Материал: Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков. методические указания для студентов направления 38.04.02 «Менеджмент». Родионова В.Н

6. ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТА О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Отчет о прохождении практики должен включать заполненный дневник практики, текстовую часть и приложения. Текстовая часть отчета должна быть представлена в машинописном виде на листе белой бумаги формата А4. Стандартные требования к оформлению отчета: размер шрифта – 14; гарнитура шрифта – Times New Roman; межстрочный интервал – полуторный; размеры полей: правое – 10 мм, левое – 20 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 10 мм; абзацный отступ – 1,25 см; выравнивание текста на странице – по ширине.

Страницы отчета следует нумеровать рабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту, включая приложения. Номер страницы проставляется в центре нижней части страницы без точки.

Титульный лист (прил. 4) включается в общую нумерацию страниц. Номер страницы на титульном листе не проставляют.

Особое внимание следует уделить таблицам, графикам, рисункам. Их количество и качество свидетельствует о глубине изученности теоретического и практического материала. Показывает тщательность его проработки, служит подтверждением обоснованности выводов и предложений.

Примеры оформления таблиц и рисунков представлены в прил. 5,6, библиографии – в прил. 6.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Настоящие методические указания разработаны в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования и учебного плана подготовки магистра по направлению 38.04.02 «Менеджмент» и Программой практики по получению первичных профессиональных умений и навыков.

Изложенные положения, раскрывающие содержание практики, и указания по изучению разделов программы практики, содержанию и оформлению отчета о прохождении практики помогут обучающимся приобрести необходимые компетенции в сфере научно-исследовательской работы и своевременно и качественно подготовить отчет о прохождении практики.

11

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Индивидуальное задание

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономической безопасности

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ к практике по получению первичных профессиональных

умений и навыков

Студент __________________________________

Группа ___________________________________

Тематика направления исследования

________________________________

Срок сдачи _____________________________________________________

Содержание отчета по учебной практике: Введение

1.Программа исследования

2.Общая характеристика исследования

2.1.Обоснование актуальности темы исследования

2.2.Оценка влияния и характеристика современных условий развития менеджмента на предмет исследования

2.3.Обоснование научно-методологического подхода при формировании авторского понимания способов достижения цели и задач исследования

3.Теоретические аспекты …(указать тему исследования)

3.1.Критическая оценка результатов исследования изучаемой проблемы

3.2.Аннотация перспективных направлений научных исследований по изучаемой теме.

4.Обобщение организационно-управленческой практики решения исследуемой проблемы

12

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Тематика индивидуальных заданий (научных направлений)

Магистерская программа «Экономика и управление на предприятиях»

1.Стратегическое управление производством.

2.Управление производственными издержками.

3.Организационная культура предприятия в современных условиях.

4.Реструктуризация крупных предприятий при переходе к рынку.

5.Конкурентоспособность стратегий предприятий.

6.Организация информационного обеспечения управления производ-

ством.

7.Реструктуризация предприятий как фактор сохранения производственного потенциала

вусловиях кризиса.

8.Повышение конкурентных преимуществ и финансовое оздоровление предприятий в условиях кризиса.

9.Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций на пред-

приятии.

10.Управление оборотными средствами на промышленном предпри-

ятии.

11.Механизм контроллинга предприятия в переходный период.

12.Организация внутрипроизводственных экономических отношений.

13.Организация рационального использования производственных ресурсов предприятия.

14.Функционально-стоимостной анализ в системе управления пред-

приятием.

15.Механизм формирования и развитие организационных структур управления.

16.Формирование нормативной базы планирования производственнохозяйственной деятельности предприятия.

17.Методологии оценки экономической деятельности предприятия.

18.Развитие производственного потенциала предприятия и методы его интенсификации.

19.Организационные формы развития персонала на предприятии.

20.Оценка социально-экономической эффективности управления предприятиями.

21.Организационно-экономический механизм управления затратами на предприятии.

22.Формы и методы реализации экономических интересов на предпри-

ятии.

13

23.Формирование экономического механизма регионального природопользования.

24.Организация взаимодействия крупных и малых предприятий.

25.Механизм управления акционерной собственностью.

26.Теоретические и методические основы диверсификации индустриальных систем.

27.Организационно-экономический механизм формирования интеграционных систем в отраслях промышленности.

28.Консолидация научно-производственных активов крупных пред-

приятий.

29.Механизм формирования и функционирования современных форм объединений предприятий.

30.Теория и методология реструктуризации предприятий и комплексов.

31.Организационные основы обеспечения качества продукции.

32.Формирование производственной стратегии предприятия.

33.Формирование и отработка механизма реализации крупномасштабных проектов научно-технического (промышленного) развития.

34.Организация управления предприятием в условиях трансформации

экономики.

35.Организация внутрифирменного управления.

36.Управление предприятием в условиях организационного кризиса

37.Организация конкурсного производства.

38.Формирование механизма стратегического управления предприятием.

39.Система управления маркетинговой деятельностью на предприятии.

40.Организация управления научно-производственными системами.

41.Организация управления производственно-сбытовыми системами.

42.Управление материальными потоками в производстве.

43.Управление производственными запасами на предприятии.

Магистерская программа «Логистические системы предприятия»

1.Современные методы управления запасами на предприятии (на приме-

ре…).

2.Разработка логистической стратегии предприятия (на примере…).

3.Управленческий консалтинг в сфере логистики (на примере…).

4.Оптимизация товародвижения в торгово-складской сети предприятия (на примере…).

5.Оптимизация логистической инфраструктуры компании (на примере…).

6.Совершенствование логистического сервиса компании (на примере…).

7.Основные пути развития компании при реализации стратегии логистического аутсорсинга (на примере…).

8.Совершенствование логистической системы предприятия (на приме-

ре…).

14

9.Повышение эффективности логистической деятельности предприятия (на примере…).

10.Совершенствование внутрипроизводственной логистики на основе теории ограничений (на примере…).

11.Совершенствование внутрипроизводственной логистики с использованием принципов бережливого производства.

12.Совершенствование внутрипроизводственной логистики на основе концепции точно вовремя.

13.Совершенствование системы управления затратами (на примере…).

14.Совершенствование системы управления закупками и поставщиками (на примере…).

15.Разработка (совершенствование) логистического процесса на складе (на примере…).

16.Совершенствование логистических бизнес-процессов предприятия (на примере…).

17.Управление межфункциональными конфликтами при продвижении материальных аспектов (на примере…).

18.совершенствование организации межфункционального взаимодействия при планировании и управлении материальных потоков (на примере…).

19.Разработка системы управления качеством логистического сервиса (на примере…).

20.Разработка системы контроллинга логистики (на примере…).

21.Управление стандартами качества логистики услуг (на примере…).

22.Разработка программы сокращения неликвидных и невостребованных запасов на предприятии (на примере…).

23.Совершенствование форм и методов транспортного посредничества (на примере…).

24.Реализация технологии интегрированного планирования и управления цепями поставок (общий обзор или рассмотрение технологии на выбор, на примере…).

25.Совершенствование логистической системы предприятия на основе имитационного моделирования (на примере…).

26.Разработка системы поддержки принятия решений в сфере логистики (на примере…).

27.Совершенствование логистической системы предприятия при внедрении информационной системы (на примере…).

15