равлением, стратегией развития, маркетингом и т.д.
В тоже время, недостатки, возникающие в организации сбытовой деятельности, снижают экономическую эффективность деятельности организаций. От того,
как налажены связи с потребителями, объемов продаж, количества каналов распределения, имеющихся запасов, зависит способность удовлетворения потреби
тельского спроса в нужное время и с минимальными затратами [15].
Совершенствование управления сбытовой деятельностью организации ставит своей целью пересмотр
организационной структуры или
пересмотр функциональных обязанностей исполнителей, которые работают в службе сбыта. На современных предприятиях для контроля сбытовой деятельности испо