Представленные выше угрозы экономической безопасности могут быть рассмотрены в качестве факторов устойчивого развития организации. Понимая под фактором причину изменений, происходящих в организации, считаем, что выявляя действие определенного фактора на ее деятельность, получаем необходимое понимание для построения траектории устойчивого развития организации.
Следовательно, показатели диагностики экономической безопасности и определяют факторы устойчивого развития. Другими словами, экономическая безопасность это есть инструмент устойчивого развития организации, особенно в современных условиях санкционного давления на экономику России.
Факторы внутренней среды, оказывая влияние на организацию изнутри, являются триггером возникновения угроз экономической безопасности и, соответственно, снижения устойчивости организации.
В данном контексте, несмотря на контроль со стороны управленческого аппарата организации, они являются специфичными для разных отраслей и делают обеспечение устойчивого развития более проблематичным.
При этом считаем, что представленные угрозы (внешняя оценка и отраслевая) следует отнести к факторам внешней среды. Изменения, которым подвергается организация при воздействии макрофакторов, хоть и косвенно, но оказывают влияние на важнейшие показатели деятельности организации и ее устойчивость. Рассмотрим внешние угрозы экономической безопасности на примере условного предприятия через инструменты маркетингового анализа - PEST-анализ (табл. 2).
Таблица 2 Диагностика внешних угроз экономической безопасности (угроза или благоприятное условие) - PEST-анализ (составлено автором)
|
Угрозы внешней среды |
Состояние (явный/ неявный) |
Тенденция развития (+.-) |
Степень влияния (от 0 до 100) |
Возможные сценарии развития |
|
|
Оценка внешних угроз экономической безопасности предприятия |
|||||
|
Политические (институциональные) |
|||||
|
Законодательство, регулирующее правила работы в отрасли |
Явный |
+ |
Позитивный 70 |
Совершенствование законодательства, направленного на развитие бизнеса |
|
|
Наличие административных ограничений отраслевого значения |
Неявный |
Негативный 75 |
Спад объемов производства работ, возникновение узких мест производственной мощности |
||
|
Бюрократизация и уровень коррупции |
Неявный |
Негативный 50 |
Снижение объемов производства из-за потерь времени на оформление документов |
||
|
Санкционное воздействие |
Явный |
- |
Негативный 60 |
Разрыв дипломатических отношений |
|
|
Экономические |
|||||
|
Рост уровня инфляции, повышение процентных ставок |
Явный |
- |
Негативный 80 |
Высокие процентные ставки, недостаточность объемов кредитования |
|
|
Рост уровня развития предпринимательства |
Неявный |
+ |
Позитивный 80 |
Увеличение объема сбыта, участие в тендерах; рост конкурентоспособности |
|
|
Рост цен на материалы |
Явный |
- |
Негативный 60 |
Снижение объема производства |
|
|
Изменение рыночной конъюнктуры ввиду санкций со стороны недружественных стран |
Явный |
+ |
Позитивный 80 |
Увеличение объемов производства; рост объема сбыта; рост конкурентоспособности; потери поставщиков, изменение логистических схем |
|
|
Социально-культурные |
|||||
|
Улучшение ситуация на рынке труда, снижение уровня безработицы |
Явный |
+ |
Позитивный 75 |
Привлечение высококвалифицированных трудовых ресурсов |
|
|
Рост требований к качеству продукции и уровню сервиса со стороны клиентов |
Явный |
Негативный 60 |
Уменьшение базы заказчиков |
||
|
Технологические |
|||||
|
Развитие и проникновение Интернета, развитие мобильных устройств |
Явный |
+ |
Позитивный 80 |
Увеличение клиентской базы, рост объемов производства |
|
|
Появление новых технологий |
Явный |
Негативный 85 |
Несоответствие имеющихся технологий новым высоким потребительским свойствам продукции, снижение объема работ |
||
|
Хакерские атаки на цифровую инфраструктуру |
Явный |
Негативный 60 |
Использование дополнительных ресурсов для решения возникающих проблем |
||
|
Итого |
Явный - 9 Неявный - 3 |
Позитив - 5 Негатив - 7 |
68 (%) |
Наряду с представленными выше внешними угрозами экономической безопасности возникают и угрозы внутреннего характера, среди которых наиболее вероятными и специфичными в настоящее время могут стать: потеря финансовой устойчивости, текучесть кадров, рост внутренней потребности в дополнительных ресурсах. Несмотря на состояние факторов, тенденции развития и характер влияния (преимущественно негативный, но в большей степени имеется «явный положительный характер влияния») современная организация имеет возможность сохранения устойчивости и, как следствие, выход на траекторию своего устойчивого развития.
Сервисная дифференциация, новые логистические схемы станут отправной точкой расширения ассортимента и поиска новых рынков сбыта и новых поставщиков необходимого оборудования.
Маркетинговый инструментарий в стратегии устойчивого развития организации обеспечит высокое сервисное обслуживание, применение инновационных технологий, формирование программы лояльности потребителей.
Основным параметром экономической безопасности должна стать устойчивость к рискам или угрозам при осуществлении деятельности и своевременная адаптация к их последствиям. Безусловно, угрозы и соответственно риски потери устойчивости организации далеко не исчерпываются теми, которые представлены выше, однако их выбор обоснован значимостью в обеспечении его экономической безопасности.
Заключение
В условиях санкционного давления на Россию со стороны коллективного Запада, направленного на развал экономики страны, на ухудшение жизнеобеспечения населения, любая организация подвергается риску снижения уровня экономической безопасности. Своевременное принятие рациональных решений по предупреждению такого рода рисков будет способствовать не только стабильности в контексте экономической безопасности, но и обеспечит устойчивость организации в условиях санкций.
Для этого необходимо предпринять ряд мер, направленных на своевременное выявление и предотвращение угроз устойчивости организации. Среди таких мер должны стать: разработка стратегии по обеспечению выявления внешних и внутренних угроз предприятию; построение системных задач по финансовой безопасности, поиск новых индикаторов по ее обеспечению; оперативное проведение мониторинга экономической безопасности и разработка новых моделей предотвращения рисков внешних и внутренних угроз финансовой безопасности; обеспечение защиты информации от несанкционированного доступа; разработка пакета антисанкционных мер и проведение мероприятий по их реализации.
Таким образом, в условиях санкций организация должна оперативно выявлять факторы, оказывающие влияние на уровень экономической безопасности и, соответственно, на устойчивое развитие.
Такой подход позволит избежать риска возникновения угроз экономической безопасности, рационально использовать ресурсы, повысить управляемость бизнеса, создать все условия для создания комфортной среды в коллективе и сохранения экологического баланса.
Несмотря на решение проблемных точек со стороны государства в виде налоговых льгот, субсидий и финансовой поддержки бизнеса, ослабления контроля и проверок государственного уровня, необходимо, на наш взгляд, усилить стратегические подходы в контексте вышесказанного - направить усилия на развитие института экономической безопасности.
экономический безопасность санкционный устойчивость
Литература
1. Егорова Н.Н. Устойчивое развитие региональных эколого-экономических систем // Научные труды Московского университета имени С.Ю. Витте: Сб. науч. ст. М., 2021. С. 73-78.
2. Егорова Н.Н., Руденко Л.Г. Система индикаторов устойчивого развития промышленного региона // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2022. № 4 (54). С. 63-72.
3. Тумин В.М., Егорова Н.Н., Костромин П.А. Устойчивое развитие территорий на рынке в условиях инновационной экономики // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2018. № 1 (35). С. 21-28.
4. Пирс, Тернер 1992 - Пирс Д., Тернер Р. Экономика природных ресурсов и окружающей среды. М.: Диалог: МГУ, 1992. 21 с.
5. Саубанов А.Г. Формирование стратегии устойчивого развития предприятия в условиях кризиса // Вестник науки и творчества. 2017. № 1 (13). С. 123-130.
6. Третьякова Е.А. Оценка устойчивости развития эколого-экономических систем: динамический метод // Проблемы прогнозирования. 2014. № 4. С. 143-154.
7. Яруллина Г.Р. Управление устойчивым экономическим развитием предприятий промышленного комплекса: теория и методология: Автореф. дис. ... д-ра экон. наук. Казань, 2011. 48 с.
8. Hamilton K., Atkinson G. Wealth, Welfare and Sustainability: Advances in Measuring Sustainable Development. Northampton, MA: Edward Elgar Publishing, 2006. 214 p.
References
1. Egorova N.N. (2021), “Sustainable development of regional ecological and economic systems”, Nauchnye trudy Moskovskogo universiteta imeni S.Yu. Vitte: Sb. nauch. st. [Scientific works of the Moscow University named after S.Yu. Witte, Collection of scientific articles], Moscow, Russia, pp. 73-78.
2. Egorova N.N., Rudenko L.G. (2022), “System of indicators in assessing the level of sustainable development of regions”, Ivecofin, no. 4 (54), pp. 63-72.
3. Hamilton K., Atkinson G. (2006), Wealth, Welfare and Sustainability: Advances in Measuring Sustainable Development, Edward Elgar Publishing, Northampton, MA, UK, pp. 59-84.
4. Peirce D., Turner R. (1992), Ekonomika prirodnykh resursov i okruzhayushchei sredy [Economics of natural resources and the environment], Dialog, MGU, Moscow, Russia, p. 21.
5. Saubanov A.G. (2017), “The formation of a strategy for sustainable development of the enterprise in a crisis”, Vestnik nauki i tvorchestva, no. 1 (13), pp. 123-130.
6. Tretyakova E.A. (2014), “Sustainability assessment of ecological and economic systems. A dynamic method ”, Studies on Russian Economic Development 4, pp. 143-154.
7. Tumin V.M., Egorova N.N., Kostromin P.A. (2018), “Sustainable development of territories on the market in the conditions of an innovative economy”, News of Higher Educational Institutions. “Economics, Finance and Production Management” Series (Ivecofin), no. 1 (35), pp. 21-28.
8. Yarullina G.R. (2011), Management of sustainable economic development of industrial complex enterprises. Theory and methodology, Abstract of Dr. Dissertation, Kazan, Russia.