Таким образом, если основной объем ресурсов системы расходуется на текущее потребление, то она переходит из высокоуровневого равновесия в низкоуровневое. Такая экономическая система раньше или позже прекратит свое существование.
Недостаточный объем ресурсов для обеспечения текущих потребностей экономической системы приведет к прекращению ее деятельности в краткосрочном временном периоде.
Состояние равновесия экономических систем характеризуется балансом важнейших макро- или/и микроэкономических параметров, таких, как «спрос - предложение», «доходы - расходы», «заемные - собственные средства», «объем производства - реализация» и т.п., обеспечивающих их оптимальное (безубыточное) функционирование. Примерами нарушения состояния равновесия некими возмущающими воздействиями могут служить:
- финансовый кризис (банкротство) организации (нарушение баланса доходов и расходов фирмы или национальный финансовый дефолт);
- засуха и ее последствия для экономики региона (диспропорции производства и потребления);
- старая сеть канализации, ее повреждения, ремонт и экономические последствия для населения (баланс технических средств и целей жизнеобеспечения).
Возмущающие воздействия в соответствии с их влиянием на экономическую систему бывают положительными, отрицательными или нейтральными. Экономическая система для выполнения своих функций и достижения целей использует ресурсы, находящиеся в ее распоряжении либо привлекаемые извне [9]. Для экономической системы характерны следующие виды ресурсов: операционные (производственные), финансовые, трудовые, управленческие, информационные.
Целью функционирования любой экономической системы является получение дохода от использованных при ее функционировании ресурсов.
Тогда под положительными возмущающими воздействиями понимаются влияния внешней и/или внутренней среды, вызывающие увеличение уровня дохода и/или уменьшение затраченных ресурсов.
Под нейтральными возмущающими воздействиями - не вызывающие изменения уровня дохода и/или затраченных ресурсов.
Под негативными - вызывающие уменьшение уровня дохода и /или увеличение затраченных ресурсов. Классификация негативных возмущающих воздействий приведена в работе [22].
Таким образом, умение управленцев ориентироваться в критериях ценностей деятельности организации в целом и управленческой деятельности, в частности, с учетом менеджмент организации в виде элементов, а также их совокупности, которые описаны в работе [24], позволят управленцам всех уровней, которые формируют и реализуют управленческую деятельность в стратегической, тактической и повседневной деятельности организации.
Библиографический список
1. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь: французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: в 2-х тт. т. I / пер. с фр. - М.: Междунар. отношения, 1997. 784 с.
2. Волкова В.Н., Денисов А.А. Устойчивость социально-экономических систем // Системный анализ в экономике: сб. материалов межвуз. конф. Таганрог, 2000. С. 4-12.
3. Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. М.: ИНФРА-М, 2016. 256 с.
4. Герасимов Б.Н. Методология развития функциональной структуры организации на основе реинжиниринга: дис. … докт. экон. наук. Самара: СГЭА, 2004. 286 с.
5. Герасимов Б.Н. Теория управления. Самара: НОАНО ВПО СИБиУ, 2012. 404 с. Серия «Энциклопедия управленческих знаний».
6. Герасимов Б. Функции управления: состав, содержание, параметры // Проблемы теории и практики управления. 2016. № 7. С. 91-100.
7. Герасимов Б.Н. О структуре и функциях управления экономическими системами типа «организация» // Менеджмент и бизнес-администрирование. М.: 2010. №4. С. 4-13.
8. Герасимов Б.Н. Исследование роли и места менеджмента в управленческой деятельности организации // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2016. №1 (135). С. 55-60.
9. Герасимов Б.Н. Моделирование взаимодействия процессов организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. №4. С. 121-128.
10. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Производственный менеджмент: процессы, структура, система. Самара: САГМУ, 2014. 272 с.
11. Герасимов Б.Н., Герасимов К.Б. Эффективность экономических систем. - Самара: НОАНО ВПО СИБиУ, 2013. - 252 с.
12. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Социальный менеджмент. Самара: СНЦ РАН, МИР, 2004. 218 с.
13. Герасимов Б.Н., Яковлева Н.Г. Профессионализм управленцев: структура, оценка, развитие. СПб., 2003. 273 с.
14. Герасимов К.Б. Разработка модели развития системы управления процессами организации // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 31. С. 105-117.
15. Герасимов К.Б. Разработка универсальной системы управления операциями предприятия // Вестник Московского финансово-юридического университета. 2011. № 3. С. 125-134.
16. Герасимов К.Б. Система управления продажами промышленного предприятия // Экономические науки. 2008. №46. С. 269-272.
17. Герасимов К.Б. Инструментарий технологизации системы управления процессами организации // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2013. №5 (31). С. 122-130.
18. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка: Т. 1-4. М.: Русский язык, 1981-82. Т. 1. 699 с. Т. 2. 779 с. Т. 3. 555 с. Т. 4. 683 с.
19. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. 640 с.
20. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 864 с.
21. Психологический словарь / под ред. В.П. Зинченко, Б.Г. Мещерякова. 2-ое изд. М.: Педагогика-Пресс, 1996. 648 с.
22. Философский энциклопедический словарь. М.: Сов. Энциклопедия, 1983. 574 с.
23. Цветков А.Н. Современный менеджмент: синтезирующие идеи: монография. СПб.: СПбГИЭУ, 2011. 246 с.
24. Gerasimov Boris N., Gerasimov Kirill B. Modeling the Development of Organization Management System // Asian Social Science; Vol. 11, No. 20; 2015.