Статья: Расчет логистических издержек

Понятие логистических издержек предприятия

Величина общих логистических издержек с точки зрения современной науки воспринимается как один из ключевых показателей эффективности логистической системы предприятия. Именно на них, в том числе, базируется работа компаний по составлению отчетных форм и формированию системы показателей логистических планов.

Общие логистические издержки используются при применении некоторых аналитических и экспертных методов сравнительной оценки фирм. С помощью данных осуществляют логистическое планирование, учет и контроль. Кроме того, их величина дает понять, как эффективно были использованы ресурсы в рамках логистической системы и насколько результативным является логистический менеджмент предприятия.

Общие логистические издержки представляют собой суммарные затраты ресурсов всех видов, которые связаны с процессами управления в логистической системе. Как правило, всю их совокупность подразделяют на три основные укрупненные группы затрат:

• затраты, которые обусловлены выполнением логистических функций и операций (так называемые, операционные и эксплуатационные логистические издержки);
• затраты, которые связаны с причинением ущерба в результате реализации логистических рисков;
• затраты, которые связаны с проведением логистического администрирования на предприятии.

В последние годы наметилась тенденция к росту логистических издержек предприятий в структуре себестоимости готовой продукции. У некоторых компаний их доля достигает практически 50 %. Данное обстоятельство обуславливает важность для руководства предприятия управления логистическими издержками. Необходимо четко отслеживать моменты их возникновения, устанавливать факторы увеличения, своевременно принимать меры по их оптимизации. Этого можно достичь за счет точного расчета логистических издержек.

Состав логистических издержек предприятия

Расчет логистических издержек осуществляется благодаря функционированию на предприятии системы бухгалтерского и управленческого учета. Благодаря ей фиксируются все факты изменения финансового состояния предприятия с привязкой к конкретным событиям, времени, исполнителям. В связи с этим величина логистических издержек предприятия определяется путем суммирования их функциональных разновидностей, зафиксированных за ограниченный период времени.

Практика логистического управления говорит о том, что функциональные виды логистических издержек предприятия в основной своей массе представлены следующим содержанием:

• снабженческие издержки (на закупки, на транспорт, на содержание склада и оборудования, на хранение, на грузовую переработку, на администрирование и управление);
• производственные издержки (на управление производственным этапом, на управление ресурсами незаконченного производства, на перемещение внутри производства, на контроль, на переработку груза, на администрирование и управление);
• сбытовые издержки (на управление заказами, на транспорт, на управление хранилищем готовой продукции, на содержание склада, на возврат готовой продукции).

Величина общих логистических издержек предприятия определяется в результате калькуляции расходных статей расходов бюджета. Многие эти статьи рассчитывают по отдельности для каждого структурного подразделения предприятия. Тем самым, формируются, так называемые, центры затрат (расходов). В конечном итоге именно по ним ведется учет и контроль, которые составляют всю суть управления логистическими издержками.

В настоящее время расчет логистических издержек предприятия ведется автоматически. Все осуществляемые расходы находят отражения в специализированной базе данных. В момент внесения этих данных в автоматизированную систему специальные программы сразу рассчитывают изменения всех показателей, которые хоть как-нибудь связаны с выполненным действием (в частности, изменение общих логистических издержек).

Анализ логистических издержек предприятия

Расчет общих логистических издержек в большинстве случаев выступает в качестве необходимого предварительного этапа перед проведением глубокого комплексного экономического анализа. Обычно он заключается в выражении процентного отношения логистических издержек предприятия к стандартным, объемным или ресурсным показателям. В качестве примеров можно привести следующие показатели:

• логистические издержки в отношении объема продаж;
• отдельные составляющие логистических затрат в отношении общих издержек;
• логистические издержки предприятия в отношении стандартов или среднего уровня в данной отрасли;
• логистические издержки в отношении соответствующих статей бюджета предприятия;
• логистические ресурсы бюджета на текущий момент в отношении прогнозируемых затрат.

Указанные показатели, как правило, входят в состав различных отчетных форм предприятия, которые свидетельствуют о его логистической производительности (продуктивности). Причем с помощью данных показателей можно дать объективную и всестороннюю оценку эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

Таким образом, большинство предприятий сегодня проводят расчет величины собственных общих логистических издержек. Полученные численные данные впоследствии используются для составления отчетной документации, разработки планов, проведения различных анализов и т. д. При этом нужно иметь в виду, что методики, правила, процедуры расчета логистических издержек (несмотря на богатый практический и теоретический опыт) в конечном итоге определяет руководство предприятия.