Курсовая работа (т): Образ современного российского предпринимателя

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Образ современного российского предпринимателя















Курсовая работа по дисциплине:

«Теория и практика речевой коммуникации»

На тему: «Образ современного российского предпринимателя»


Работу выполнила:студентка

1 курса группы ТД-719

___________ Скворцова А.С.





Н. Новгород, 2014 г.

1. Образ современного российского предпринимателя в целом

Во времена трансформации российской экономики начала активизироваться предпринимательская деятельность, что повлекло за собой формирование группы так называемых «предпринимателей» - людей, обладающих «набором» личных и профессиональных качеств и действующих в определенной социальной среде. Поэтому актуальной проблемой является исследование этой относительно новой для России социальной группы, а также изучение отдельных лиц данной сферы.

Развитие любого социума полностью зависит от возможностей граждан претворить свои желания в реальность. Среди множества путей реализации людского потенциала выступает предпринимательство. В условиях российской рыночной экономики не удовлетворена общественная потребность в глубоком практическом и теоретическом познании сущности, роли, конкретных функций и личностных качеств предпринимателя. Вместе с тем это необходимо для функционирования социально-ориентированной рыночной системы, важным элементом которой является, как показывает практика развитых рыночных стран, человеческий фактор, личность предпринимателя.

Предприниматели представляют собой достаточно специфичную профессиональную группу, исследование особенностей профессионального становления и самосознания которой представляется весьма актуальным в наше время.

Специфика становления именно российских предпринимателей заключается, в частности, в отсутствии специального образования в области бизнеса. Большинство бизнесменов Российской Федерации не имеют высшего образования, однако неплохо справляются с предпринимательской деятельностью. Таким образом, выявляется необходимость изучения внутренних, личностных предпосылок, психосоциальных паттернов выбора человеком предпринимательской деятельности, а также профессиональных и личностных ценностей представителей предпринимательства как нового социального слоя российского общества. Если изучить российских предпринимателей подробнее, можно обнаружить, что каждый из них обладает определенными отличительными личностными качествами.

Опираясь на заданные критерии, я выбрала для своей работы очень интересную личность - Владимира Сергеевича Лисина, который отличается не только богатством, но и особенным складом ума, сообразительностью, а также целеустремленностью. Он, как немногие в наше время, поднялся с самих низов, добился всего сам, именно потому, что он знает, что нужно делать. Во многих случаях сейчас всё решают связи - как родственные, так и дружеские, но к Лисину это не относится. Благодаря своему упорству, олигарх добился огромного результата, сколотив большое материальное состояние, и в то же время завел семью и вырастил детей. Поразительно, как человек своими усилиями занял неплохое место в обществе, получил всеобщее признание и известность. С уверенностью можно ставить этого человека в пример. Обратимся к фактам из его личной жизни, чтобы еще больше убедиться в положительных качествах нашего героя.

Анализируя поведение предпринимателя на публичных мероприятиях и интервью, можно сказать, что он ведет себя весьма спокойно, держится хорошо, можно даже сказать что он расслаблен. На одном интервью он сказал: «Мне всегда чего-то не хватает» Я понимаю это как постоянное стремление Владимира к чему-то большему, к совершенству.

Биография

Президент Консорциума «Русская сталь Владимир Сергеевич Лисин родился в городе Иваново 7 мая 1956 года. Он имеет три высших образования: Сибирский металлургический институт, Академия народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Более того, он является доктором технических наук. Вначале работал электрослесарем на угольной шахте в городе Кузбассе. Далее, по окончанию Сибирского металлургического института, в 1979 году, Владимир стал инженером-сталеваром и продолжил свою рабочую биографию в качестве сталевара на НПО "Тулачермет". Там, постепенно меняя должности, дошел до заместителя начальника цеха. Но природа наделила Владимира Сергеевича великолепным умом, и в 1984 году он заканчивает аспирантуру Украинского НИИ металлургии.

В 1993 году Лисин становится партнером в группе Trans World Group и уже как ее представитель входит в советы директоров Новолипецкого, Красноярского и Магнитогорского металлургических комбинатов, Новокузнецкого алюминиевого завода. Все это время Владимир Сергеевич продолжает учиться.

Одной из ключевых позиций в карьере Лисина стал Карагандинский металлургический комбинат. Именно здесь будущий олигарх России в 1989 году трудился на должности заместителя генерального директора. В. Лисин вошел в окружение Олега Сосковца, влиятельной персоны в этой отрасли, будущего вице-премьера. Таким образом, Владимир Лисин имел возможность познакомиться со многими высокопоставленными персонами, которые имели большое влияние на экономику России.

В 1994 году Лисин заканчивает Академию народного хозяйства и его избирают председателем совета директоров САЗ. Далее, в 1996 году, следует окончание докторантуры Московского института стали и сплавов. И именно в тот период он решает покончить с TWG. Приобретя определенное количество акций Новолипецкого комбината, бывший сталевар создает свою офшорную фирму и начинает продажу металла на экспорт. Все финансовые потоки НЛМК теперь идут на компанию Worslade Trading, зарегистрированная Лисиным в Ирландии. Потихоньку Владимир Сергеевич начинает скупку акции крупнейших российских предприятий, приобретая контрольные пакеты. Становится ключевым собственником ОАО "НЛМК". В начале 1997 г., Олег Дерипаска вместе с директором Новолипецкого металкомбината (НЛМК) Владимиром Лисиным, сообщили о желании организовать транснациональный концерн «Союз металресурс» (СМР), ключевой целью которого будет увеличение прибыльности и эффективности интегрированных в него металлургических предприятий. Состояние бизнесмена неуклонно растет. В 2008 году он уже заработал 20,3 млрд. долларов.

Но всемирный кризис урезал бюджет предпринимателя - к 2009 году у Лисина осталось 5,2 млрд. долларов. Но к февралю 2010 года дела пошли настолько хорошо, что он становится обладателем уже 18,8 млрд. долларов и журнал "Финанс" называет Владимира Сергеевича самым богатым человеком Российской Федерации. В 2011 году, как нам известно, господин Лисин остался на той же позиции первого. А вот, по мнению журнала Forbes в 2009 году Лисин занимает 5 место в списке самых богатых людей России.

Владимир является автором 10 книг, владельцем 49 авторских свидетельств и патентов на различные изобретения, а также автором 47 публикаций. Бизнесмену также принадлежит подмосковный стрелковый комплекс «Лисья нора», где тренируется вся сборная России, а также друзья и знакомые миллиардера.

Лисин - мастер спорта и президент Стрелкового союза России, а в 2009 году он был назначен почётным гражданином города Липецка.

Цитата «Если компании не нужны инвестиции в текущем режиме, зачем их привлекать? Для того чтобы добавить к богатству еще богатство? Это смешно». Forbes, 2010

Среди частых контактов Владимира Лисина можно выделить:

- Олег Дерипаска - один из крупнейших бизнесменов России, председатель наблюдательного совета, собственник компании «Базовый элемент», член совета директоров Объединенной компании «Российский алюминий». За данными 2008 года является самым богатым гражданином России.

Олег Сосковец - российский и казахстанский государственный деятель, народный депутат СССР.

Михаил Черный - является старшим из трех братьев Черных. Накопил свое состояние на алюминии, организовав TransWorld Group (TWG) вместе со своим братом Львом.

Лев Черный - бизнесмен, является президентом Межрегиональной общественной организации содействия демократическим реформам «Мобилизация и развитие» («МИР»), почетный Президент футбольного клуба детей-инвалидов «Лев Черной-Олимпия».

Алексей Лебедь - является председателем Правительства Республики Хакасия (1997-2009), брат погибшего губернатора Красноярского края Александра Лебедя.

Михаил Наролин - губернатор Липецкой области (1993-1998), член Совета Федерации Федерального Собрания РФ (1993-1998), член комитета Совета Федерации по аграрной политике.

С 2008 года судится с Николаем Максимовым по различным делам, связанным с покупкой НЛМК акций основанного Максимовым холдинга «Макси-групп». В феврале 2014 года суд признал договор купли-продажи «Макси-групп» недействительным и обязал Максимова вернуть Лисину 7,4 млрд рублей.

В 2011-2012 годах потратил $5,8 млрд на покупку у государства акций Первой грузовой компании, крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок в России, ставшего частью UCLH.

Партнеры. При активном участии Владимира Лисина и Александра Абрамова («ЕвразХолдинг») в 2001г. создано некоммерческое партнерство «Русская сталь», в которое входят Новолипецкий меткомбинат (НЛМК), «ЕвразХолдинг» (владеет Нижнетагильским и Западно-Сибирским меткомбинатами), трейдер «Белон», компании «Кокс», «Тулачермет», «КМАруда».

Конкуренты. В мае 2000г. принадлежащая Потанину компания «Интеррос» заявила о приобретении 34% акций НЛМК. Потанин надеялся побороться за контрольный пакет акций комбината. «Интеррос» купил ряд оффшорных компаний - владельцев акций НЛМК - у британской Trans World Group (TWG). Эти компании, как рассчитывал «Интеррос», должны были отсудить еще 17% акций комбината. Лисин в свое время должен был передать TWG (но не передал) половину 34%-ного пакета, выкупленного у Бориса Йордана.

Купив структуры TWG, Потанин очевидно рассчитывал заставить Лисина признать «должок» перед ними. Однако судебный процесс так и не состоялся, и «Интерросу» достались лишь три места в совете директоров НЛМК, не дававшие возможности участвовать в управлении предприятием. В 2002г. Потанин продал 34% акций НЛМК. Формальным покупателем акций стала компания «Ренессанс Капитал», которая, по мнению экспертов, приобрела их в интересах группы инвесторов, связанных с председателем совета директоров комбината Владимиром Лисиным.

В октябре 2000г. НЛМК объявил о продаже за $119,3 млн. 100% акций завода холодильников «Стинол» итальянской Merloni Elettrodomestici. «Интеррос» пообещал опротестовать сделку и обратился к главе ФКЦБ Игорю Костикову с просьбой признать через суд недействительным выпуск дополнительной эмиссии акций «Стинола». Указанная эмиссия совершалась НЛМК с целью продажи «Стинола» итальянской компании «Мерлони». Как сообщили в «Интерросе» информационному агентству Финмаркет, холдинговая компания считает, что ряд действий НЛМК по продаже завода холодильников «Стинол» был совершен в обход и с нарушениями действующего законодательства. Отмечалось, в частности, что НЛМК не имел права распоряжаться имущественным комплексом «Стинола», поскольку он был поставлен на баланс НЛМК незаконно. Стоимость имущества, передаваемого ЗАО «Завод холодильников «Стинол» в качестве оплаты дополнительных акций, занижена в несколько раз. Также неверно избран способ размещения дополнительных акций «Стинола». Договор купли-продажи акций между НЛМК и компанией Merloni Elettrodomestici заключен до оплаты НЛМК и регистрации отчета об итогах выпуска дополнительных акций «Стинола». Кроме того, отмечал «Интеррос», сделка по продаже «Стинола» не может быть совершена, так как до настоящего времени МАП РФ не удовлетворило ходатайство компании «Мерлони» о приобретении 100% уставного капитала ЗАО «Завод холодильников «Стинол». Акционеры НЛМК, контролирующие около 34% акций, считают, что сделка НЛМК и Merloni Elettrodomestici по продаже «Стинола» не только противоречит действующему законодательству, но и наносит ущерб правам акционеров.

НЛМК Лисина довел долю реализации на внутреннем рынке до 47%

Группа НЛМК в условиях западных санкций довела реализацию продукции на внутреннем рынке до 47% от общего объема, заявил председатель совета директоров группы Владимир Лисин на пресс-конференции в Липецке. "Хотя это и не очень выгодно для нас с точки зрения валютного курса, надеемся, что созданный за 10-15 лет багаж позволит сохранить рентабельность, выгодную как для нас, так и для региона", - сказал В.Лисин. Он озвучил основные направления развития компании на перспективу: сохранение лидерства в эффективности производства и качестве продукции, в области экологической безопасности и безопасности труда. Одной из главных задач, по его словам, является также создание собственной железорудной базы.

Интересы. Объединение металлургических предприятий в холдинг. При активном участии Владимира Лисина в 2001г. создано некоммерческое партнерство «Русская сталь», в которое входят Новолипецкий меткомбинат (НЛМК), «ЕвразХолдинг» (владеет Нижнетагильским и Западно-Сибирским меткомбинатами), трейдер «Белон», компании «Кокс», «Тулачермет», «КМАруда». Некоторое время назад появились сообщения о том, что Владимир Лисин и Александр Абрамов (владелец «ЕвразХолдинга») заявили о возможности слияния предприятий - участников консорциума.

В ноябре 2002г. появились сообщения о желании НЛМК консолидировать активы с Магнитогорским металлургическим комбинатом.

В июле 2002г. Владимир Лисин вошел в совет директоров ГМК «Норильский никель». По сведениям газеты «Ведомости», кандидатуры Лисина и секретаря совета директоров НЛМК Сергея Челядина в совет директоров «Норникеля» были представлены двумя оффшорными компаниями - Mustill Enterprises и Encort Ltd., которые вместе владеют 2% акций ГМК. Сам Лисин заявил «Ведомостям», что комментировать свое выдвижение не будет, но все же добавил: «Главное - это рост стоимости акций компании». Однако многочисленные публикации в СМИ называли этот шаг Владимира Лисина выпадом в сторону «Интерроса», который, как известно, владеет контрольным пакетом «Норильского никеля».

В 1991 году Лисин ушел из Карагандинского металлургического комбината одновременно с Сосковцом, против которого и ряда других лиц главное управление МВД СССР по борьбе с организованной преступностью и коррупцией под руководством генерала Александра Гурова возбудило уголовное дело по фактам взяточничества и злоупотребления полномочиями. Тогда делу не дали ход, и Сосковец в 1991 году был назначен министром металлургии (последним в СССР), затем с февраля по сентябрь 1992 года занимал пост первого вице-премьера Казахстана, а осенью 1992 года вошел в правительство России, возглавив Комитет РФ по металлургии (Роскоммет) . Некоторые источники сообщают, что в конце своей карьеры на Карагандинском комбинате Лисин был назначен его генеральным директором, однако эту должность занял другой замдиректора Александр Свичинский (или Свечинский), который был расстрелян в 1992 году киллером по заказу Бориса Тимофеева, еще одного бывшего заместителя Сосковца.

По некоторым данным, в 1992 году вслед за Сосковцом Лисин перебрался в Москву (позже он опровергал предположения о том, что в столицу его позвал бывший начальник). Там он познакомился с американским бизнесменом советского происхождения - бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным (Sam Kislin). Компания Кислина Trans Commodities (по некоторым данным, в ее руководство с 1992 года входили переехавшие в Москву уроженцы Ташкента Михаил Черной и его младший брат Лев, получившие через два года израильское гражданство) поставляла на металлургические заводы российское и импортное сырье. В какой-то момент сразу несколько заводов заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом, так что бизнесмен мог потерять вложенные в дело 30 миллионов долларов. Лисин взялся решить эту проблему - и решил (он никогда не объяснял как именно, лишь в интервью журналу Forbes в конце 2004 года намекнул, что воспользовался своими связями), после чего Кислин стал сотрудничать с ним, и, по данным русской версии журнала Forbes, именно Лисин и Кислин первыми поставили на широкую ногу практику толлинга: в обмен на сырье они получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. Как утверждал Лисин, в те годы он практически единолично ("я один вместе с моим секретарем") контролировал до 50 процентов экспорта российского чугуна, и кроме государственных внешнеторговых объединений конкурентов у предпринимателя тогда не было. Обороты этого бизнеса измерялись сотнями миллионов долларов.

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=825517