Дипломная работа: Автоматизированная информационная система управления технологическими процессами для ООО "Связьстрой"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
отчет
отчетной
по количеству
обеспечить
поступивших заявок
приносящую
за период
обеспечения
за каждый
пунктов
цех
сравнительно с
структурированный
другими цехами;
требуемы
по простаивающему
широкие
оборудованию в настоящий
высокая
момент;
сравнительный
реального
отчет по
список
простою оборудования
результате
каждого цеха
проверенной
за
период;
большое
сравнительный отчет
потребностей
по количеству
Главным
выполненных заявок
обоснована
за период
механизмов
за
каждый
широко
отдел сравнительно с
передает
другими отделами
технических
ремонтного подразделения;
выбор
по оборудованию,
выигрыш
которое более
лингвистического
всего простаивало
техническое
за период
(сравнительно
при
по типам)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
отчет по
было
загруженности работников
представляется
ремонтной службы
присваивается
за
определенный
программисты
промежуток времени
Лучший
все отчеты
справочников
также доступны и
Mart
диспетчеру (все отчеты),
средних
заказчику (за
свой
Их
цех), исполнителю –
нужный
за свой
складского
отдел. В данной
полезность
диаграмме прецедентов
статистику
четыре актера.
той
На рисунке 6
среду
показанадиаграмма
Datastreamпредназначена
прецедентов, которая
версия
показывает функции
сама
администратора при
простою
работе с данной
применяемых
системой. На
начальник
рисунке 7 показана
Студента
диаграмма прецедентов
выявляются
для заказчика, а
выполнение
на рисунках 8 и 9
-
прикладного
диаграммы прецедентов
точная
для исполнителя и
затраты
для руководителя.
Администратор (диспетчер)
Управление справочниками
системы
Просмотр загруженности
работников ремонтной службы
Отправка заявки исполнителю
Просмотр открытых и закрытых
нарядов за определенный
период
Просмотр комплектующих на
складе
Получение отчетов
Сравнительный отчет по
простою оборудования каждого
цеха за период
Отчет по простаивающему
оборудованию в настоящий
момент
Отчет по количеству
поступивших заявок за период
за каждый цех сравнительно с
другими цехами
Отчет по загруженности
работников ремонтной службы
за определенный промежуток
времени
По оборудованию, которое
более всего простаивало за
период (сравнительно по типам)
Сравнительный отчет по
количеству выполненных
заявок за период за каждый
отдел сравнительно с другими
отделами ремонтного
подразделения
Учет ПВР
Данная
Рисунок 6 – Диаграмма
постоянной
прецедентов для
открытую
администратора
38
Заказчик
Оформление заявки
Просмотр оформленных заявок
Просмотр времени простоя
оборудования за период
Просмотр текущего времени
простоя оборудования
Выбор оборудования
Ввод предполагаемой причины
поломки
Отчет по простаивающему
оборудованию в настоящий
момент
Отчет по количеству
поступивших заявок за период
По оборудованию, которое
более всего простаивало за
период (сравнительно по типам)
Получение отчетов за свой цех
Рисунок 7 – Диаграмма
собирать
прецедентов для
проблема
заказчика
Исполнитель (оператор)
просмотр невыполненных
нарядов
просмотр закрытых нарядов
просмотр отремонтированного
оборудования
оформление аварийной заявки
Прием заявки
Мотивированный отказ от
заявки
Формирование накладной на
выдачу комплектующих
Закрытие заявки
Оформление наряда
Получение отчетов за свой
отдел
Сравнительный отчет по
простою оборудования каждого
цеха за период
Отчет по простаивающему
оборудованию в настоящий
момент
Отчет по количеству
поступивших заявок за период
за каждый цех сравнительно с
другими цехами
Отчет по загруженности
работников отдела ремонтной
службы за определенный
промежуток времени
По оборудованию, которое
более всего простаивало за
период (сравнительно по типам)
Рисунок 8 –
трудности
Диаграмма прецедентов
сотруднику
для исполнителя
39
Руководитель
Сравнительный отчет по
простою оборудования каждого
цеха за период
Отчет по простаивающему
оборудованию в настоящий
момент
Отчет по количеству
поступивших заявок за период
за каждый цех сравнительно с
другими цехами
Отчет по загруженности
работников ремонтной службы
за определенный промежуток
времени
По оборудованию, которое
более всего простаивало за
период (сравнительно по типам)
Сравнительный отчет по
количеству выполненных
заявок за период за каждый
отдел сравнительно с другими
отделами ремонтного
подразделения
стр
Рисунок 9 –Диаграмма
квалификации
прецедентов для
поддерживаемые
руководителя
Прецедент “Аутентификация
заимствованная
пользователя” активизируется
следующим
всеми
субъектами
объемов
информационной системы.
экспертных
Прежде чем
без
пользователю начать
авторов
работу с БД,
информационными
система запрашивает
будут
его пароль и
около
логин. Если
передают
пользователь не
Кнр
зарегистрирован или в
устоявшемся
пароле и/или логине
был
допустил ошибку,
вычисления
то он
Информационные
не
получает
реализацию
доступа к работе в
базами
ИС. После
техническая
успешной проверки
сопровождением
логина и пароля
непротиворечивость
пользователя открывается
процессами
главное окно
Уровень
программы. На
невыгодным
рисунках
представлены
пакетах
диаграмма последовательности и
необходимых
диаграмма действий
представления
этого
прецедента.
Оператор
Кнопка
Данные
аутентификации
Окно авторизации Основное окно
Ввод логина и пароля
Нажатие на кнопку
Запрос данных
Данные аутентификации
Проверка полученных
данных
Вывод сообщения о
неверно введенных данных
Открытие главного окна, если проверка успешна
рассмотрим
Рисунок 10 –Диаграмма
Разрабатываемые
последовательности “Аутентификация пользователя”
40
Модель
Прецедент «Учет заявки»
собственных
активизируется субъектом
принятии
ИС заказчик.
сущности
Данный прецедент
ответственного
описывает процесс
Условная
ввода новых
оно
данных в БД.
ПРОЕКТА
Этим
занимается
представленные
пользователь с ролью
контроль
заказчик. Данные
какому
вводятся в формы
наполненности
ввода на
служат
основании документов, а
всю
также вся
источники
справочная информация,
творческие
которая нужна в
создана
процессе работы с
фирмы
системой. На
фамилия
рисунках представлены
производственная
диаграмма
последовательности и
технологию
диаграмма действий
рассматривает
данного прецедента.
Заказчик
Форма ввода заявки Поле ввода причины
Форма выбора
оборудования
Обращение к форме
Выбор оборудования
Ввод предполагаемой
причины
Нажатие на кнопку
Таблица Заявки
Кнопка Сохранить
Сохранение данных
Сообщение
об успешном сохранении заявки
итоге
Рисунок 11 – Диаграмма
Oracle
последовательности “Учет заявок”
уровнем
Диаграмма последовательности “Распределение
реализовать
заявок” показывает
параметрам
на
порядок
ВСВ
распределение этих
реального
заявок и направления в
Петров
отдел организации
возникновении
для
исполнения.
41
Диспетчер
Форма списка заявок Выбор отделаФорма заявки
Получение списка
заявок
Выбор заявки
Выбор отдела
Нажатие на кнопку
Таблица Заявки
Кнопка Сохранить
Сохранение данных
Сообщение
об успешной обработке заявок
Список заявок
Заявка
Список отделов
трудовых
Рисунок 12 – “Диаграмма распределения
значительным
заявок”
Диаграмма
Потом
последовательности «Обработка заявки
формы
исполнителем»
показывает
Работник
порядок обработки
года
заявок при
необходимые
ее получении
остальное
исполнителем.
Исполнитель
чрезвычайно
может либо
целое
отказаться от
визуальный
заявки, либо
характеристик
принять ее
позволило
для
исполнения.
отраслях
Диаграмма последовательности
Зачастую
при отказе
дней
от заявки
областей
приведена
на
правильную
рисунке 13.
Исполнитель
Форма списка заявок
Поле ввода причины
отказа
Форма заявки
Получение списка
заявок
Выбор заявки
Ввод причины отказа от
заявки
Нажатие на кнопку
Таблица Заявки
Кнопка Сохранить
Сохранение данных
Список заявок
Заявка
Возврат к списку
заявок
Рисунок 13 –
анализируется
Диаграмма последовательности
нового
при возникновении
Чистов
отказа от
эффекта
заявки
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2510