В связи с этим объектом оценки в стратегическом анализе должен быть не каждый последующий цикл пяти направляющих шагов ТОС, а весь ряд будущих преобразований с учетом порождаемых ими реальных опционов, т.е. стратегия в целом, как это предусматривается традиционным стратегическим менеджментом. Это ослабит действие указанных ограничений, хотя, естественно, никогда не позволит снять их полностью в связи с постоянно присутствующей в бизнесе неопределенностью. Прямолинейное же применение пяти направляющих шагов ТОС в стратегическом анализе может привести к возникновению упущенных выгод в результате занижения подлинной ценности проектов и стратегий.
Тем не менее, использование ТОС в стратегическом анализе может помочь предотвратить принятие проектов, не приводящих к снятию в стратегической перспективе ни одного потенциального ограничения и разрушающих рыночную добавленную стоимость бизнеса. Поэтому применение подхода ТОС к работе с ограничениями следует рассматривать как необходимое, но не достаточное условие разработки успешной стратегии.
Литература
Балашова Е. С. Современные модели ресурсного менеджмента промышленного предприятия // Информационно-управляющие системы. 2015. Т. 74. № 1. С. 105-111.
Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. М.: Альпина Паблишер, 2017.
Детмер У., Шрагенхайм Э. Производство с невероятной скоростью: улучшение финансовых результатов предприятия. М.: Альпина Паблишер, 2009.
Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Проспект, 2017.
Корбетт Т. Управленческий учет по ТОС. Киев: НЩ, 2009.
Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи. М.: Альпина Паблишер, 2017.
Хайруллина М. В., Кислицына О. А., Чуваев А. В. Непрерывное улучшение производственной системы промышленного предприятия: показатели и модель оценки // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. Т. 233. № 6. С. 81-90.
Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Bragg S. M. Throughput Accounting. A Guide to Constraint Management. Hoboken: John Wiley and Sons, 2007.
Chaudhari C. V., Mukhopadhyay S. K. Application of Theory of Constraints in an integrated poultry industry // International journal of production research. 2003. Vol. 41. N 4. P. 799-817.
Dias R. M.F., Silva L. D., Tenera A. Application of a Proposed TLS Model in a Lean Productive System // Independent Journal of Management and Production. 2019. Vol. 10. № 1. P. 76-100.
Fischer S. Call Option Pricing When the Exercise Price is Uncertain, and the Valuation of Index Bonds // Journal of Finance. 1978. Vol. 33. N 1. P. 169-176.
Goldratt E. It's Not Luck. Great Barrington, The North River Press, 1994.
Goldratt E. The Haystack Syndrome: Sifting Information Out of the Data Ocean. Croton-on- Hudson: The North River Press, 1990.
Goldratt E., Cox J. The Goal. A Process of Ongoing Improvement. Great Barrington: The North River Press, 2004.
Goldratt E., Schragenheim E., Ptak C. Necessary but not Sufficient. Great Barrington: The North River Press, 2000.
Gundogar E., Sari M., Kokcam A. H. Dynamic bottleneck elimination in mattress manufacturing line using theory of constraints // Springerplus. 2016. Vol. 5 [Электронный ресурс]. URL: https://doi.org/10.1186/s40064-016-2947-1 (дата обращения: 24.07.2019).
Gupta M., Boyd L. An Excel-based dice game: an integrative learning activity in operations management // International Journal of Operations and Production Management. 2011. Vol. 31. N 6. P. 608-630.
Gupta M. C., Sahi G. K., Chahal H. Improving market orientation: the theory of constraints-based framework // Journal of Strategic Marketing. 2013. Vol. 21. N 4. P. 305-322.Margrabe W. The Value of an Option to Exchange One Asset for Another // Journal of Finance. 1978. Vol. 33. N 1. P. 177-186.
Mokgatlha S., Kadama F. K. Constraints in the pharmaceutical supply chain to clinics in the Mafikeng area, South Africa // WIT Transactions on Ecology and the Environment. 2018. Vol. 226. P. 449-457.
Perez-Campdesuner R., Perez-Pravia M., Sanchez-Rodriguez A. et al. Application of a Methodology Based on the Theory of Constraints in the Sector of Tourism Services // Journal of Industrial Engineering and Management. 2017. Vol. 10. N 1. P 7-27.
Petrochenko M. V., Velichkin V. Z., Kazakov Y. N. et al. Reliability assessment of the construction schedule by the critical chain method // Magazine of Civil Engineering. 2018. Vol. 81. N 5. P. 25-31.
Pretorius P. Introducing in-between decision points to TOC's five focusing steps // International Journal of Production Research. 2014. Vol. 52. N 2. P. 496-506.
Puche J., Ponte B., Costas J. et al. Systemic approach to supply chain management through the viable system model and the theory of constraints // Production Planning and Control. 2016. Vol. 27. N 5. P. 421-430.
Sproull B. Maximizing Profits through the Integration of Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints. New York: Productivity Press, 2009.
References
Balashova E. S. Modern models of resource management of an industrial enterprise // Information and Control Systems [Informacionno-upravljajushhie sistemy]. 2015. Vol. 74. N 1. P 105-111. (In rus.)
Dettmer W. Goldratt's Theory of Constraints. A Systems Approach to Continuous Improvement. M.: Alpina Publisher, 2017. (In rus.)
Dettmer W., Schragenheim E. Manufacturing at Warp Speed. Optimizing Supply Chain Financial Performance. M.: Alpina Publisher, 2009. (In rus.)
Kovalev V. V. Financial management: theory and practice. M., Prospect Publisher, 2017. (In rus.)
Corbett T Throughput Accounting: TOC's Management Accounting System. Kiev: NiD, 2009. (In rus.)
Leach L. Critical Chain Project Management. M.: Alpina Publisher, 2017. (In rus.)
Khairullina M. V., Kislitsyna O. A., Chuvaev A. V. Continuous improvement of the industrial enterprise production system: indicators and evaluation model. SPbPU Journal. Economics [Nauchno-tehnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politehnichesk- ogo universiteta Jekonomicheskie nauki]. 2015. Vol. 233. N 6. P 81-90. (In rus.)
Schragenheim E. Management Dilemmas. The Theory of Constraints Approach to Problem Identification and Solutions. M.: Alpina Business Books, 2007. (In rus.)
Bragg S. M. Throughput Accounting. A Guide to Constraint Management. Hoboken: John Wiley and Sons, 2007.
Chaudhari C. V., Mukhopadhyay S. K. Application of Theory of Constraints in an integrated poultry industry // International journal of production research. 2003. Vol. 41. N 4. P 799-817.
Dias R. M.F., Silva L. D., Tenera A. Application of a Proposed TLS Model in a Lean Productive System // Independent Journal of Management and Production. 2019. Vol. 10. N 1. P 76-100.
Fischer S. Call Option Pricing When the Exercise Price is Uncertain, and the Valuation of Index Bonds // Journal of Finance. 1978. Vol. 33. N 1. P 169-176.
Goldratt E. It's Not Luck. Great Barrington, The North River Press, 1994.
Goldratt E. The Haystack Syndrome: Sifting Information Out of the Data Ocean. Croton-on- Hudson: The North River Press, 1990.
Goldratt E., Cox J. The Goal. A Process of Ongoing Improvement. Great Barrington: The North River Press, 2004.
Goldratt E., Schragenheim E., Ptak C. Necessary but not Sufficient. Great Barrington: The North River Press, 2000.
Gundogar E., Sari M., Kokcam A. H. Dynamic bottleneck elimination in mattress manufacturing line using theory of constraints // Springerplus. 2016. Vol. 5 [Elecronic resours]. URL: https:// doi.org/10.1186/s40064-016-2947-1 (accessed: 24.07.2019)
Gupta M., Boyd L. An Excel-based dice game: an integrative learning activity in operations management // International Journal of Operations and Production Management. 2011. Vol. 31. N 6. P 608-630.
Gupta M. C., Sahi G. K., Chahal H. Improving market orientation: the theory of constraints-based framework // Journal of Strategic Marketing. 2013. Vol. 21. N 4. P 305-322.
Margrabe W. The Value of an Option to Exchange One Asset for Another // Journal of Finance. 1978. Vol. 33. N 1. P 177-186.
Mokgatlha S., Kadama F. K. Constraints in the pharmaceutical supply chain to clinics in the Mafikeng area, South Africa // WIT Transactions on Ecology and the Environment. 2018. Vol. 226. P. 449-457.
Perez-Campdesuner R., Perez-Pravia M., Sanchez-Rodriguez A. et al. Application of a Methodology Based on the Theory of Constraints in the Sector of Tourism Services // Journal of Industrial Engineering and Management. 2017. Vol. 10. N 1. P 7-27.
Petrochenko M. V., Velichkin V. Z., Kazakov Y N. et al. Reliability assessment of the construction schedule by the critical chain method // Magazine of Civil Engineering. 2018. Vol. 81. N 5. P 25-31.
Pretorius P Introducing in-between decision points to TOC's five focusing steps // International Journal of Production Research. 2014. Vol. 52. N 2. P 496-506.
Puche J., Ponte B., Costas J. et al. Systemic approach to supply chain management through the viable system model and the theory of constraints // Production Planning and Control. 2016. Vol. 27. N 5. P 421-430.
Sproull B. Maximizing Profits through the Integration of Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints. New York: Productivity Press, 2009.