• графическая часть - строительный генеральный план (СГП) - чертеж (М l : l 000 или l : 500), составляемый на основе генерального плана объекта,
на котором указываются места складирования материалов, оборудования, подъезды к ним, временные сооружения, бытовки для рабочих и инженерно
технического персонала. Проектирование СГП - заключительный этап разра
ботки ПОС.
Порядок организации строительства объектов. По окончании проектных
работ, согласования проекта и его утверждения в установленном порядке про
ектная организация и заказчик организуют приемку-сдачу проекта на объект
ландшафтной архитектуры. Проектная документация сдается заказчику в че тырех экземплярах. Соответствующими административными органами по пред
ставлению заказчика объявляется конкурс на проведение строительных работ
по реализации проекта. В конкурсе участвуют строительные фирмы и органи зации, имеющие соответствующие лицензии и опыт работ в ландшафтном
строительстве.
Победитель конкурса - подрядная организация - заключает договор с
заказчиком на выполнение строительных работ. В договоре отражаются следу
ющие положения: предмет договора; стоимость работ и порядок расчетов; права и обязанности сторон; сроки, порядок сдачи и приемки работ; ответствен
ность сторон; сроки действия договора; юридические адреса и реквизиты сто
рон.
Договор составляется в двух экземплярах - по одному для каждой стороны
(для заказчика и строительной организации). Приложениями к договору, как
правило, являются: техническое задание на строительство объекта; календар
ный план на выполнение строительных работ по договору; сметы по разделам
строительных работ.
В техническом задании определены: адреса объекта, границы, «красные>> линии; основание для выполнения работ; состав рабочей документации; тре
бования по каждому виду строительных работ (инженерной подготовке терри тории, организации рельефа и поверхностного стока, устройству дорог и пло
щадок, оборудованию, посадкам деревьев и кустарников, цветочному оформ лению и т.д.).
При необходимости выполнения разных по характеру работ по строитель
ству объекта заказчик определяет генерального подрядчика и субподрядные организации. Например, при строительстве капитальных сооружений (дорог, здания в парке, стадиона, театра, кафе и т.д.) появляется необходимость в привлечении (по согласованию с заказчиком) специализированных субпод рядных организаций (фирм), специализирующихся на строительстве отдель
ных сооружений.
В этом случае между генеральным подрядчиком и субподрядчиками заклю
чается генеральный подрядный договор, в котором указываются: общая сто имость подрядных работ с перечием всех видов строительства на объекте; обо
снованные сроки строительства по специальному графику; этапы очередно
сти ввода отдельньlх объектов или их частей в эксплуатацию.
При заключении генерального подрядного договора заказчик кроме рабо чей документации передает генподрядчику: акты отвода территории с грани
цами в <<красных>> линиях для строительства и землепользования; справку о
наличии финансирования строительства.
20
После заключения генерального подрядного договора и утверждения смет генеральный подрядчик заключает субподрядные договора с организациями и фирмами, выполняющими специальные виды работ.
Рабочая документация в полном комплекте (не менее четырех экземпляров каждого наименования) после рассмотрения и одобрения на техническом
совете заказчиком передается генеральному подрядчику на согласование. Ге
неральный подрядчик обязан в течение месяца рассмотреть ее совместно с
привлекаемыми субподрядными организациями, при необходимости дать свои
замечания, которые могут быть приняты или отклонены заказчиком и проект ной организацией с приведением обоснованных доводов. Генеральный под рядчик должен после этого согласовать рабочую документацию с замечания ми или без них, после чего ее передают в экспертный отдел Архитектурно планировочного управления для экспертизы. Согласие экспертного отдела по
составу и содержанию документации дает право на ее утверждение опреде
ленными инстанциями. Утвержденная документация представляется генераль ному подрядчику не позднее 1 июля года, предшествующего планируемому, для окончательного формирования программы. До этого между заказчиком и
генеральным подрядчиком оформляются протоколы согласования будущего выполнения работ. До начала строительства генеральный подрядчик заключа
ет с заказчиком генеральный подрядный договор (при многолетнем стро
ительстве) на весь объем строительства, включая и субподрядные работы. Ге
неральный подрядчик ежегодно, по необходимости и по согласованию с за
казчиком, заключает субподрядные договора на выполнение специальных ра бот, например на крепление берегов водоемов, асфальтирование дорог, осве
щение, инженерные сети и т.д.
Руководящие плановые органы (Управление жилищного и коммунального хозяйства и благоустройства города) по заявке заказчика выделяют матери
альные фонды для проведения всего комплекса работ, из которых он, в свою
очередь, выделяет необходимые ресурсы для выполнения субподрядных работ.
Поставку технологического оборудования должен осуществлять заказчик - каждому из субподрядчиков через генерального подрядчика в сроки, согласо
ванные при заключении договоров.
До начала производства работ генеральный подрядчик получает разреше ние (ордер) на строительство и земляные работы в административно-техни ческой инспекции (АТИ) на основании переданных ему правовых и проект ных документов. Разрешение на производство земляных работ фиксируется владельцами надземных и подземных инженерных сетей и коммуникаций при специальном вызове в комиссию на место производства работ. Представители
каждой организации записывают на этом разрешении правила ведения работ
подрядчиком в зоне расположения их сооружений и линий, уточняя их место
положение как на чертежах, так и в натуре. Только после этого генеральный
подрядчик может развернуть строительство объекта, поставив в известность субподрядчиков (под расписку в журнале производства работ) об имеющихся особых условиях производства земляных работ на объекте и разрешив им про водить свои специальные виды работ.
Все последующие расчеты с заказчиком по актированию выполненных ра
бот проводит генеральный подрядчик, оформляя акты приемки-сдачи работ и
платежные документы субподрядчикам и все расчеты с ними за счет смет
21
специальных работ. Согласно заключенным договорам генеральный подряд
чик несет полную ответственность перед заказчиком за качество выполняемых
работ в установленные сроки.
В ряде случаев специализированные подрядные организации имеют соот
ветствующие мощности для выполнения большинства видов работ по созда нию объекта в натуре. Такие организации являются самостоятельными хозяй
:::твенными звеньями, действие которых направлено на круглогодичную рабо
гу. Неблагаприятные погодные условия в осение-зимне-весенние периоды
:::нижают потенциал производственной мощности такой организации, пере водя ее в разряд почти сезонных работ. Как правило, на указанные периоды
11риходятся не более 30% всего годового объема работ. Имеет место простой
11арка механизмов и резкое уменьшение количества и состава рабочей силы.
Все это требует пристального внимания к вопросу планирования и организа
~щи садово-паркового строительства, особенно на крупных объектах: в пар <ах, лесопарках и т. д. Возникает необходимость спланировать и организовать
1роизводственный цикл (см. гл. 13) так, чтобы выпо!Jнить ряд подготовитель
'!ЫХ работ.
Во главе подрядной организации стоит генеральный директор (директор).
В состав подрядной организации входят производственно-технический отдел :пТО), сметно-финансовый отдел, экономический отдел, служба главного
1нженера, отдел кадров, бухгалтерия. Главный инженер предприятия являет ;я техническим руководителем всех видов работ. Основными исполнителями в юдрядной организации являются линейные работники и рабочие бригады.
Коллектив линейного участка представлен начальником участка (старшим 1рорабом), двумя прорабами и двумя мастерами. В задачу линейных работни сов входит организация рабочего процесса с максимальным повышением про
вводительности труда при использовании различных механизмов и транс
юрта и постоянным снижением себестоимости работ.
Большой ассортимент и объем применяемых материалов (растительной зем
IИ, щебня, камня, песка, торфа и других строительных материалов), а также 1начительные расстояния от мест заготовки до объектов, большое число объек
·ов влияют на организацию работ. Линейные работники наряду с выполнени :м основной задачи вынуждены уделять много времени организации приемки
:троительных материалов от поставщиков не только на объектах, но и на
4естах общего складирования, доставке материалов на объект, заверяя в тече ше рабочего дня путевые листы транспортных средств и погрузочно-разгру
.очных механизмов.
Линейные работники непосредственно участвуют в организации последо lательного выполнения работ: в геодезической разбивке территории объекта
1 переносе в натуру границ площадок, дорог, сооружений и их конструкций,
:ертикальных отметок с рабочих чертежей, в правильном соблюдении техни
:и безопасности.
До начала строительства, особенно при капитальном ремонте объектов,
юдрядчик согласовывает с заказчиком порядок проведения и устройства трасс
.ременных подъездных путей, освещения строительного участка, телефонно
елеграфных и радиосетей, временного водоснабжения и канализации, орга
IИзацию получения тепла и пара, электроэнергии, а в отдельных случаях - ыдачу порубочных билетов.
2
Начальник участка (старший прораб) ведет вместе со своими помощника
ми весь оперативный учет по материально-техническому обеспечению и рабо
чей силе каждого объекта, готовит документы по расчету с заказчиком за вы полненные объемы работ и визирует документы субподрядных организаций.
Совместно с инженерно-техническими работниками (ИТР) начальник уча стка составляет проект производства работ (ППР) и план-памятку для масте
ра участка1•
Качество строительных работ на объектах определяется требованиям про
екта, техническими условиями на производство работ (ТУ), специальными
инструкциями. Качество строительных работ зависит от квалификации рабо чих и инженерно-технических работников подрядной организации, а также от качества и целесообразности применяемых машин и механизмов, инстру ментов, материалов и изделий, соблюдения технологической последователь ности ведения работ.
Технический надзор за качеством выполнения работ на объектах выполня ет заказчик. Он проверяет их объемы, контролирует сроки их выполнения.
Качество выполняемых строительных работ контролирует также проектная организация. Она проверяет соответствие всех видов работ утвержденному
проекту, т. е. проектная организация осуществляет авторский надзор.
1 Подробнее nлан nроизводства работ на объекте озеленения рассмотрен в гл. 13.
Гл а в а 2
Работы по инженерной подготовке территории объекта ландшафтной архитектуры
2. 1 . Общие положения
Инженерная подготовка объекта к ведению основных работ по благоуст
юйству и озеленению территории - это комплекс мероприятий, направлен IЫХ на организацию рельефа территории и поверхностного стока, осушение 1ли обводнение (по необходимости), прокладку подземных коммуникаций,
,чистку территории, сохранение существующих ценных зеленых насаждений
1 почвенного покрова.
В больших городах для гражданского и промышленного строительства под
ады и паркичасто отводятся так называемыенеудобные земли. К таким зем
ям можно отнести овраги, карьеры, отвалы, свалки, крутые склоны, поймы
,ек, прибрежные затапливаемые территории. Подготовка территорий на <<Не добных>> землях является сложным и трудоемким процессом, требующим 'азработки специальных проектов по инженерной подготовке.
Специализированная озеленительная организация (фирма) выполняет под отовительные работы в соответствии с проектом организации работ по ре лизации проекта в натуре. Подготовка территории объекта осуществляется
осле выполнения общестроительных работ по возведению капитальных со
ружений, устройству основных дорог, площадей, прокладке подземных ком lуникаций.
Подготовка территории объекта включает в себя следующие виды работ:
• освобождение территории от мусора, отходов химических производств,
статков фундаментов, Образовавшихея при разборке старых стен и фунда lентов, подземных сооружений, засыпка ям, углублений, удаление камней,
троительного мусора;
•создание опорной геодезической сети, позволяющей находить необходи IЫе отметки рельефа на всех стадиях строительства объекта (исходными мате
иалами служат разбивочные чертежи планировки);
•организация рельефа - вертикальная планировка по проектным отмет
ам в зависимости от конкретных условий;
•защита территорий от подтопления, укрепление склонов и берегов водо
мов и оврагов (рис. 2.1);
•прокладка подземных коммуникаций - устройство дренажа (при избы очном увлажнении территории), водопровода, ливневой канализации, элект оосвещения, телефонного кабеля (инженерные работы);
•удаление сухих, отмирающих, зараженных вредителями и болезнями дере ьев и кустарников; очистка территории от веток, листвы, порубочных остат ов древесины, а также от мелкого бытового мусора, камней, стекла и т.д.;
•защита ценных древесных растений (деревьев и кустарников) с помощью nециальных приспособлений, проведение мероприятий по уходу за ценны-
4