Харьковская государственная академия физической культуры
Особенности системы эффективного управления подготовкой спортсменов в игровых видах спорта
Паевский В.В.
Аннотация
Выделен ряд основных проблем олимпийской подготовки, присущих современной Украине в целом. Представлены результаты исследования особенностей построения практик эффективного управления подготовкой спортсменов в игровых видах спорта на примере футбола. Показано, что управленческая деятельность профессиональных клубов не эффективна без рационального использования привлекаемых средств. Выделены тенденции постоянного увеличения объемов финансовых средств, которыми оперируют менеджеры в тех видах спорта, которые входят в олимпийскую программу.
Ключевые слова: подготовка спортсменов, олимпийский спорт, футбол.
Анотація
Виділено ряд основних проблем олімпійської підготовки, притаманних сучасній Україні в цілому. Представлені результати дослідження особливостей побудови практик ефективного управління підготовкою спортсменів в ігрових видах спорту на прикладі футболу. Показано, що управлінська діяльність професійних клубів не ефективна без раціонального використання залучених коштів. Виділено тенденції постійного збільшення обсягів фінансових коштів, якими оперують менеджери в тих видах спорту, які входять в олімпійську програму.
Ключові слова: підготовка спортсменів, олімпійський спорт, футбол.
Annotation
The purpose of the study - to determine the requirements for the management system training of athletes in team sports that can make effective use of the available, albeit limited resources. Theoretical analysis of the experience of the modern Olympic sport, you can select a number of important trends. So, on the one hand, the share of gold medals won by athletes in the sport's leading countries in the world, we are talking primarily about China, USA, Russia, UK and Australia. While on the other, increasing the total number of countries whose representatives win Olympic medals, and their number is closer to 90. Although in the above list, still, visible success at the Olympics athletes countries professing an extensive approach to the development of sport, where the achievement of better results provided by the use of resources and large (China and Russia), the unconditional achieve success as athletes whose training takes place in a fundamentally other conditions inherent in open democracy countries with developed market economies. Obviously, in this second case, there are features common to most countries of the world, practicing a method of managing the market, which should be studied, understood and applied in today's Ukraine, because our country is becoming more and more confident in the way of market relations. A number of key issues for Olympic training inherent in modern Ukraine as a whole. The results of studies of the construction of effective management practices training of athletes in team sports for example football. It is shown that the management activities of professional clubs is not effective without the rational use of borrowed funds. Trends highlighted in the steady increase of financial resources operated by managers in those sports that are included in the Olympic program.
Key words: training athletes, Olympic sports, football.
Выполнив теоретический анализ опыта развития современного олимпийского спорта, можно выделить ряд важных тенденций. Так, с одной стороны, увеличивается доля золотых медалей, завоеванных спортсменами ведущих в спортивном отношении стран мира, речь идет, прежде всего, о Китае, США, России, Великобритании и Австралии. Тогда как с другой, увеличивается общее количество стран, представители которых завоевывают олимпийские медали, а их число приближается к 90 [8]. Хотя в приведенном перечне, по- прежнему, заметен успех на Олимпиадах спортсменов стран, исповедующих экстенсивный подход к развитию спорта, где достижение более высоких результатов обеспечивается использованием и больших ресурсов (Китай и Россия), безусловного успеха добиваются также спортсмены, чья подготовка проходит в принципиально иных условиях, присущих странам открытой демократии с развитой рыночной экономикой. Очевидно, что в этом, втором случае существуют особенности, характерные для большинства стран мира, исповедующих рыночный способ хозяйствования, которые должны быть исследованы, изучены и применены в условиях современной Украины, поскольку наша страна все увереннее становится на путь формирования рыночных отношений. При этом заметим, что отдельный интерес представляет, также, изучение специфики развития спорта в современной Российской Федерации, а в случае с Китаем оно затруднено из за недостатка информации, хотя там по- прежнему сохраняется высокий уровень централизации системы олимпийской подготовки [8, с. 82]. Что касается украинских спортсменов, принявших участие в ХХХ летних Олимпийских играх в Лондоне (2012 г.), обращает на себя внимание недостаточно их высокий качественный состав сборной: только 10% стали призерами Олимпиады и еще 29% заняли 4-8 места. При этом Украина вошла в число тех стран (23 украинских спортсмена), представители которых заняли большинство последних и предпоследних мест в видах спорта, где они принимали участие. В целом наши спортсмены были аутсайдерами в каждом восьмом номере олимпийской программы, в котором они участвовали [8, с. 83]. Это можно объяснить тем, что значительная часть украинских спортсменов не показали на Играх Олимпиады в Лондоне своих наилучших результатов, а тем более лучших результатов сезона. Так, в легкой атлетике из 77 членов олимпийской сборной только 13% продемонстрировали наивысшие достижения, хотя у хорошо подготовленных спортсменов ведущих стран мира этот показатель составляет 60-75%. Если бы аналогичная часть легкоатлетов Украины показали свои лучшие результаты, наша страна смогла бы завоевать дополнительно 7 олимпийских медалей, это же касается и плавания [8, с. 83].
Отмечается ряд основных проблем олимпийской подготовки, присущих современной Украине в целом.
1. Малоэффективная система управления олимпийской подготовкой, в том числе вследствие приобщения к ее организации значительного числа субъектов спортивного движения, а это ведет к тому, что одного спортсмена опекают по несколько территориальных и ведомственных организаций. Кроме того, формально, в стране: «... Принято достаточное количество нормативно-правовых документов по указанному вопросу, но при этом отсутствует надлежащий контроль и ответственность за их выполнением. Так, одобренная Кабинетом Министров Украины (распоряжение от 3 июня 2009 г. № 592-р) Стратегия формирования системы олимпийской подготовки на период до 2020 года осталась только на бумаге; за 3 года фактически не реализуется ни одно из ее направлений» [8, ca 83-84].
2. Нерациональное использование имеющихся ресурсов в ходе олимпийской подготовки. Идет распыление средств по многим видам спорта, в т.ч. тех, где Украина имеет низкую вероятность завоевания олимпийских медалей в два ближайших олимпийских цикла. Среди них командные игровые виды спорта, бадминтон, настольный теннис, конный спорт, велоспорт-шоссе, велоспорт-маутенбайк, стрельба стендовая, тхеквондо, прыжки на батуте, триатлон, плавание синхронное и др. При этом к Играм Олимпиады в Лондоне готовилось более 600 спортсменов, включая указанные не перспективные с точки зрения получения медалей виды, что на практике вело к распылению финансов, выделенных на подготовку к Олимпиаде. Например, на такой вид, как конный спорт только в 2012 г. было выделено из государственного бюджета более 8 млн. грн.[8, с. 84].
3. Низкая эффективность заключительного этапа подготовки к Играм ХХХ Олимпиады, именно поэтому из 107 спортсменов элитной группы только 19 завоевали олимпийские медали, а к пику спортивной формы, по мнению экспертов, подошли только 15-20%. Кроме того, в ряде видов спорта (борьба вольная, борьба греко-римская, дзюдо, легкая атлетика, плавание) основное внимание уделяется главным образом завоеванию олимпийских лицензий, а не успешному выступлению на Олимпийских играх. «Низкий процент демонстрации украинскими спортсменами своих лучших результатов на Играх Олимпиады свидетельствует об определенной хаотичности в планировании и реализации заключительного этапа олимпийской подготовки и недостатках профессиональной подготовленности отдельных тренеров сборных команд Украины» [8, с. 84].
Обращаем внимание именно на последнюю цитату, поскольку мнение таких известных учёных в Украине, какими являются авторы данной статьи, а именно М. Дутчак и О. Шинкарук, подкрепляет ранее сформулированный нами тезис о недостатках профессиональной подготовленности отечественных тренеров, как менеджеров. А тренеры сборных страны, и это очевидно, должны, прежде всего, быть квалифицированными менеджерами.
4. Неудовлетворитиельное материально-техническое обеспечение олимпийской подготовки, ведь практически ни один из приоритетных видов спорта в Украине не имеет надлежащей учебно-тренировочной базы, отвечающей мировым стандартам. При этом в стране насчитывалось 78 баз олимпийской подготовки, требующих проведения системной модернизации.
5. Недостаточный уровень конкуренции при формировании сборных команд Украины. Причины этому глубоки и связаны с состоянием всей системы спортивной подготовки в стране. Так, состояние здоровья детей и молодежи постоянно ухудшается. В результате уменьшается количество лиц, которые могут быть приобщены к спорту высших достижений, тех, кто способен тренироваться и выдерживать значительные физические напряжения, достигать высоких спортивных результатов. Как следствие, результаты деятельности ДЮСШ, училищ физической культуры, ШВСМ не соответствуют современным ожиданиям спорта высших достижений.
6. Низкое научное и медицинское обеспечение олимпийской подготовки. Например, штатный состав специалистов, которые могут быть привлечены к научному сопровождению олимпийской подготовки, составляет только 70 человек или 30% от потребности на ближайшие 3-4 года. Финансирование научного сопровождения олимпийской подготовки осуществляет в наше время только Национальный олимпийский комитет Украины в объеме 500-800 тыс. грн., что составляет лишь 8-10% от объемов на эти цели у ближайших конкурентов Украины на Олимпийских играх [8, с. 84]. Хотя, в число ученых, сопровождающих олимпийскую подготовку, не планируют и не включают специалистов в области спортивного менеджмента, кроме того, в Украине мало диссертационных работ, посвященных менеджменту в спорте [3, 4, 6, 7]. олимпийский подготовка спортсмен футбольный
Связь работы с важными научными программами и практическими задачами. Исследование выполнено согласно Сводного плана НИР Министерства Украины по делам семьи, молодежи и спорта на 20112015 гг. по теме «Теоретико-методические основы совершенствования тренировочного процесса и соревновательной деятельности в структуре многолетней подготовки спортсменов» (номер регистрации 0111U001168 ).
Цель исследования - определить требования к системе управления подготовкой спортсменов в игровых видах спорта, способной обеспечить эффективное использование имеющихся, хотя и ограниченных ресурсов.
Методы исследования: использованы методы исследования теоретического уровня, включая анализ и обобщение специальной литературы и материалов, размещенных в Интернете.
Результаты исследования. Установлено, существенная часть исследований по проблеме совершенствования развития спорта в современных условиях перехода от административно-командной к рыночной модели управления посвящены футболу. Это связано, в частности, с тем, что управленческая деятельность профессиональных клубов не эффективна без рационального использования средств, получаемых от спонсоров и акционеров. Профессиональный спорт требует значительных материальных затрат, выделяемых на развитие инфраструктуры клубов, приглашение игроков-лидеров, содержание основного и резервного составов и футбольной академии, позволяющих команде выступать на самом высоком уровне, принося необходимые доходы, что способствует дальнейшему повышению спортивных успехов и экономических достижений футбольных команд.
Практически во всех футбольных клубах Европы с серьезной и мощной структурой, не ожидая помощи со стороны, готовятся квалифицированные резервы. В каждой стране и даже в каждом клубе имеется своя специфика. Однако для всех клубов характерны общие организационно-методические подходы: привлечение к занятиям детей в возрасте 6-9 лет; рациональное соотношение физической и технико-тактической подготовки с учетом возрастных особенностей; постепенность и разносторонность подготовки, особенно в детском и подростковом возрасте; широкая соревновательная практика, начиная с юношеского возраста; тщательная селекция [1]. Результаты сравнительного анализа организации и управления процессом развития футбола на современном этапе позволяют распределить организационно-управленческие особенности развития футбола в Украине, странах СНГ, а также за рубежом на пять категорий:
1. Законодательная база. Российское и Украинское государственное и местное законодательство не содержит, как это практикуется в зарубежном футболе, специальных нормативных актов, формирующих правовую базу развития футбола, не предусматривают льготной налоговой политики в отношении рекламной деятельности клубов. Отсутствие законодательной базы не дает возможности выстроить взаимоотношения как внутри самого футбола, так и футбольных организаций с окружающими структурами. Оно не позволяет превратить общественные организации, в данном случае Российский футбольный союз (РФС) и Федерацию футбола Украины (ФФУ), в ассоциацию юридических лиц, что делает невозможным управление процессом развития футбола непосредственно профессиональными футбольными клубами.