Материал: Методические указания для практических занятий по дисциплине Экономика и организация производства. Ростов А.В

Методика оценки использования рабочего времени

Расчет показателей использования рабочего времени:

1) общий показатель использования рабочего времени К₁ определяется по формуле:

(40)

где – подготовительно-заключительное время;

– оперативное время;

– время обслуживания рабочего места;

– время на отдых и личные надобности;

– продолжительность рабочей смены.

2) показатель повышения эффективности использования рабочего времени:

(41)

где разность между фактическими и нормативными затратами рабочего времени (затраты берутся в расчет только с положительным значением);

– время на перерывы, вызванные нарушением производственного процесса;

– время на перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

3) показатель возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени:

(42)

Для более детального анализа и определения резервов повышения производительности труда рассчитывают коэффициенты, которые позволяют выявить возможные резервы улучшения использования рабочего времени:

а) в связи с уменьшением затрат рабочего времени на подготовительно-заключительные работы:

(43)

б) в связи с ликвидацией перерывов, вызванных нарушением нормального хода трудовой деятельности:

(44)

в) в связи с ликвидацией перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины:

(45)

г) в связи с доведением фактических затрат рабочего времени на отдых и личные надобности до уровня нормативных:

(46)

д) в связи с уменьшением фактических затрат рабочего времени на обслуживание рабочего места до уровня нормативных:

(47)

Содержание отчета

1) цель работы и описание объекта изучения;

2) лист наблюдения (заполнение карты ФРД);

3) расчет баланса рабочего времени;

4) расчет показателей использования рабочего времени и анализ полученных результатов;

5) выводы и перечень мероприятий по устранению вскрытых недостатков в организации трудового процесса.

ЗАДАЧА 10

ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕТОДОМ

МОМЕНТНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ

Цель: ознакомление с теоретическими основами и практическое использование метода моментных наблюдений, моделируемого на ЭВМ

Теоретические положения

Значение изучения затрат рабочего времени

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате, решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Исследования проводятся с целью определения структуры затрат рабочего времени, выявления причин невыполнения норм, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов операций. Вторая – с установлением структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.

Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.

Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени

Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.

Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений.

Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения.

Непосредственное измерение рабочего времени производится путем сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.

Сплошные замеры имеют наибольшее распространение во всех типах производства, т.к. дают подробные сведения о фактических затратах рабочего времени, его потерях, их величине и причинах возникновения.

Для изучения отдельных элементов операции применяются выборочные замеры. В частности их используют для определения времени на вспомогательные действия и приемы в условиях многостаночной работы и др.

Разновидностью выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для изучения и измерения действий небольшой продолжительности, когда время на выполнение действия нельзя определить непосредственно.

Однако главными недостатками метода непосредственных замеров являются большая длительность и трудоемкость проведения наблюдений и обработки полученных данных, а также то, что один наблюдатель может одновременно изучать затраты времени только небольшой группы рабочих.

Сущность метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники.

Недостатками метода моментных наблюдений является получение только средних величин затрат рабочего времени, неполных данных о причинах потерь рабочего времени, а также недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени.

По причине того, что оба метода страдают субъективностью, перед исследователями стоит задача умело их сочетать для обеспечения высокой достоверности результатов изучения затрат рабочего времени.

По способу наблюдений и регистрации результатов различают визуальный, автоматический и дистанционный методы.

При визуальном методе наблюдатель вручную регистрирует по показаниям приборов времени (часов, секундомеров и др.), а также счетчиков, количества случаев затрат времени. Основными недостатками этого метода являются: субъективность регистрации отклонений в трудовом процессе и оценке темпа работы, ошибки при считывании показаний приборов времени, необходимость присутствия наблюдателя в непосредственной близости от объекта наблюдения, затруднительность в исследовании быстро протекающих процессов, большое напряжение внимания наблюдателя в связи с тем, что ему приходится одновременно следить за работающим, оценивать характер работы, определять моменты снятия показаний приборов и вести записи. Визуальные наблюдения значительно облегчаются, если используются приборы, полуавтоматически измеряющие продолжительность элементов процессов.

Содержание и порядок выполнения работы

Для формирования карты наблюдения по нескольким объектам необходимо определить количество наблюдений, используя исходные данные из таблицы 17.

Периодичность наблюдения зависит:

1. от количества рабочих мест, за которыми ведется наблюдение;

2. от расстояний между рабочими местами;

3. от продолжительности паузы, в течение которой наблюдатель снимает срез.

Таблица 17

Исходные данные по вариантам

Этап I – подготовка к наблюдению

1. Выбор объектов наблюдения;

2. Определение необходимого количества наблюдений:

, (48)

где Ро – наименьший удельный вес элемента в балансе рабочего дня, необходимый для анализа результатов;

ε – допустимая ошибка окончательных результатов;

t – гарантийный коэффициент.

Обычно затраты рабочего времени, удельный вес которых менее 4%, не являются предметом глубокого изучения и ими можно пренебречь. Поэтому Ро принимается в пределах 0,04-0,1.

3. Выбор видов затрат рабочего времени, подлежащих изучению и расчету.

В лабораторной работе используется специальная программа, позволяющая моделировать производственное состояние каждого рабочего места по пяти укрупненным видам затрат рабочего времени, которым присвоены цифры, используемые для дальнейшей обработки и анализа (таблица 18).

Таблица 18

Цифровое моделирование элементов затрат рабочего времени

4. Определение фиксажных пунктов, то есть постоянных мест фиксирования наблюдателем состояния объекта изучения.

5. Подготовка карты наблюдения

6. Составление схемы маршрута обхода объектов наблюдения (станков, рабочих мест): постоянный кольцевой маршрут или несколько различных по длительности маршрутов.

7. Определение продолжительности всего обхода Тобх:

, (49)

где Li – длина i-го маршрута, шаги;

t` - время шага (при длине шага 600 мм = 0,01 мин);

q – число маршрутов.

8. Определение числа обходов за смену:

(50)

Округляется до целого значения в меньшую сторону.

9. Расчет числа дней наблюдений:

, (51)

где С – число смен наблюдений за день (принять С=1);

m – количество наблюдений, фиксируемых за один обход.

Получение достоверного результата расчетным методом, в основе которого лежит теория вероятности, требует случайного характера элементов выборки. Для этого необходимо обеспечить случайность начала наблюдения за рабочими местами, которая определяется самим наблюдателем с учетом характера производства или лотерейным способом.

Этап II – процесс наблюдения

1. Процесс наблюдения сводится к регистрации происходящих действий на рабочих местах путем цифровой записи. В данной лабораторной работе результаты наблюдения за объектами моделируются на ЭВМ и заносятся студентом в карту наблюдений (см. табл. 19).

Таблица 19