Курсовая работа (т): Развитие консалтингового (информационного) предпринимательства

Желаемым результатом может быть лишь повсеместное распространение филиальных сетей нашей организации, для лучшего процветания организаций, у которых будет оптимизирована система налогообложения.

Задачей нашей организации в текущем году является курирование 1000 индивидуальных предпринимателей, 800 жилищных, гаражных и прочих кооперативов, а так же 450 организаций с правовой формой общества с ограниченной ответственностью. Именно такими мощностями располагает наша организация в данный момент. В 3 и 4 квартале с ростом филиальных сетей на территории Нижегородской области плановые показатели по курированию организаций будут увеличены на 28%.

Текущая структура организации

Структура филиальных сетей начиная с 3-4 квартала

.3 Описание товара (услуги)

·        данная услуга является оптимизацией налогообложения и выбор оптимального режима налогообложения (УСН, ЕСХН, ЕНВД, традиционная система налогообложения);

·        область применения - отделы бухгалтерского и налогового учета, курируемых организаций;

·        данная услуга необходима для реализации в любой организации с целью экономии средств;

·        данная услуга не носит авторских прав, так как в нескольких организациях могут быть похожие системы оптимизации;

·        для предоставления данной услуги работает команда дипломированных специалистов, с большим опытом работы в данной сфере;

·        наша компания несет материальную ответственность за финансовые результаты компаний, которым предоставлена данная услуга;

·        данная услуга должна быть полностью реализована со стороны курируемых компаний со всеми поставленными аспектами оптимизации.

.4 Оценка привлекательности отрасли

Таблица 1

ПО=5,2 - что говорит об успешности реализации данной компании.

Таблица 2. Условия для бизнеса

УБ=(5+6+5+5+5+6)/6=5,3 - отличные условия для данного бизнеса.

Таблица 3. Ключевые факторы отрасли

Данная отрасль привлекательна тем, что нет необходимости делать раскрученный бренд, так как это не товар потребления в натуральной форме, а товар в виде услуги, где главное качество и профессионализм команды. Эта ниша мало занята, и у нашей фирмы есть огромные шансы разрастись в большую сеть, помогающую развитию бизнеса предприятий, и как следствие развитие России.

.5 Анализ привлекательности идеи

Таблица 4. SWOT-анализ

У нашей организации больше сильных сторон и возможностей, нежели угроз и слабых сторон.

Это дает возможность утверждать, что такая компания будет успешно действовать и расширяться, не только внутри одного города, но и внутри региона, делая акцент не на получении выгоды в первую очередь, а направленную на удовлетворение потребностей клиентов, в плане оптимизации налогообложения.

.6 Маркетинговый план

Клиентами нашей компании, несомненно, будут представители малого и среднего бизнеса, такие как:

) индивидуальные предприниматели

) общества с ограниченной ответственностью

) товарищества собственников жилья

) гаражные, жилищные, строительные, кредитные кооперативы и прочие виды форм собственности.

Наша организация предлагает гибкий спектр услуг, по оптимизации налогообложения клиентских организаций, начиная от оптимизирования по конкретному налогу или сбору, до комплексного курирования и оптимизирования системы налогообложения в данных организациях.

Цены зависят от конкретного пакета услуг, выбранного клиентами, но в любом случае, эти цены намного ниже, той экономии, которую получают наши клиенты в результате оптимизации.

Как таковой, громкой рекламы, для нашей консалтинговой компании не требуется, наш товар продает сам себя.

Реклама нашей фирмы проходит в сети интернет, и программах носящих массовый характер, таких как Дубль-ГИС, а так же рассылка на электронные ящики потенциальных клиентов нашей фирмы.

Стимулирование продаж можно повысить через разного рода акции, скидки на портфель услуг, отдельные консультации, представление интересов клиентской фирмы напрямую в налоговой инспекции и другое.

Это максимально повысит интерес к нашей компании среди индивидуальных предпринимателей, так как по большому счету они занимаются своей деятельностью и у них недостаточно времени, чтобы изучать налоговое законодательство и методы оптимизирования.

.7 Производственный план

Местоположение нашей организации - центральный район нижней части Нижнего Новгорода, хорошая транспортная развязка и наличие удобных подъездов к офисному зданию организации, делает легким и непринужденным проезд. Кроме того клиенты с легкостью смогут добраться и на общественном транспорте разного рода (автобусы, трамваи, метро, маршрутные такси).

До того как клиент получит пакет документов по оптимизации деятельности своей компании, необходимо будет получить всю текущую документацию от клиента, на основе которой наши профессионалы будут проводить анализ и создавать программу оптимизации налоговых взаимоотношений с государственными бюджетами разных уровней. Большая научная и правовая база и квалифицированный персонал дают возможность сделать налоговую оптимизацию для любого рода предприятий. В текущем квартале помещений, необходимого оборудования и рабочих мест достаточно. На данный момент в компании работает 56 человек.

Численность сотрудников:

·        Управляющий персонал - 1

·        Заместители секторов - 3

·        Работники секторов - 45

·        Менеджеры фронт-офиса - 5

·        Обслуживающий персонал - 2

На стадии расширения компании необходимы будут дополнительные арендуемые площади, а так же рабочие места и, собственно дополнительно обученный персонал. При большом расширении филиальных сетей ООО необходимо будет переформировывать в акционерное общество, открытого или закрытого типа, как только число сотрудников превысит 100 человек.

В деятельности нашей фирмы используются лицензионные продукты марок Windows, Microsoft Office, 1C, Консультант+. Соответственно и техническая поддержка этих программ осуществляется местными представителями фирм поставщиков программного обеспечения.

Затраты:

)        предпроизводственные:

государственная регистрация - 4000 руб.,

первоначальный уставный капитал - 50000 руб.,

изготовление печати - 1500 руб.,

открытие счета в банке - 1000 руб.,

первоначальные маркетинговые затраты - 5000 руб.,

подбор и обучение персонала - 35000 руб.

) на приобретение основных средств - компьютерное оборудование - 180000 руб.;

) амортизация основных средств:

Срок полезного использования компьютерного оборудования - 3 года или 36 месяцев.

Амортизация = 180000 / 36 - 5000руб. ежемесячно.

) на оплату труда персонала с учетом отчислений (социальных страховых взносов)

·        Управляющий персонал - 1-80000 руб.;

·        Заместители секторов - 3-50000 руб.;

·        Работники секторов - 45 -30000 руб.;

·        Менеджеры фронт-офиса - 5 -25000 руб.;

·        Обслуживающий персонал - 2 -25000 руб.

) на оплату коммунальных услуг - 15000 руб.;

) на организацию рекламы и сбыта - 5000 руб.;

) накладные расходы (представительские, организационные, командировочные, связь, страхование имущества и т.д.) - 30000 руб.;

) прочие (другие расходы) - 20000 руб.

.8 Финансовый план

Доходы от реализации проекта

Расходы, связанные с реализацией проекта