Таким образом, по итогам 2015-2019 гг. планируется, что от реализации зерна сорта Новосибирская-29 предприятие ежегодно будет получать прибыль в размере 176,2 тыс. руб.
Рассчитаем эффективность замены сорта Новосибирская-29 на сорт Серебристая до 2019 г. включительно.
Таблица 7 - Чистый доход в ситуации «с проектом» в 2015-2019 гг.
|
Показатели |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
|
Выручка, тыс. руб. |
1618,1 |
1618,1 |
1618,1 |
1618,1 |
1618,1 |
|
|
Текущие затраты, тыс. руб. |
930,5 |
930,5 |
930,5 |
930,5 |
930,5 |
|
|
Чистый доход, тыс. руб. |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
Расчет чистого дохода в ситуации с проектом показал, что при замене сорта ФГУП «Омское» уже с первого года будет получать прибыль.
Для того чтобы определить эффективность замены сорта, необходимо произвести расчет чистого дохода проекта (таблица 8).
Таблица 8 - Расчет чистого дохода проекта в ФГУП «Омское»
|
Чистый доход |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
|
В ситуации «с проектом», тыс. руб. |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
687,6 |
|
|
В ситуации «без проекта», тыс. руб. |
176,2 |
176,2 |
176,2 |
176,2 |
176,2 |
|
|
Проекта, тыс. руб. |
511,4 |
511,4 |
511,4 |
511,4 |
511,4 |
|
|
Проекта нарастающим итогом, тыс. руб. |
511,4 |
1022,8 |
1534,2 |
2045,6 |
2557 |
Таким образом, данный проект для ФГУП «Омское» эффективен, т. к. чистый доход проекта положительный и составит 2557 тыс. руб. за 5 лет реализации проекта.
Зная величину NPV можно рассчитать индекс рентабельности проекта PI.
PI показывает, что на 1 руб. вложенных средств, предприятие получает 3,7 руб. дохода.
Таким образом, расчет инвестиционного проекта показал, что замена сорта Новосибирская-29 на сорт Серебристая для ФГУП «Омское» будет выгодна. Покупка будет осуществляться за счет собственных средств.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Стратегическое планирование -- это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Исходя из этого при стратегическом планировании главный источник успеха организации устанавливается во внешней среде. Результатом процедуры стратегического планирования является определение миссии, целей, стратегии и распределение ресурсов.
2. ФГУП «Омское» обладает всеми необходимыми средствами производства. Имеет прибыль и рентабельность.Анализ конкурентной среды предприятия показал, что наиболее сильный конкурент для ФГУП «Омское» является ЗАО «Первомайское» по всем анализируемым показателям. В целом предприятие достаточно успешно действует на рынке.
Однако имеется рад недостатков производственной и рыночной деятельности.
3. В результате замены сорта Новосибирская-29 на сорт Серебристая за счет увеличения валового сбора со 100 га посевной площади снижается себестоимость 1 ц произведенной продукции (-137,1 руб./ц), повышается рентабельность производства (+53 п.п.). Экономический эффект составит 511,4 тыс. руб. Данный проект по замене сорта для ФГУП «Омское» эффективен, т. к. чистый доход проекта положительный и составит 2557 тыс. руб. за 5 лет реализации проекта.
Список используемых источников
1. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков // - М.: ЭКМОС, 2013. - 372 с.
2. Рыбалкин П., Нечаев В. Сельское хозяйство Российской Федерации в 2010 - 2013 гг. (экономический обзор) // АПК: экономика и управление. №11. 2014 г.
3. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК // -М.:Новое знание, 2011. - 696 с.