2.Определите количество оборотов.
3.Определите длительность одного оборота.
РАЗДЕЛ 2. ТРУД, КАДРЫ И ОПЛАТА ТРУДА
ВЭНЕРГЕТИКЕ
2.1.Организация труда в энергетике
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой.
Вусловиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими признаками:
– создает стоимость большую, чем он стоит;
– без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;
– от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.
Вобеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Вмировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры – это организаторы производства различных уровней.
ВРоссии персонал всех промышленных предприятий,
втом числе и энергетических, подразделяется на:
– промышленно-производственный (ППП), работающий в основном, обеспечивающем и обслуживающем производствах. Включает:
50
–эксплуатационный;
–ремонтный;
–административно-управленческий;
–непроизводственный, работающий в жилищно-быто- вых, коммунальных, медицинских, продовольственных, пожарных службах, в столовых, военизированной охране и других подсобных подразделениях.
Промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:
–рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном, обеспечивающем и обслуживающем производствах;
–служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные и административно-управленческие функции;
–инженерно-технические работники (ИТР), осуществляющие техническое, экономическое и организационное руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего энергопредприятия;
–младший обслуживающий персонал (МОП), выполняющий простые вспомогательные работы, как правило, не требующие профессиональной подготовки – уборку, охрану
ит.п.;
–ученики различных специальностей и профессий, включая стажеров, временно прикомандированных для освоения новшеств и пр.
Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например, слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го разряда.
Инженерно-техническим работникам обычно присваиваются категории: инженер 1-й категории, инженер-эконосист 3-й категории, инженер-наладчик 2-й категории и т.д. При этом квалификация оценивается в обратном порядке – самая высокая категория обычно первая, большие номера – более низкая квалификация. В редких случаях встречается категория выше первой – «нулевая».
51
Ввиду непрерывного характера энергитических производственных процессов на энергопредприятих и вообще в энергетике, работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.
Особая ответственность за бесперебойность энергоснабжения приводит к необходимости постоянного ремонтного обслуживания энергооборудования, в связи с чем на энергопредприятиях (в энергосистемах) содержится значительное количество ремонтников, численность которых иногда доходит до 70 % общего состава энергетического персонала.
Любой труд должен быть определенным образом организован.
Основные термины и понятия по организации труда следующие:
–организация труда – система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда;
–разделение труда – разграничение деятельности людей
впроцессе совместного труда;
–кооперация труда – совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда;
–метод труда – способ осуществления процессов труда, характеризующихся составом приемов, операций и определенной последовательности их выполнения.
Любой труд осуществляется на рабочем месте – производственном, рабочем или управленческом, служебном. Вне зависимости от назначения этого места оно характеризуется рядом понятий:
–рабочее место – зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая
52
деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию;
–организация рабочего места – система мероприятий по оснащению рабочего места средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса;
–условия труда – совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Труд характеризуется также интенсивностью и качест-
вом:
–интенсивность труда – степень расходования рабочей силы в единицу времени;
–качество труда – степень сложности, напряженности и хозяйственного значения труда.
Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.
Нормирование труда – установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.
Применяются следующие виды норм:
–норма выработки – производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену и др.);
–норма времени – время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы;
–норма обслуживания – количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком;
–норма численности – количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.
53
Как видно, эти нормы образуют две пары, где каждая является обратной по отношению к другой:
–норма выработки – норма времени;
–норма обслуживания – норма численности.
Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости – количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель.
По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет 7–8 человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который сам, подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады – не более чем 7–8 подчиненными.
Широкое распространение получила бригадная форма организации труда или коллективный подряд. Эффективность этой формы неоспорима, однако такая организация целесообразна только там и тогда, где и когда имеется возможность:
–четко определить конечный результат трудовой деятельности;
–достоверного дифференцированного учета этих результатов, расходов сырья, материалов и энергии;
–выделить бригаде (коллективу) рабочую зону и закрепить за ней необходимое оборудование и оснастку;
–бесперебойно обеспечивать необходимым сырьем, материалами и комплектующими;
–оценить прибыльность производственно-хозяйствен- ной деятельности бригады (коллектива) как обособленной ком- мерческо-хозяйственной производственной единицы.
Нормирование труда в энергетике имеет ряд особенностей, связанных прежде всего со спецификой отрасли. Так, нормы выработки и времени могут использоваться только в энергоремонтном производстве и неприменимы в основной деятельности энергетиков при производстве различных видов энергии и энергоносителей и снабжении ими потребителей,
54