Перспективы дальнейшей работы над темой лежат в области поиска наиболее совершенных моделей трудовой мотивации и стимулирования персонала, а также выявления путей создания наиболее комфортных условий труда, как для сотрудников организации, так и для её руководителей, основанных на взаимном доверии и уважении.
Таким образом, в заключение отметим, что любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть. Нельзя допускать подобной ошибочной мысли [10, C. 45].
Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.
Каждый человек стремится к успеху. Успех - это реализованные цели, для
достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания
приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер
владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет
их на практике.
Список использованной литературы
1. Блинов А.О. Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов / - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с.
. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010. - 464 с.
. Федосеев В.Н. Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие / - М.: Издательство "Экзамен", 2010. - 368 с.
. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. Управление персоналом - Ростов н/Д: "Феникс", 2012. - 512 с.
. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 399 с.
. Шапиро С.А. Сколько стоит труд?: Учеб. пособие / С.А. Шапиро, Н.Е. Рабикович - М.: ООО "Вершина", 2012. - 304 с.
. Линчевский Э.Э. Мастерство управленческого общения: руководитель в повседневных контактах и конфликтах - СПб.: "Речь", 2010. - 292 с.
. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 560 с.
. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова - М.: Изд-во РАГС, 2013. - 488 с.
. Теория и практика управления персоналом: Учебник - метод. пособ. / Г.В. Щёкин - 2-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2013. - 280 с.
. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие / - М.: ТД Элит , 2012. - 592 с.
. Лойлова И.В. Как "убить" мотивацию сотрудников // управление персоналом - 2011. - №13 (141). - 44-47 с.
14. Ахмин А.М., Гасюк, Д.П. Основы управления качеством продукции: Учебное пособие /- СПб.: Издательство "Союз", 2010. - 192 с.
. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: основы теории и практики - М.: Дело
и Сервис, 2011. - 184 с.