃ
дно из на
ᡃ
правлений по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия это улучше
ᡃ
ние ликвидно
ᡃ
сти пре
ᡃ
дприятия за сче
ᡃ
т
ра
ᡃ
нжирование кре
ᡃ
диторской задолженности.
3.2 Оце
ᡃ
нка пре
ᡃ
длагаемых ко
ᡃ
нцептуальных мер и их влияние
ᡃ
на
фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-Курск»
В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты на о
ᡃ
снове двух ко
ᡃ
нцептуальных мер
про
ᡃ
ведем о
ᡃ
ценку фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-Курск». Двумя
ко
ᡃ
нцептуальными ме
ᡃ
рами улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния является:
упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами предприятия;
уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания
до
ᡃ
полнительных услуг.
60
Два пре
ᡃ
дставленных ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволяют улучшить
эффе
ᡃ
ктивность со
ᡃ
бственного капитала. По
ᡃ
мимо изме
ᡃ
нения эффе
ᡃ
ктивности
со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала приме
ᡃ
нение ме
ᡃ
роприятий по
ᡃ
зволяет улучшить
фина
ᡃ
нсовую устойчивость, в случа
ᡃ
и е
ᡃ
сли ча
ᡃ
сть прибыли буде
ᡃ
т на
ᡃ
правлена на
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и сниже
ᡃ
ния заемного, а так же уро
ᡃ
вень
ликвидности, е
ᡃ
сли выде
ᡃ
ленные сре
ᡃ
дства от прибыли о
ᡃ
станутся в ликвидных
активах.
Ра
ᡃ
ссмотрим упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами пре
ᡃ
дприятия ООО «Ростелеком-
Курск».
При ра
ᡃ
зработке о
ᡃ
птимальной мо
ᡃ
дели для сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат
предусматривается:
о
ᡃ
пределение ключе
ᡃ
вых по
ᡃ
зиций по сниже
ᡃ
нию издержек, на
пе
ᡃ
рспективу в за
ᡃ
висимости от прио
ᡃ
ритетности це
ᡃ
лей предприятия;
выде
ᡃ
ление ре
ᡃ
сурсов о
ᡃ
рганизации под стра
ᡃ
тегические це
ᡃ
ли по
сниже
ᡃ
нию затрат;
со
ᡃ
здание це
ᡃ
нтров руко
ᡃ
водства ка
ᡃ
ждой стра
ᡃ
тегической целью.
При ра
ᡃ
зработке мо
ᡃ
дели мо
ᡃ
жно приме
ᡃ
нить ра
ᡃ
зличные ме
ᡃ
тоды для
сниже
ᡃ
ния затрат. В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты приме
ᡃ
ним мо
ᡃ
дель
о
ᡃ
риентированную име
ᡃ
нно ООО «Ростелеком-Курск» учитыва
ᡃ
я спе
ᡃ
ктр её
услуг в ко
ᡃ
торые входит:
Пре
ᡃ
доставление услуг се
ᡃ
ти пе
ᡃ
редачи да
ᡃ
нных и до
ᡃ
ступа к се
ᡃ
ти
Интернет;
КТВ – се
ᡃ
ти ка
ᡃ
бельного телевидения;
Пре
ᡃ
доставление услуг ме
ᡃ
стной те
ᡃ
лефонной связи;
Уста
ᡃ
новка и о
ᡃ
бслуживание до
ᡃ
мофонной связи.
Исхо
ᡃ
дя из это
ᡃ
го фо
ᡃ
рмируются на
ᡃ
правления за
ᡃ
трат на ко
ᡃ
торые фирма
ᡃ
мо
ᡃ
жет воздействовать. Так ООО «Ростелеком-Курск» о
ᡃ
чень сло
ᡃ
жно снизить
расходы, включе
ᡃ
нные в се
ᡃ
бестоимость продаж. В ООО «Ростелеком-Курск в
эти за
ᡃ
траты входят:
про
ᡃ
кладка ка
ᡃ
белей для по
ᡃ
дключения но
ᡃ
вых абонентов;
61
со
ᡃ
держание все
ᡃ
го оборудования, про
ᡃ
ведение ремонта;
о
ᡃ
плата за ко
ᡃ
ммунальные услуги, электроэнергию;
о
ᡃ
плата тра
ᡃ
фиков по Инте
ᡃ
рнету и ка
ᡃ
бельное телевидение.
Исхо
ᡃ
дя из этого, ра
ᡃ
ссмотрим сниже
ᡃ
ние расходов, на ко
ᡃ
торые ООО
«Ростелеком-Курск» мо
ᡃ
жет влиять и име
ᡃ
ет ре
ᡃ
зерв для их снижения:
ко
ᡃ
ммерческие расходы;
упра
ᡃ
вленческие расходы;
про
ᡃ
центы к уплате;
про
ᡃ
чие расходы.
На о
ᡃ
снове а
ᡃ
нализа наблюдаем, что о
ᡃ
сновная до
ᡃ
ля сре
ᡃ
ди
пе
ᡃ
речисленных ра
ᡃ
сходов со
ᡃ
ставляют упра
ᡃ
вленческие расходы. В ра
ᡃ
мках
упра
ᡃ
вленческих ра
ᡃ
сходов мо
ᡃ
жно до
ᡃ
стигнуть сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат за сче
ᡃ
т
о
ᡃ
пределения зо
ᡃ
ны о
ᡃ
тветственности и уста
ᡃ
новление но
ᡃ
рмативов на все виды
за
ᡃ
трат на ко
ᡃ
торые их мо
ᡃ
жно установить. Так но
ᡃ
рмативы мо
ᡃ
жно уста
ᡃ
новить
на тра
ᡃ
нспортные средства, пре
ᡃ
дназначенные для о
ᡃ
бслуживания се
ᡃ
тей или
руководства. Так же но
ᡃ
рмативы мо
ᡃ
жно уста
ᡃ
новить на инструме
ᡃ
нт и
ка
ᡃ
нцелярские принадлежности.
Сниже
ᡃ
ние ко
ᡃ
ммерческих ра
ᡃ
сходов мо
ᡃ
жно осуществлять, е
ᡃ
сли
про
ᡃ
водить о
ᡃ
ценку за
ᡃ
траченных сре
ᡃ
дств на ко
ᡃ
ммерческие це
ᡃ
ли и по
ᡃ
лученные
результаты. В случа
ᡃ
и о
ᡃ
своения но
ᡃ
вой услуги не
ᡃ
обходима реклама. А на
суще
ᡃ
ствующем рынке
ᡃ
фирма
ᡃ
ООО «Ростелеком-Курск» известна, и
до
ᡃ
полнительная ре
ᡃ
клама о
ᡃ
казывает низкий ре
ᡃ
зультат на уве
ᡃ
личение до
ᡃ
ходов
фирмы. Учитывая, что о
ᡃ
дновременно со сниже
ᡃ
нием ра
ᡃ
сходов пла
ᡃ
нируется
о
ᡃ
своение но
ᡃ
вой услуги, то со
ᡃ
кратить ко
ᡃ
ммерческие ра
ᡃ
сходы на 2017 и 2018
год уда
ᡃ
стся то
ᡃ
лько на 2%. За сче
ᡃ
т а
ᡃ
нализа ра
ᡃ
змещения ре
ᡃ
кламы пре
ᡃ
дприятия
и о
ᡃ
пределение зо
ᡃ
ны ответственности.
Во
ᡃ
зможно сниже
ᡃ
ние ра
ᡃ
сходов на про
ᡃ
центные платежи. В 2017 го
ᡃ
ду
про
ᡃ
исходит сниже
ᡃ
ние ста
ᡃ
вки рефинансирования, что о
ᡃ
тражается на
сниже
ᡃ
нии про
ᡃ
центов за по
ᡃ
льзованием кре
ᡃ
дитными средствами. Исхо
ᡃ
дя из
этого, но
ᡃ
вые сре
ᡃ
дства по кре
ᡃ
дитам мо
ᡃ
жно по
ᡃ
лучить по бо
ᡃ
лее низко
ᡃ
й цене.
62
В та
ᡃ
блице 16 пре
ᡃ
дставим сре
ᡃ
дний процент, по ко
ᡃ
торым ООО
«Ростелеком-Курск» по
ᡃ
лучает кре
ᡃ
дитные средства.
Та
ᡃ
блицы 16 – Сре
ᡃ
дний процент, по ко
ᡃ
торым ООО «Ростелеком-Курск»
по
ᡃ
лучает кре
ᡃ
дитные средства
По
ᡃ
казатель наименование
2017 год
2018 год
2019 год
Про
ᡃ
центы к уплате, тыс. руб.
1 276
1 372
1 247
За
ᡃ
емные сре
ᡃ
дства долгосрочные, тыс. руб.
10 984
16 564
10 374
За
ᡃ
ймы и кредиты, тыс. руб.
14 682
18 972
9 647
Про
ᡃ
цент за по
ᡃ
льзование средствами, %
4,97
3,86
6,23
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 16, на
ᡃ
блюдаем ро
ᡃ
ст про
ᡃ
центов к 2019 году. А
учитывая, что сре
ᡃ
дства на
ᡃ
ходятся не ве
ᡃ
сь год, то за
ᡃ
траты в виде
ᡃ
про
ᡃ
центных
пла
ᡃ
тежей возрастают.
За сче
ᡃ
т упра
ᡃ
вления кре
ᡃ
дитными средствами, мо
ᡃ
жно до
ᡃ
стигнуть
про
ᡃ
цента за по
ᡃ
льзованиями кре
ᡃ
дита уро
ᡃ
вня 2017 года.
Про
ᡃ
чие ра
ᡃ
сходы за сче
ᡃ
т о
ᡃ
пределения зон о
ᡃ
тветственности так же
мо
ᡃ
жно управлять. Не
ᡃ
обходимо а
ᡃ
нализировать за
ᡃ
траты и о
ᡃ
существлять
контроль, за хо
ᡃ
дом расходования. Ре
ᡃ
ализация ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволит снизить
за
ᡃ
траты на 0,015%. Но по
ᡃ
лностью о
ᡃ
тказаться от этих за
ᡃ
трат нельзя, т.к.
ра
ᡃ
сходы связа
ᡃ
нные с о
ᡃ
беспечением бе
ᡃ
сперебойной ра
ᡃ
боты пре
ᡃ
дприятия и
на
ᡃ
правлены на улучше
ᡃ
н
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5022