За 3 года, данные по финансовому положению снизились, чистая прибыль по итогам 2015 года составила 16 102 тыс. руб., что на 3066 тыс. руб. меньше чем в предыдущем году. И на 2999 тыс. руб. меньше чем в 2013 году.
При рассмотрении динамики можно видеть, что в данном периоде чистая прибыль компании существенно снизилась. С 2013 по 2014 год наблюдается несущественный рост показателя на 767 тыс. руб. С 2014 до 2015 год идет снижение на 3066 тыс. руб.
Рисунок 2.5 - Динамика прибыли ООО «Успех плюс»
Как видим из вышеприведенных данных, прибыль от основной деятельности компании за период с 2013 года по 2014 год возросла на 4%. С 2014 года по 2015 год чистая прибыль снизилась практически на 12%. Если рассматривать общую динамику с 2013 до 2015 года чистая прибыль уменьшилась 16, 66%.
Наибольшую долю в доходах за период двух лет составляет прибыль от основной деятельности компании.
Удельный вес другой прибыли составил несущественный процент от прибыли ресторана. Это отображает тот факт, что компания в 2015 году занималась, главным образом, основным видом своей деятельности - реализацией продукции в ресторанах. На снижение прибыли повлияло снижение спроса.
Основное условие получения прибыли - это превышение выручки от реализации продукции над расходами на ее приобретение и продажу. Основная факторная цепочка, создающая прибыль может быть представлена схемой «расходы - объем реализации - прибыль».
В упрощенном виде прибыль - разность между валовым доходом и издержками обращения торговой компании. Такую прибыль принято называть бухгалтерской (валовой), она отображает финансовый итог конкретной деятельности компании. Но, как известно, не все расходы торговой компании включаются в затраты производства.
Часть расходов компания осуществляет за счет прибыли, и по этой причине не включает их в затраты производства.
Все расходы компании, учитываемые как в составе расходов производства, так и относимые на прибыль, в сумме образуют экономические издержки, поскольку они характеризуют совокупность действительных расходов торговой компании. Экономические издержки по количеству и объему больше расходов производства.
Для качественной оценки рассмотрим динамику состава и структуры расходов производства ООО «Успех плюс» за период с 2014 г. по 2015 г.
Таблица 5 - Расходы на производство продукции ООО «Успех плюс», тыс. руб.
Элементы расходов
| 2013 г
| 2014 г
| 2015 г.
|
| Доля, %
| Доля, %
| Доля, %
|
Материальные расходы
| 42, 8
| 47, 355
| 51, 91
|
Амортизация
| 4, 6
| 3, 299
| 2, 16
|
Прочие расходы
| 45, 5
| 41, 2
| 37, 08
|
Оплата труда
| 5, 9
| 6, 4
| 7, 02
|
Отчисления на соц. Нужды
| 1, 7
| 1, 75
| 1, 83
|
Полная себестоимость
| 100
| 100
| 100
|
Рисунок 2.6 - Структура себестоимости в 2013 году
Рисунок 2.7 - Структура себестоимости в 2014 году
Рисунок 2.8 - Структура себестоимости в 2015 году
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что полная себестоимость изделий имела тенденцию роста на протяжении двух лет
Таблица 6 - покрытие 2013-2014 гг.
№ групп статей баланса
| ПОКРЫТИЕ
| CУММА
| АКТИВ - ПАССИВ
|
| (АКТИВ)
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
| (+излишек, -недостаток)
|
| (ПАССИВ)
|
| 2013 г.
| 2014 г.
| 2013 г.
| 2014 г.
| 2013 г.
| 2014 г.
|
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
|
I
| 44 319
| 46 166
| 0
| 0
| 44 319
| 46 166
|
II
| 0
| 0
| 51 356
| 53 496
| -51 356
| -53 496
|
III
| 25 732
| 26 804
| 0
| 0
| 25 732
| 26 804
|
IV
| 81 564
| 84 962
| 100 259
| 104 436
| -18 695
| -19 474
|
ИТОГ
| 151 615
| 157 932
| 151 615
| 157 932
| 0
| 0
|
Таблица 6 - покрытие 2014-2015 гг.
№ групп статей баланса
| ПОКРЫТИЕ
| CУММА
| АКТИВ - ПАССИВ
|
| (АКТИВ)
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
| (+излишек, -недостаток)
|
| (ПАССИВ)
|
| 2014 г.
| 2015 г.
| 2014 г.
| 2015 г.
| 2014 г.
| 2015 г.
|
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
|
I
| 46 166
| 67 101
| 0
| 0
| 46 166
| 67 101
|
II
| 0
| 0
| 53 496
| 67 396
| -53 496
| -67 396
|
III
| 26 804
| 26 380
| 0
| 0
| 26 804
| 26 380
|
IV
| 84 962
| 94 923
| 104 436
| 121 008
| -19 474
| -26 085
|
ИТОГ
| 157 932
| 188 404
| 157 932
| 188 404
| 0
| 0
|
Таблица 7 - Показатели ликвидности ООО «Успех плюс» 2013-2014 гг.
Наименование показателя
| 2013 г.
| 2015 г.
| норма
|
Коэффициент текущей ликвидности
| 1, 361
| 1, 364
| от 1 до 2
|
Коэффициент быстрой ликвидности
| 0, 859
| 0, 863
| от 0, 8 до 1, 5
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
| 0, 859
| 0, 863
| > 0, 02
|
Таблица 7 - Показатели ликвидности ООО «Успех плюс» 2014-2015 гг.
Наименование показателя2014 г.2015 г.норма
|
|
|
|
Коэффициент текущей ликвидности
| 1, 364
| 1, 387
| от 1 до 2
|
Коэффициент быстрой ликвидности
| 0, 863
| 0, 996
| от 0, 8 до 1, 5
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
| 0, 863
| 0, 996
| > 0, 02
|
Анализ показал, что коэффициенты ликвидности границах нормативного значения. В общем, коэффициентный анализ показывает, что ликвидность и платежеспособность компании удовлетворительна
Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости компании является излишек либо недостаток источников средств для формирования запасов и расходов. Данный излишек либо недостаток образуется в итоге разницы размера источников средств и размера запасов и расходов, имеется в виду обеспеченность запасами и расходами, определенными видами источников.
Таблица 8 - Показатели финансовой устойчивости 2013-2015 гг.
Наименование показателя
| 2013 г.
| 2014 г.
| 2015 г.
|
Коэффициент автономии
| 0, 6348
| 0, 6610
| 0, 6423
|
Коэффициент финансовой устойчивости
| 0, 6348
| 0, 6610
| 0, 6423
|
Коэффициент финансирования
| 1, 8741
| 1, 9520
| 1, 7955
|
Коэффициент маневренности собственных средств
| 0, 1790
| 0, 1860
| 0, 2156
|
Как показывают вышеприведенные коэффициенты, общее состояние финансовой устойчивость у компании снизилось, но данные не катастрофичны и показывают весьма неплохие данные.
Таблица 9 - Показатели деловой активности
Наименование показателя
| 2013
| 2014
| 2015
|
Коэффициент оборачиваемости активов
| 2, 1944
| 1, 504
| 1, 444
|
Период оборачиваемости активов (в днях)
| 164, 0539
| 239, 348
| 249
|
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала
| 3, 318453
| 2, 275
| 2, 184
|
Период оборачиваемости собственного капитала (в днях)
| 108, 4843
| 158, 274
| 165
|
Коэффициент оборачиваемости запасов
| 12, 32654
| 8, 373
| 8, 038
|
Период оборота запасов (срок реализации)
| 29, 20529
| 42, 994
| 45
|
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
| 5, 999439
| 4, 075
| 3, 912
|
Период оборота (погашения) кредиторской задолженности
| 60, 00561
| 88, 336
| 92
|
Длительность финансового цикла
| -30, 8003
| -45, 342
| -47
|
Как показывает вышеприведенные данные снизился коэффициент оборачиваемости активов, коэффициент оборачиваемости собственного капитала, коэффициент оборачиваемости запасов, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, а также период оборота (погашения) кредиторской задолженности. Такие показатели как: период оборачиваемости активов (в днях), период оборачиваемости собственного капитала (в днях), период оборота запасов (срок реализации), период оборота (погашения) кредиторской задолженности наоборот имеют тенденцию к увеличению на протяжении исследуемого периода.
При сопоставлении коэффициентов деловой активности за рассматриваемый период можно сказать, коэффициенты оборачиваемости в 2015 году выглядят довольно высокими.
Таблица 10 - Показатели рентабельности
Наименование показателя
| 2013
| 2014
| 2015
|
Рентабельность активов (имущества)
| 0, 162
| 0, 124
| 0, 119
|
Рентабельность собственных средств
| 0, 121
| 0, 106
| 0, 102
|
Рентабельность основной деятельности
| 0, 080
| 0, 090
| 0, 090
|
Рентабельность оборота
| 0, 196
| 0, 186
| 0, 216
|
Рисунок 2.9. показатели рентабельности 2013-2015 гг.
На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что организация имеет неустойчивое финансовое состояние, связанное с нарушением платежеспособности. По данным таблиц можно отметить, что размер запасов и расходов не обеспечен всей совокупностью источников, предназначенных для финансирования, но в тоже время финансовое состояние организации нельзя рассматривать как кризисное.
Анализ платежеспособности внешними кредиторами осуществляется на основе анализа ликвидности текущих активов организации, которая определяется временем, нужным для их трансформации (превращения) в денежные средства.
2.2 Влияние закупочной логистики на достижение цели компании, на примере исследуемого ресторана «Sapore Italiano»