Дипломная работа: Доходы и расходы в деятельности организации: формирование, фактическое состояние, пути эффективного использования (на примере ГБУ «Жилищник района Черемушки»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГБУ «ЖИЛИЩНИК РАЙОНА
ЧЕРЕМУШКИ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ГБУ «Жилищник района Черемушки» (ГБУ) создано субъектом
Российской Федерации – городом Москва, в соответствии с постановлением
Правительства Москвы от 14 марта 2013 г. № 146-ПП «О проведении
эксперимента по оптимизации деятельности отдельных государственных
учреждений города Москвы и государственных унитарных предприятий города
Москвы, осуществляющих деятельность в сфере городского хозяйства города
Москвы». Учредителем Учреждения является город Москва, в лице
префектуры Юго-Западного административного округа города Москвы.
ГБУ «Жилищник района Черемушки» зарегистрировано в едином
государственном реестре юридических лиц 28 мая 2015 г., однако
осуществляло свою деятельность с 01 октября 2015 г. в части содержания
дворовых территорий и их благоустройства с привлечением подрядных
организаций. Управление многоквартирными домами, а также содержание и
благоустройство дворовых территорий собственными силами осуществляет с
01 января 2016 г.
Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с
федеральными законами и иными нормативными правовыми актами
Российской Федерации, нормативными правовыми актами города Москвы, а
также Уставом Учреждения.
Направлениями деятельности ГБУ является осуществление мероприятий
по реализации на территории района задач надежного, безопасного и
качественного предоставления жилищных, коммунальных и прочих услуг,
включая управление многоквартирными домами, а также благоустройства
32
территорий и содержание объектов коммунальной и инженерной
инфраструктуры (уборка бесхозяйной территории, содержание и кап. ремонт
спортивных площадок, ремонт жилых помещений и т.д.).
ГБУ «Жилищник района Черемушки» осуществляет следующие
основные виды деятельности:
1. Управление, содержание и текущий ремонт многоквартирных
домов;
2. Содержание и благоустройство придомовой территории;
3. Содержание объектов дорожного хозяйства;
4. Содержание зеленых насаждений;
5. Обеспечение функционирования объединенных диспетчерских
служб;
6. Капитальный ремонт многоквартирных домов;
7. Сдача в аренду в установленном порядке объекты недвижимости и
другое движимое имущество, принятое в оперативное управление [11, с. 3-6].
В целях унификации процесса оформления кадровых документов в
государственных учреждениях города Москвы Департаментом жилищно-
коммунального хозяйства города Москвы утверждена методика формирования
структуры государственных учреждений города Москвы, ответственных за
выполнение работ по комплексному содержанию объектов городского
хозяйства (Распоряжение от 22 августа 2017 г. №01-01-14-190/17).
Организационная структура ГБУ «Жилищник района Черемушки», в
соответствии с вышеуказанным документом состоит из трех уровней. На
первом уровне управления стоит исполнительный орган учреждения, которым
является Директор, назначаемы на должность уполномоченным представителем
Учредителя – Префектурой Юго-западного административного округа города
Москвы. На втором уровне - заместители директора, назначаемые на должность
Директором учреждения. Директор имеет право передать часть своих
полномочий заместителям, а также руководителям обособленных
33
подразделений, в том числе, на период своего временного отсутствия. На
третьем уровне стоят остальные руководители различных отделов и работники
в их подчинении.
Организационная структура ГБУ «Жилищник района Черемушки»
является линейно-функциональной, основанной на разделении функций между
структурными подразделениями.
Организационная структура ГБУ «Жилищник района Черемушки»
представлена на рис. 3.
Рисунок 3 - Организационная структура ГБУ «Жилищник
района Черемушки»
Линейно-функциональная структура управления является логически
стройной схемой, но недостаточно гибкой. Каждый руководитель структурного
подразделения имеет определенную власть, но с лимитированными
возможностями решения функциональных проблем, требующих специальных
знаний.
Отрицательными факторами линейной организационной структуры
являются: высокие требования к руководителю и большая нагрузка на него,
34
отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений, затруднительные
связи между звеньями, что делает эту структуру медлительной в принятии
стратегических решений.
ГБУ «Жилищник района Черемушки» строит свои отношения с
государственными органами, предприятиями и организациями во всех сферах
хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений и контрактов.
Для выполнения возложенных функций в учреждении создан штат –
более 1000 сотрудников, приобретаются необходимые инструменты и
материалы для выполнения работ по содержанию и текущему ремонту
многоквартирных домов, содержанию и благоустройству придомовой
территории, содержанию объектов озеленения и дорожного хозяйства.
Непосредственное обслуживание жилого фонда, дворовой территории и
зеленых насаждений осуществляют 6 участков, численностью 830 человек.
Участки укомплектованы такими штатными единицами как кровельщики,
штукатуры, маляры, слесари-сантехники, электромонтерами по ремонту и
обслуживанию электроустановок, электрогазосварщиками, уборщиками,
дворниками и т.д.
Численность дворников, производящих уборку дворовых территорий,
составляет 369 человек в зимний период и 154 человек в летний период, кроме
того в штате имеются дорожные рабочие по уборке остановок общественного
транспорта и ручной зачистке тротуаров 2-мя бригадами по 4 человека в
круглосуточном режиме. Уход за объектами озеленения (деревья, кустарники,
цветники, газоны) осуществляется рабочими зеленого хозяйства в количестве 3
человек в зимний период и 6 человек в летний период. Все бригады
укомплектованы спецодеждой, а также инвентарем для уборки дворовых
территорий.
Обслуживание площади механизированной уборки дворовых территорий
и дорожного хозяйства (дорог) организует и осуществляет отдел «Гараж»,
численностью сотрудников 53 ед., по средствам 40 ед. дорожно-коммунальной
35
техники. Дорожно-коммунальная техника на территориях дорожного хозяйства
осуществляет свою деятельность в круглосуточном режиме.
Также, в круглосуточном режиме, обеспечивается функционирование
объединенных диспетчерских служб района в количестве 9 ОДС, штатом
сотрудников - 41 человек.
Кроме того, в штате ГБУ создана Аварийная служба, работающая в
круглосуточном режиме и обеспечивающая бесперебойную работу объектов
коммунальной и инженерной инфраструктуры многоквартирных домов.
Аварийная служба укомплектована передвижной автомастерской.
Управление общим имуществом в многоквартирных домах
осуществляется в соответствии с действующим законодательством,
требованиями технических регламентов, стандартов, правил, нормативов и
заключенных, в соответствии со статьями 161, 162 Жилищного Кодекса
Российской Федерации, договоров управления многоквартирными домами
между собственниками жилья и ГБУ «Жилищник района Черемушки».
Для целей выполнения государственного задания ГБУ «Жилищник
района Черемушки» на праве безвозмездного пользования Департаментом
городского имущества города Москвы (ДГИ) предоставлены земельные
участки в количестве 2 штук, общей площадью 10 061 кв. м.
За счет средств целевой субсидии «Обустройство и технологическое
подключение бытовых городков» на вышеуказанных земельных участках были
возведены и обустроены 2 бытовых городка общей вместимостью 450 человек.
Кроме того, на данных участках организованы места для хранения дорожно-
коммунальной техники и построены ангары для хранения реагента и инвентаря.
Административно-управленческий персонал ГБУ «Жилищник района
Черемушки» располагается в отдельностоящем нежилом здании в северной
части района. Нежилые помещения, выделенные ДГИ на праве оперативного
управлении и занимаемые участками, в количестве 27 шт., общей площадью
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8086