Корпоративная социальная программа - это совокупность социальных мероприятий компнии, направленных на решение определенной социальной проблемы
В настоящее время корпоративная социальная ответственность влияет на принятие и формирование управленческих решений на всех этапах и во всех аспектах деятельности. Она выступает ключевым фактором динамичного развития фирм. Осознание роли создания эффективной современной системы корпоративной социальной ответственности – признак зрелости компании, понимания руководством ее роли в общественном развитии. Корпоративная социальная ответственность допускает множество вариантов трактовки и применения, поэтому следует ориентироваться на масштаб и специфику деятельность компании, адаптироваться под характерные черты страны и региона.
Определяя меру ответственности корпораций, можно исходить из положения, что обязательства предпринимателя включают принятие решений и проведение политики, желательных с позиции общества, отвечающих общественным ценностям. Крупнейшие компании существенно влияют как на сотрудников, так и на потребителей и общество в целом в пределах своей сферы деятельности. Реализация корпоративной социальной ответственности – это неотъемлемое условие ведения и развития бизнеса в XXI веке.
Корпоративная социальная ответственность – это поиск баланса между ответственностью компании перед обществом и достижением цели ее функционирования, которой чаще всего выступает получение прибыли. Хотя в определенном смысле корпоративная социальная ответственность является утопией, она должна приниматься во внимание при постановке процессов управления бизнесом. Грамотно принятые решения в социальной сфере положительно влияют на образ компании, что приводит к повышению ее экономической стабильности, наращиванию экономического потенциала.
Корпоративную социальную ответственность можно рассматривать как четырехуровневую пирамиду иерархического характера, состоящую из следующих ступеней:
Развитие концепции корпоративной социальной ответственности в российской практике связано с глобализацией и возникновением новых финансовых, корпоративных и иных рисков. В связи с глобализацией на представление об эффективности и успешности компании все более сильно влияют неэкономические факторы. Формируются новые – формальные и неформальные – правила ведения бизнеса, которые определяют в том числе и маркетинговую политику, и формирование доверия стейкхолдеров. Компании в своей деятельности вынуждены принимать во внимание позицию населения и неправительственных организаций. При этом корпоративная социальная ответственность привязывается к корпоративной стратегии одним из двух способов:
На современном этапе развития корпоративная социальная ответственность, реализуемая, в том числе, через корпоративные социальные программы, становится объективно необходимым для бизнеса явлением, которое направлено в первую очередь на достижение компанией максимальной эффективности в условиях возрастающих требований со стороны социума.
Рассмотрим программы ОАО «РЖД» в соответствии с вышеописанной четырехуровневой пирамидой: