Таблица 2.3.3 Показатели фондовооруженности и технической вооруженности труда (%)
|
Показатель |
Значение показателя |
Темп роста, % |
||
|
|
2010 г. |
2011 г. |
отклонение (+,-) |
|
|
Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел. |
82,99 |
96,52 |
13,54 |
16 |
|
Техническая вооруженность труда, тыс.руб./чел. |
43,06 |
49,78 |
6,72 |
16 |
|
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
98,15 |
157,45 |
59,30 |
60 |
Показатель фондовооруженности показывает, что на каждого работника предприятия приходится основных фондов в 2011 году на сумму 96,52 тыс. руб/чел. В 2011 году фондовооруженность повысилась, что связано с увеличением среднегодовой стоимости основных фондов.
Показатель фондовооруженности применяется для характеристики степени оснащенности труда работников ООО «Авторемстрой». Чем больше фондовооруженность, тем больше объем производства и тем больше стоимость основных фондов.
Можно сделать вывод, что объем производимых услуг предприятием ООО «Авторемстрой» в 2011 году увеличился. Темп роста технической вооруженности равен 16%, следовательно, в 2011 году на одного рабочего предприятия ООО «Авторемстрой» приходилось на 16% оборудования больше, чем в 2010 году.
Эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как фондоотдача и фондоемкость.
Фондорентабельность - показатель, характеризующий, сумму прибыли (от реализации или до налогообложения) в рублях приходится на 100 рублей основных фондов.
Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов, а уменьшение данного показателя в динамике при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия.
Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче.
Эффективность использования основных фондов в динамике отражена в таблице
2.3.4, расчеты приводятся на основании приложения 1.
Таблица 2.3.4 Анализ эффективного использования основных фондов ООО «Авторемстрой» за 2009 - 2011 годы (тыс. руб.)
|
Показатель |
Уровень показателя |
Темп роста (%) |
|||
|
|
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2010 |
2011 |
|
Прибыль от реализации |
1898,43 |
2359,46 |
2788,18 |
137,77 |
151,34 |
|
Оказано услуг на сумму |
7761,10 |
10657,96 |
16422,15 |
137,33 |
154,08 |
|
Среднегодовая стоимость основных средств |
61536,00 |
60530,00 |
75613,00 |
-1,63 |
24,92 |
|
Фондорентабельность |
3,09 |
3,90 |
3,69 |
26,21 |
-5,38 |
|
Фондоотдача |
1,26 |
1,76 |
2,17 |
39,61 |
23,35 |
|
Фондоемкость |
0,79 |
0,57 |
0,46 |
-28,37 |
-18,93 |
Как видно из рисунка 2.3.2, в 2011 году в организации значение
фондорентабельности упало с 3,90 руб. до 3,69 руб., что составило 5,38%
снижения в сравнении с 2010 годом, что может быть связано с ростом
среднегодовой стоимости основных средств.
Рис. 2.1.2 Динамика показателей рентабельности и фондоотдачи ООО
«Авторемстрой» в 2009 - 2011 годах (%)
По данным расчетов (см. табл.2.3.4) можно видеть, что в 2010 году показатель фондорентабельности увеличился, то есть рентабельность основного капитала увеличилась на 26,21%.
Изменения в процентном соотношении в 2011 году в сторону снижения составили 5,38 %, не смотря на рост прибыли от реализации на 151,34%, среднегодовая стоимость основных производственных фондов росла в шесть более медленными темпами в 2011 году.
2010 году фондоотдача увеличивалась более интенсивными темпами, так как в 2010 году произошло выбытие основных фондов, а в 2011 ее значение увеличилось на 23,35%, что является положительной тенденцией в деятельности организации и связано с увеличением стоимости оказанных услуг.
Показатель фондоемкости снизился на 18,93%, как и в предыдущие годы, так
как фондоемкость показатель обратный фондоотдаче и характеризует стоимость
основных производственных фондов, приходящихся на один рубль произведенной
продукции в 2009 году равен 0,79 руб., а в 2010 году 0,57 руб., в 2011 году
0,46 руб.
3. Разработка мероприятий по повышению уровня использования основного
капитала предприятия ООО «Авторемстрой»
Одной из наиболее важных задач развития предприятия ООО «Авторемстрой»
является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его
эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для
этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные
мощности. С этой целью разработаны мероприятия, которые способствуют выполнению
поставленной задачи.
Рис. 3.1.1 Мероприятия по совершенствованию использования основных фондов
Рис. 3.1.2 Мероприятия по повышению использования производственных
мощностей
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. Неиспользованные резервы увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи приведены в табл. 2. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Например, резервы увеличения выпуска продукции за счет
ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного
его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на
фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень (3.1.1):
(3.1.1)
Сокращение
целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит
к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год.
Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и
фактическую среднедневную выработку единицы:
(3.1.2)
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции
за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации
производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное
количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную
выработку (СВ):
(3.1.3)
За
счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность
смены, а следовательно и выпуск продукции. Для определения величины этого
резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на
фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное
количество отработанных смен всем его парком (
)
(произведение возможного количества оборудования, возможного количества
отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
(3.1.4)
Для
определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения
среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности
роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования,
внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения
среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы
оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней
работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
(3.1.5)
Необходимо выявить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.
Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.
Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности
основных фондов. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в
единицу времени. Резерв увеличения выпуска отремонтированной продукции, за счет
создания новых дополнительных мест, тыс. руб.
Р↑ВПП 2012 = Р↑КР*ГВФ = 89 * 21,3 =1896.
Р↑ВПП 2013 = Р↑КР*ГВФ = 100 * 27,0 =2700.
Р↑ВПП 2014 = Р↑КР*ГВФ = 102 * 15,5 =1581.
Создание новых дополнительных мест позволит предприятию задействовать в
производстве большее количество работников, благодаря которым возможно увеличить
выпуск продукции, объём которой в 2010 году составит 1896 тыс. руб., в 2011
году - 2700 тыс. руб. и в 2012 году - 1581 тыс. руб. Резерв повышения степени
загрузки основных фондов в единицу времени, шт/ед.
Р↑ВПЗ 2012 = КВ*Р↑Д*ДВФ = 170 * 5 * 100,0 = 85000.
Р↑ВПЗ 2013 = КВ*Р↑Д*ДВФ = 248 * 2,5 * 113,2 = 70184.
Р↑ВПЗ 2014 = КВ*Р↑Д*ДВФ = 274 * 2,1 * 117,3 = 67494.
Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при
модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима
их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает
увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста
численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу
продукции. Таким образом, данный интенсивный путь позволить предприятию в 2012
году выпустить продукцию на 85000 тыс.руб., в 2013 году 70189 тыс.руб. а в 2014
году 67494 тыс.руб. Резервы увеличения выпуска продукции за счёт ввода в
действие нового оборудования, тыс.руб.
Р↑ВПК 2012 = Р↑К*ГВФ = 25 * 21,3 = 532,5.
Р↑ВПК 2013 = Р↑К*ГВФ = 31 * 27,0 = 837.
Р↑ВПК 2014 = Р↑К*ГВФ = 17 * 15,5 = 263,5.
Предприятие планирует ввести в действие новое оборудование: в 2012 году - 25 станков, в 2013 году - 31 станок и в 2014 году 17 станков. Это будет способствовать тому, что повысится эффективность производительной деятельности предприятия, а именно повысится годовой выпуск продукции в 2012 году он составит 532,5 тыс. руб., в 2013 году - 837 тыс.руб., в 2014 году - 263,5 тыс.руб. Это позволит более полно следовать плану и соответственно увеличить прибыль поступаемую от продажи дополнительной продукции.
Резерв увеличения выпуска продукции за счёт сокращения внутрисменных
простоев, тыс. руб.
Р↑ВПП 2012 = СМВ*Р↑П*ЧВФ = 4 * 1 * 100,0 = 400.
Р↑ВПП 2013 = СМВ*Р↑П*ЧВФ = 5 * 2 * 113,2 = 1132.
Р↑ВПП 2014 = СМВ*Р↑П*ЧВФ = 6 * 2 * 117,3 = 1408.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. При использовании данного пути предприятие в 2012 году вместо запланированного выпуска продукции сможет увеличить её объём и выпустить продукцию на 400 тыс.руб., в 2012 году - на 1132 тыс.руб., в 2014 году - 1408 тыс.руб.
Резерв увеличения выпуска продукции за счёт повышения среднечасовой
выработки оборудования, тыс. руб.
Р↑ВПП 2012 = ТВ * Р↑ ЧВ = (170 * 251 * 0,9 * 8) * 100,0 = 6827,2.
Р↑ВПП 2013 = ТВ * Р↑ ЧВ = (248 * 249 * 0,8 * 9) * 113,2 = 11115,4.
ВПП 2014 = ТВ * Р↑ ЧВ = (274 * 245 * 0,75 * 8) * 117,3 = 10741.
Полное использование фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Так предприятие в 2012 году с помощью данного пути получить объём продукции равный 6827,2 тыс. руб., в 2012 году 11115,4 тыс.руб., в 2014 году 10741 тыс.руб.
Резерв увеличения выпуска продукции за счёт повышения коэффициента
сменности, %.
Р↑ВПКсм 2012 = СМВ * Р↑КСМ * СВ1 = 140 * 0,07 * 0,9 = 8,82.
Р↑ВПКсм 2013 = СМВ * Р↑КСМ * СВ1 = 150 * 0,1 * 0,8 = 12.
Р↑ВПКсм 2014 = СМВ * Р↑КСМ * СВ1 = 160 * 0,85 * 0,75 = 102.
Таким образом, омертвление, большого количества средств труда снижает
возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда
вследствие их физического износа, так как после длительного хранения
оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем
физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с
физически изношенным.
основной капитал амортизация износ
Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. В работе была проанализирована производственная деятельность предприятия ООО «Авторемстрой», благодаря чему было выявлено, что за рассматриваемый период 2009 - 2011 гг. на предприятии наблюдается положительная динамика основных средств с 115736 тыс. руб. до 124173 тыс., но при этом наблюдается высокий износ основных средств (более 50%), также идет снижение показателя фондоотдачи, машиноотдачи. В результате были предложены следующие мероприятия: увеличение производственной мощности в результате создание дополнительных рабочих мест; увеличение фонда времени работы оборудования; сокращение время простоев; техническое совершенствование орудий труда и технологии производства; ликвидация «узких мест» в производственном процессе; повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих; введение в действие нового оборудования; уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Реализация таких мероприятий позволит предприятию более полно использовать свои ресурсы, направлять доходы от продажи продукции на совершенствование производственного процесса, повышать качество выпускаемой продукции и уровень конкуренции на рынке спроса, тем самым способствовать увеличению прибыли от продаж и удержанию своих позиций на рынке.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 345 с.
2. Белозеров С.А. Финансы. - М.: Проспект, 2010. - 982 с.
3. Берзона Н.И. Финансовый менеджмент.- М.: Перспектива, 2008. - 256 с.
4. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 456 с.
5. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.-М.: Финансы и статистика, 2009. - 348 с.
6. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2010. - 309 с.