Окончание табл. 1.4
Показатели |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
|
|||||||||||
2. Инфляция, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%: |
18 |
8,1 |
12 |
9,5 |
6 |
8,8 |
7 |
6,3 |
16 |
3,8 |
1 год |
15 |
9,3 |
10 |
9,2 |
5 |
8,5 |
8 |
5,8 |
13 |
4,4 |
2 год |
11 |
9,9 |
9 |
8,7 |
3 |
7,6 |
10 |
5,1 |
8 |
5,7 |
3 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Изменение |
З> |
З> |
З< |
З< |
З> |
З> |
З< |
З< |
З> |
З< |
затрат, % |
С |
В |
В |
С |
С |
В |
С |
В |
С |
В |
|
7,3 |
2 |
11,6 |
8 |
1,8 |
3 |
24 |
18 |
7,2 |
17 |
Примечание: условные обозначения: З - рост затрат; С – рост спроса; В – рост выручки от реализации продукции.
Для наращивания объема реализованной продукции можно обойтись имеющимися основными средствами, которые будут подвергнуты переоценке с коэффициентом
-на 2,6 % меньше коэффициента инфляции (для четных вариантов);
-на 3,1 % больше коэффициента инфляции (для нечетных вариантов).
Контрольные вопросы
1.На применении каких систем базируется финансовое планирование?
2.Назовите основной методический подход к осуществлению перспективного финансового планирования на предприятии.
3.Назовите основной методический подход к осуществлению оперативного финансового планирования.
4.Какие четыре этапа финансового прогнозирования можно выделить?
5.Что означает «пробка», если рост активов предприятия
(А) меньше суммарного роста обязательств (Об) и акционерного капитала (АК)?
10
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 2 РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННЫХ И ФИНАНСОВЫХ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ
ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Цель занятия: изучить сущность бюджетирования, научиться составлять операционные и финансовые бюджеты предприятия.
Теоретические сведения
Финансовый менеджер должен поддерживать баланс между платежеспособностью предприятия и его высокой рентабельностью. Для этого часть активов предприятия необходимо держать в форме денежной наличности по следующим причинам:
1)в силу необходимости осуществления расчетов;
2)из-за предосторожности;
3)чтобы использовать возможность немедленно рассчитаться наличными в случае выгодной сделки.
Если предприятие имеет ценные бумаги и другие активы, которые в течение 1-2 дней могут быть переведены в форму денежной наличности, то потребность в наличных средствах снижается.
Для составления прогноза потока денежных средств необходимо располагать данными:
1)о наличности актива;
2)о наличности обязательств;
3)о планируемом объеме реализации продукции (услуг) в течение предстоящего года.
Предприятие должно разрабатывать бюджеты (операционные и финансовые), прогнозы будущих финансовых операций.
Операционный бюджет формируется на основе бюджета продаж, производственного бюджета, бюджета товарноматериальных запасов, бюджета расходов и т.д.
11
Кейс-стади 1
Составление операционного бюджета
Описание ситуации. Составить бюджет приобретения материалов двух видов А и В на 3 месяца если они используются в производстве продукции, бюджет продаж, которой прогнозируется на следующем уровне:
январь – 10800 шт.; февраль – 15600 шт.; март – 12200 шт.; апрель – 10400 шт.; май – 9800 шт.
Запасы готовой продукции на конец каждого месяца должны быть равны 25 % объема продаж, предполагаемого в следующем месяце. На конец месяца НЗП не остается.
Для производства единицы продукции требуется 4 единицы материала А и 5 единиц В. В конце месяца на складе должно быть материалов (А и В) в количестве, равном ½ потребности следующего месяца.
Ключевым финансовым бюджетом являются бюджеты денежной наличности на год. Для этого составляются рабочие таблицы по прогнозу наличия денежных средств на каждый из 12 месяцев.
Кейс-стади 2
Прогнозирование денежных средств.
Описание ситуации. Сделать прогноз наличия денежных средств на январь 2019 г. на основе баланса предприятия на 31.12.2018 г. и следующей информации:
1.Доходы от реализации продукции (услуг) в январе составят 600 тыс. р., из них 115 тыс. р. будет отпущено в кредит.
2.Поступят деньги от заказчиков в порядке погашения дебиторской задолженности 50,8 тыс. р.
3.Расход сырья и материалов на производственные цели 180 тыс. р., из которых 100 тыс. р. - производственные запасы,
а80 тыс. р. - приобретенные в январе.
4.Лицензионные сборы, расходы по рекламе составят 10,127 тыс. р.
12
5.Расходы по доставке сырья и материалов 10 тыс. р., из них в виде кредиторской задолженности останется 4 тыс. р.
6.Телефонные расходы 1750 р.
7.Амортизация 30 тыс. р.
8.За оборудование предполагается перечислить аванс 25 тыс. р.
9.Предполагается погасить кредиторскую задолженность 32 тыс. р.
10.Уплатить кредит банку 10 тыс. р. и проценты за кредит 2333 р.
11.Начисление налогов составит 39100 р., а перечислить предполагается в бюджет 18454 р.
12.Расходы на оплату труда 100 тыс. р., отчисления на социальные нужды 30,4 тыс. р.
Кейс-стади 3
Составления бюджета движения денежных средств.
Описание ситуации. Составить прогноз за год по данным табл. 2.1
Таблица 2.1 Данные об изменении баланса предприятия за период, млн р.
Статья баланса |
01.01.2019 |
01.01.2020 |
Основные средства |
500 |
540 |
Запасы |
650 |
600 |
Дебиторская задолженность |
500 |
400 |
Краткосрочные ценные бумаги |
- |
100 |
Денежные средства |
100 |
200 |
Собственный капитал (уставно) |
200 |
300 |
Нераспределенная прибыль |
500 |
640 |
Долгосрочные обязательства |
100 |
300 |
Текущие обязательства |
950 |
600 |
Задания для самостоятельной работы
Задание 1. Сделать прогноз наличия денежных средств на февраль 2019 г. на основе полученного в результате расчета баланса предприятия на 31.01.2018 г. (в кейс-стади 2) и следующей информации, представленной в табл. 2.2.
13
Таблица 2.2 Данные для прогноза денежных средств на февраль
Показатели |
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Доходы от реа- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лизации продук- |
760 |
400 |
724 |
245 |
931 |
600 |
|
690 |
535 |
845 |
270 |
ции, тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них будет отпу- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щено в кредит, |
182 |
160 |
200 |
75 |
345 |
165 |
|
210 |
190 |
38 |
53 |
тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. От заказчиков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в порядке пога- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
шения дебитор- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ской задолженно- |
68 |
89 |
76 |
36 |
45 |
56 |
|
70 |
77 |
95 |
20 |
сти, тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Расход сырья и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
материалов на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
производствен- |
230 |
200 |
300 |
57 |
260 |
350 |
|
110 |
210 |
360 |
75 |
ные цели, тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них производ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ственные запасы, |
90 |
50 |
130 |
10 |
180 |
125 |
|
60 |
85 |
105 |
30 |
тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Расходы по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
доставке сырья, |
18 |
22 |
31 |
|
24 |
19 |
|
17 |
14 |
32 |
12 |
тыс. р. |
7 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Телефонные |
4.6 |
4,7 |
3,6 |
2,1 |
3,3 |
3,9 |
|
2,8 |
2,4 |
1,9 |
1,7 |
расходы, тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Амортизация, |
45 |
42 |
47 |
49 |
51 |
57 |
|
44 |
50 |
43 |
38 |
тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. За оборудова- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние предполага- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ется перечислить |
140 |
128 |
136 |
151 |
126 |
145 |
|
142 |
155 |
150 |
130 |
аванс, тыс. р. |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14