Сформированная инфраструктура обеспечивает системную поддержку инновационной деятельности, включая коммерциализацию результатов научной деятельности (офисы коммерциализации разработок и центры трансфера технологий), генерацию наукоемкого бизнеса (бизнес-инкубаторы и инновационно-технологические центры) и заканчивая широким спектром консалтинговых услуг инновационно-активным организациям (в сфере инновационного бизнеса).
Однако некоторые инноваторы считают что инфраструктура МИП не достаточно развита для потенциала Томска: многим инноваторам не хватает поддержки как финансовой, так и консультативной, нет четкого контроля за проектами, которые выиграли деньги на различных конкурсах (большая часть победителей не вкладывает призовые деньги в дальнейшее развитие данного проекта, а начинают новый проект для участия в новом конкурсе, либо останавливаются на машине и квартире). Для стадии реального производства и продвижения продукции. Томск не совсем идеален в плане отдаленности от крупных рынков сбыта, и отсутствие производственных площадок добавляет сложностей, но не является критическим условием.
Все же основной проблемой является не хватка поддержки на стадии коммерциализации: молодого инноватора бросают на полпути. Отсутствие информационной базы для большого количества человек, всю информацию инноваторы получают от своих знакомых инноваторов. Люди с идей не знают куда обратиться за помощью и что сделать для превращения инновационной идей в бизнес.
Все же инновации приводят к созданию
потребительской ценности и повышению производительности, а, следовательно, к
росту своего бизнеса. Это свеча зажигания, благодаря которой люди и компании
начинают движение к новым высотам. Без инноваций новые товары, новые услуги и
новые бизнес-модели никогда бы не появились, и компании так и продолжали бы
производить старые вещи старыми способами. Изменить к лучшему можно абсолютно
все, поэтому хочется верить, что Томскую область, по аналогии с Калифорнией,
будут именовать «Силиконовой тайгой».
Рекомендации для инноваторов
Итогом все проделанной работы является ряд рекомендаций для инноваторов: молодых, только начинающих свой путь к собственному бизнесу, инноваторам, которые продвинулись с начального этапа своей деятельности, но еще не создавших свое предприятие и для уже сформировавших свое собственное дело молодых людей.
Исходя из выявленных у молодых инноваторов проблем были составлены следующие рекомендации:
команда (обязателен человек из экономической среды)
проводить исследование рынка (будет ли востребован товар на рынке)
четко понимать, кем хотите быть: ученым или бизнесменом
проявлять упорство, много работать
поиск средств и инвесторов
посещение лекций, тренингов, семинаров, форумов
участие в конкурсах
не бояться двигаться к новому, не колебаться при
принятии решений.
Вклад студента
|
Студент |
Вклад |
|
Гирняк О. С. |
|
|
Малышенкова В.В. |
Проведение серии глубинных интервью с респондентами. Расшифровка интервью. Работа в системе управления RedMine. Написание статей: «Молодежное инновационное предпринимательство в Томске: проблемы и барьеры», «Состояние молодежного инновационного предпринимательства в Томске (исследование)». Участие в Научной сессии ТУСУР 2011. Участие в XIV Томском инновационном форуме Innovus . Разработка брошюры. |
|
Пыжова Е. А. |
Проведение серии глубинных интервью с респондентами. Расшифровка интервью. Работа в системе управления RedMine. Ознакомление с компьютерной программы SPSS Statistics. Написание статей: «Молодежное инновационное предпринимательство в Томске: проблемы и барьеры», «Состояние молодежного инновационного предпринимательства в Томске (исследование)». Участие в Научной сессии ТУСУР 2011. Участие в XIV Томском инновационном форуме Innovus . Составление итогового отчета. |
|
Дермотевосьян Д. К. |
Проведение серии глубинных интервью с респондентами. Расшифровка интервью. Работа в системе управления RedMine. Написание статей: «Молодежное инновационное предпринимательство в Томске: проблемы и барьеры», «Состояние молодежного инновационного предпринимательства в Томске (исследование)». Участие в Научной сессии ТУСУР 2011. Участие в XIV Томском инновационном форуме Innovus . Разработка итоговой презентации |
Список использованных источников
1 Альтшулер И. А. «Куб инноваций» и палитра инноваторов. Идеи, проекты, уроки и комментарии. - М.: Дело, 2007г., - 280с.;
2 Ядов В.А. «Социологическое исследование: методология, программа, методы» [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.socioline.ru>, (дата обращения: 12.11.2010);
Борис Токарев <mailto:tokarev@ane.ru> «Принципы составления вопросников для маркетинговых исследований» [Электронный ресурс] - Режим доступа:
<http://www.marketing.spb.ru/lib-research/methods/poll_questionnaire.htm>, (дата обращения: 25.03.2010);
Стратегия развития Томской области до 2020г. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.strategia.tomsk.ru>, (дата обращения: 15.10.2010);
Послание губернатора Виктора Кресса депутатам Государственной Думы Томской области «Томская область и модернизация: проблемы, ресурсы, перспективы» [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.strategia.tomsk.ru/publications-1095.html>, (дата обращения: 25.09.2010).
Википедия. Свободная энциклопедия, [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://ru.wikipedia.org>, (дата обращения: 13.04.2011);
Международный опыт инфраструктуры инновационной деятельности [Электронный ресурс] // Деловая неделя - 2010г. - Режим доступа: <http://www.fs2b.ru/>, (дата обращения 12.11.2010);
Международный опыт развития инфраструктуры инновационной деятельности. I Международный Форум // Руссофт [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.russoft.ru/node/567>, (дата обращения: 07.11.2010);
Инновационная инфраструктура Рязанской области [Электронный ресурс] // Инвестиции, инновации, бизнес - 2010г. - Режим доступа: <http://www.spb-venchur.ru/regions/35/objectsro.htm>, (дата обращения: 15.11.2010);
Инфраструктура // Инновационная инфраструктура // Томский инновационный форум [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://innovus.biz/ru/innovation_passport/innovation_passport-infrastructure/>, (дата обращения: 25.11.2010);
Инновационная инфраструктура // РЦИ ПГТУ (Пермский государственный технический университет) - Copyright ©1998-2009гг. - Режим доступа: <http://www.pstu.ac.ru/activity/innovation/infrastructure/>, (дата обращения: 01.12.2010);
Существующие
элементы инновационной инфраструктуры Тюменской области [Электронный ресурс] //
Материалы I научно-практической конференции магистрантов «Теоретические и
прикладные исследования социально-экономической системы» от 27 ноября 2009 г.
// Специальный выпуск 2009 - Режим доступа:
<http://perspectives.utmn.ru/2009_9s/2.22.htm>, (дата обращения
02.12.2010);
Приложение А
(справочное)
Сценарий (вопросник) глубинного интервью
Блок 1. МИП в Томске. Проблемы и барьеры. Условия.
Считаете ли вы, что в Томске существует и развивается молодежное инновационное предпринимательство?
В чем это развитие (…) выражается? (мероприятия, люди…)
Как вы считаете, благоприятствует ли среда? (расспросить)
Как вы и ваши знакомые оценивают деятельность властей по организации молодежного инновационного предпринимательства? Есть ли поддержка власти?
Считаете ли Вы себя инноватором?
Когда и как к вам пришла идея бизнеса?
Блок 2. Коммуникации. Конкурсы. Гранты. Мероприятия.
Откуда вы узнаете или узнали информацию о мероприятиях для инноваторов? (гранты, конкурсы, форумы и т.д.)? Есть ли информационный центр?
Как много вы знаете молодых людей, у которых есть инновационная проектная идея в Томске?
Вы общаетесь друг с другом? Где и при каких обстоятельствах?
Приносит ли пользу это общение для Вас и вашего проекта?
В каких конкурсах, грантах, мероприятиях вы участвовали? Выиграли? Проиграли? Как их можете охарактеризовать?
Как вы считаете, насколько конкурсно-грантовый механизм необходим? Эффективен? Работает и реально помогает?
Есть предположение, что рано или поздно надо переходить к коммерциализации проекта, а кг-психология мешает в этом. Как вы считаете? (вам? А другим?)
Блок 3. Молодые инноваторы. Начало. Проект. Команда
Кто и что помогало вам в ее продвижении? Может назвать людей, структуру, законы….
Какие люди или события мешали вам в ее продвижении?
Как вы собирали команду? Как поддерживаете ее?
Как у вас проходит рабочий процесс в команде?
А начальные ресурсы у вас были для начала проекта? Сколько своих средства вы вложили?
А сейчас есть ли у Вас инвестиции для финансирования вашего проекта? (откуда?)
На какой стадии находится ваш проект?
(есть ли опытный образец? НИP? ОКР? коммерциализация)
Как вы думаете, как можно оценить готовность лидеров проектов начать бизнес? Какие критерии?
Как вы оцениваете Томск как место для жизни и продвижения своего бизнеса? Хотели бы вы остаться здесь жить? А другие люди как оценивают?
) Как вы видите свое будущее? Вы бизнесмен или наемный рабочий? В какой сфере…в наукоемком бизнесе или в другой?
) А как вы оцениваете деятельность бизнес-инкубаторов?
Блок 4. Провокационный
А почему у вас до сих пор нет бизнеса, производства?? Чего лично не хватает Вам для развития вашего проекта до готового (работающего) бизнеса?
А что вы понимаете под словом инновация? Инновационный проект?
Очень много людей в Томске считают, что все мероприятия для инноваторов - это способ «распилить деньги?» и никаких результатов он не принесет. Какова ваша точка зрения?
Блок 5. Рекомендательный
) Что вы можете порекомендовать?