81
субсидии и заканчивая стоимостью материалов, закупаемых организацией на
выполнение все того же государственного задания.
Управления многоквартирными домами, капитальный ремонт
многоквартирных домов и прочая приносящая доход деятельность относится по
своей сути к коммерческой деятельности (КФО-2).
В работе проведен анализ соотношения доходов и расходов ГБУ
«Жилищник района Черемушки». Отношение совокупных доходов к
совокупным расходам в учреждении в 2016 г. составило 1,14, в 2017 г. - 1,08.
Таким образом, можно говорить об уменьшении доли расходов в общем объеме
доходов и расходов учреждения. Соотношение доходов и расходов учреждения
свидетельствует об увеличении прибыли учреждения. Прибыль учреждения в
отношении приносящей доход деятельности (КФО-2) составила за 2016 год
2 239 рут., за 2017 год 10 642 346 руб.
Анализ финансовых результатов ГБУ «Жилищник района Черемушки»
показывает увеличение всех финансовых результатов учреждения в 2017 году
по сравнению с данными прошлого года в большей или меньшей степени, что
является, безусловно, позитивным явлением.
Основными направлениями по увеличению доходов организации мы
определили как развитие коммерческой деятельности, связанной с
управлением, содержанием и ремонтом многоквартирных домов, а также
повышение валового сбора за жилищно-коммунальные услуги.
Кроме того, предприятию необходимо рассмотреть возможности
увеличения доходов за счет расширения перечня новых платных услуг,
ориентированных на современные потребности населения, проживающего на
территории района Черемушки.
Направлением по сокращению расходов учреждением определили
внедрение энергосервисных мероприятий, способствующих существенному
снижению расходов по коммунальным услугам. Применение современных и
инновационных методов, а также использования новых видов материалов