9
управленческого учета состоит в повышении его оперативности, аналитично-
сти, ориентации на принятие управленческих решений в настоящем и будущем.
Не случайно термин «производственный учет» часто заменяется термином
«управленческий учет», что в большей мере отражает его сущность и задачи.
Характерной чертой управленческого учета, которая обусловлена его целями и
задачами, является интеграция собственно учета затрат и результатов их анали-
за и, как следствие, принятия управленческих решений. Следовательно, в си-
стеме внутреннего учета создается информация об издержках.
Издержки (затраты) производства группируются и учитываются по ви-
дам, местам их возникновения и носителям затрат. Места возникновения затрат
- это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первона-
чальное потребление производственных ресурсов (рабочие места, бригады, це-
ха и т.п.). Под носителями затрат понимают виды продукции данного предпри-
ятия, предназначенные для реализации на рынке. Руководство само решает, в
каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места
возникновения затрат.
Объектом исследования является предприятие СП ООО «Neo Sun Light»,
которое занимается производством и реализацией энергосберегающих люми-
несцентных ламп. Деятельность СП ООО «Neo Sun Light» рассматривается за
2016г.
Предмет исследования - учет и анализ издержек (затрат) производства
на предприятии.
Цель и задачи исследования. Целью данной работы является выявле-
ние преимуществ и недостатков нормативных положений, регулирующих со-
став затрат, подлежащих включению в себестоимость, рассмотрение методов
включения затрат в себестоимость продукции способом сравнительного анали-
за, в результате которого можно выявить наметившиеся тенденции и обозна-
чить круг нерешенных проблем.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
а) рассмотрение учета затрат и калькулирования в системе управления