Курсовая работа (т): Методика расчета заработной платы и пути улучшения ее организации на примере Высокогорского обогатительного цеха

·        выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и повышения производительности труда;

·        работа по технически обоснованным нормам выработки;

·        снижение трудоемкости изготовления продукции;

·        снижение процента брака;

·        сдача продукции с первого предъявления и другие.

Целесообразно дополнять основной заработок рабочего, рассчитанный по повременно-премиальной системе, количественными показателями, а рассчитанный по сдельно-премиальной системе - качественными показателями премирования. Как показывает опыт, премирование целесообразно осуществлять по двум-трем одновременно применяемым показателям и условиям премирования.

При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой прежде всего для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки (Ркс):

Ркс = mвс / Nосн,

вс - тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.;осн - норма выработки основных рабочих, обслуживаемых данным вспомогательным рабочим.

Заработная плата рабочего при косвенно-сдельной системе оплаты труда (ЗПкс) может быть определена по следующей формуле:

ЗПкс = Сумма (Ркс * qосн),

осн - объем произведенной продукции (выполненной работы) основными рабочими, обслуживаемыми данным вспомогательным рабочим.

При сдельно-прогрессивной системе изготовленная продукция в пределах установленной нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным. Аккордная система заработной платы предусматривает установление определенного объема работ и общей величины заработной платы за эту работу. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения. Данная система заработной платы стимулирует прежде всего выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе с той лишь разницей, что вместо тарифной ставки (дневной или часовой) фигурирует месячный или годовой оклад. Установленные показатели и условия премирования учитывают специфику труда служащих, а также специфику того подразделения, в котором данный служащий работает.

Основным источником выплат заработной платы всем категориям работающих является фонд заработной платы. Фонд заработной платы представляет собой сумму денежных выплат по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премиальным положениям (без поощрительных выплат из прибыли) со всеми видами доплат и надбавок. Различают плановый и фактический фонд заработной платы. Плановый фонд заработной платы включает только те выплаты, которые соответствуют нормальной организации производства и труда.

Фактический фонд заработной платы включает оплату вынужденных целодневных простоев, доплат за отклонение от предусмотренных технологией условий труда, сверхурочные часы, внутрисменные перерывы в работе, оплату брака не по вине рабочего.

Плановая величина фонда заработной платы (ФЗП) может быть определена различными способами:

. Метод прямого счета:

ФЗП = Чсп * ЗПср, где

Чсп - среднесписочная плановая численность работающих, чел.;

ЗПср - средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями, руб.

С помощью данного метода общий фонд заработной платы может быть рассчитан исходя как из численности работающих и их заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

. Нормативный метод расчета:

ФЗП = Q * Нзп, где

- общий объем выпускаемой продукции в плановом периоде, руб.;

Нзп - норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции, руб. плата труд заработный персонал

При обосновании норматива заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции предприятие должно учитывать планируемое изменение производительности труда, ожидаемый уровень инфляции и планируемое изменение реальной заработной платы своих работников.

В состав фонда заработной платы включается:

-   оплата за отработанное время:

-   заработная плата по тарифным ставкам и окладам, по сдельным расценкам; стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты;

-   премии и вознаграждения;

-   стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей;

-   компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда и другие;

-   оплата за неотработанное время:

-   оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

-   оплата льготных часов подростков;

-   оплата простоев не по вине работника;

-   оплата вынужденного прогула и другие;

-   единовременные поощрительные выплаты:

-   единовременные (разовые) премии;

-   вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы);

-   материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников; денежная компенсация за неиспользованный отпуск;

-   стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций или льгот по приобретению акций и другие;

-   выплаты за питание, жилье, топливо.

В последние годы некоторые крупные зарубежные предприятия, используя новый управленческий подход, отказываются не только от индивидуальной сдельной, но и от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника (на основании не диплома, а уровня выполняемой работы). На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте. Под фактической квалификацией понимается также способность работника не только выполнять свои непосредственные обязанности, но и участвовать в решении производственных проблем, разбираться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия.

.3 Заработная плата в РФ за период 2010-2011 годов

Исследуя заработную плату на конкретном предприятии необходимо определить, как изменялась заработная плата в целом по стране за анализируемые годы 2010 и 2011.

Анализируя данные по заработной плате за 2010-2011 годы можно говорить о том, что заработная плата имеет тенденцию к росту. Резкий скачок заработной платы в декабре можно объяснить ежегодными премиями на многих предприятиях именно в последний месяц года.

Рис. 1 Заработная плата за 2010-2011 гг.

Проанализировав данные таблицы можно сказать о том, что реальная заработная плата растет заметно медленнее номинальной, и это характеризует экономику страны с отрицательной стороны. Реальную заработную плату нужно выводить как минимум на один уровень с номинальной, а еще лучше постараться создать условия для превышения роста реальной заработной платы над номинальной. Это необходимо для улучшения благосостояния населения и экономической обстановки в стране.

ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

Основную жизнь сначала Высокогорскому руднику, а затем и крупнейшему индустриальному центру - городу Нижнему Тагилу, дала гора Высокая, со своим уникальным месторождением железных руд. Несмотря на свой солидный возраст 293года, Высокогорский горно-обогатительный комбинат(ВГОК) уверенно занимает свое место на современном рынке металлургического сырья, является комплексным горнодобывающим и перерабатывающим предприятием, выпускающим несколько видов товарной продукции:

-   для металлургической промышленности производится доменный агломерат и флюсовый известняк;

-   для строительной индустрии и цементной промышленности из отходов обогащения изготавливается фракционный щебень, песчано-щебеночная смесь, дробленый известняк.

Основой для производства продукции комбината является добыча железной руды и известняков. На предприятии действуют мощности по добыче руды открытым и подземным способом.

В структуре комбината несколько действующих цехов.

Шахта «Магнетитовая», разрабатывающая Высокогорское месторождение с 1946 года, шахта «Эксплуатационная», вступившая в строй в 1953 году, начав разработку Лебяжинского железорудного тела, самая молодая - шахта «Естюнинская», разрабатывает одноименное месторождение железных руд с 1977 года.

В 2003 году в структуру ВГОК вошел рудник «Гороблагодатский» (г. Кушва) и в его составе шахта «Южная», на которой в апреле 2004 года закончена крупномасштабная реконструкция с вводом в эксплуатацию нового горизонта.

Открытые горные работы ведутся в двух карьерах рудника открытых работ (РОР): Меднорудянском (руда) и Гальянском карьере (известняк). Начиная с 1990 года, производится рекультивация старейшего - Главного карьера, глубина которого превышает 150 м.

Добытая руда проходит цикл обогащения, где методом магнитной сепарации отделяется пустая порода и получается концентрат с содержанием железа свыше 63 %. Это происходит в Высокогорском обогатительном цехе.

Конечная продукция ВГОК: агломерат. Он выпекается для Нижнетагильского металлургического комбината и других предприятий Уральского региона в Лебяжинском агломерационном цехе.

Высокогорский горно-обогатительный комбинат - современное предприятие с репутацией реформатора в экологической политике. Комбинат одним из первых включился в программы промышленной экологии и очень большое внимание уделяет экологической проблеме в современном мире.

Объектом исследования данной курсовой работы является один из цехов ВГОКа, а именно Высокогорский обогатительный цех. Высокогорский обогатительный цех введен в эксплуатацию в 1942 году. В состав цеха входят следующие участки:

·        дробильно-обогатительный участок (УД 1-2) с производственными мощностями по переработке сырой руды в объеме до 4500 тыс. тонн

·        дробильно-сортировочный участок (ДСУ-3) с производственными мощностями по переработке известняка 1500 тыс. тонн

·        участок мокрого обогащения (УМО-2) с производственными мощностями по переработке промпродукта 2350 тыс. тонн.

Приведем технико-экономические показатели работы Высокогорского обогатительного цеха за анализируемые годы.

Таблица 3. Технико-экономические показатели ВОЦ за 2010-2011 г.г.

Снижение производства концентрата в 2011 г. по сравнению с 2010 г. объясняется тем, что снизились поставки руды с шахт предприятия. Это связано с тем, что предприятие планирует закрыть одну из шахт, поэтому на этой шахте снижена добыча руды. Себестоимость выросла в связи с повышением качества производимой продукции, что происходит постоянно. Снижение количества работников в цехе объясняется выведением из состава цеха одного из его подразделений. Рост заработной платы, в первую очередь, связан с инфляцией в нашей стране.

ГЛАВА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ВОЦ

Внутренняя среда ВОЦ, как и любого другого предприятия, включает в себя несколько элементов:

·        цели;

·        технология;

·        структура;

·        персонал;

·        задачи.

Охарактеризовав все предложенные элементы, мы представим характеристику всей внутренней среды цеха.

В ходе своей деятельности ВОЦ должен стремиться к достижению следующих целей:

.        Рост объема производства продукции, производимой цехом (концентрат и известняк). Это одна из основных целей, которая стоит перед подразделениями комбината. Для сохранения имиджа ВГОКа как надежного партнера необходимо, по крайней мере, выполнять план производства и отгрузки продукции по контрактам, заключенным с потребителями. А для увеличения прибыли предприятия нужно увеличивать производство продукции, но при этом следить за тем, чтобы от этого не было потери качества произведенного товара.

.        Снижение себестоимости производимой в цехе продукции (оптимизация затрат и полное использование отходов производства). Снижение себестоимости производимой продукции позволяет предприятию использовать сэкономленные средства для дальнейшего улучшения работы предприятия, стимулирования персонала, модернизации оборудования, разработки и внедрению современных технологий.

.        Улучшение качества производимой продукции (увеличение содержания железа в концентрате и промпродукте). Для того чтобы продукция была конкурентоспособной на рынке, необходимо ее соответствие установленным стандартам качества. Улучшение качества производимой продукции ведет к улучшению ее продажной цены, а, следовательно, к увеличению прибыли предприятия.

.        Оптимизация условий труда работников цеха. Производство продукции на комбинате является травмоопасным, поэтому очень важно следить за соблюдением техники безопасности и охраны труда в подразделении. Заболевания работников приносят предприятию убытки, поскольку предприятие в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации оплачивает больничные дни работников, а работники в этот период времени не приносят прибыль предприятию. Поэтому одной из целей подразделения и всего комбината является снижение заболеваемости на предприятии.

.        Оптимизация заработной платы. Основным стимулирующим показателем для работников предприятия является заработная плата. Учитывая тот факт, что работники являются одной из основных движущих сил работы предприятия, необходимо организовать заработную плату таким образом, чтобы удовлетворить потребности и работников, и самого предприятия, т.е. оптимизировать ее.

.        Охрана окружающей среды. Высокогорский горно-обогатительный комбинат - современное предприятие с репутацией реформатора в экологической политике. Комбинат одним из первых включился в программы промышленной экологии и очень большое внимание уделяет экологической проблеме в современном мире. ВОЦ, являясь подразделением комбината, уделяет большое внимание достижению данной цели.

.        Повышение эффективности использования всех ресурсов предприятия.