Материал: 4069

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

20.Оценить роль предприятия в экономическом развитии региона.

21.Изучить сайт предприятия и оценить его с точки зрения полноты информации для российских и зарубежных партнёров и удобства пользования.

Раздел 2. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии

Характеристика предприятия как субъекта ВЭД. Виды и формы ВЭД. Товарная номенклатура ВЭД. Организационная структура управления ВЭД. Формы взаимодействия с головной компанией, филиалами, представительствами, дочерними компаниями за рубежом. Задачи и функции основных подразделений (должностных позиций), их взаимодействие между собой и другими подразделениями (должностными позициями) предприятия и внешними организациями. Принципы построения подразделений ВЭД. Нормативно-правовая основа ВЭД. Внутренние стандарты бизнес-процессов ВЭД. Виды планов ВЭД и методы планирования. Мотивы и цели ВЭД. Виды стратегий ВЭД, основные положения. Бизнеспланирование на предприятии. Виды рисков во ВЭД и основные методы их страхования. Планирование выхода предприятия на новый страновый рынок. Порядок и методика планирования экспортного производства (или производства продукции с использованием импортного сырья, комплектующих изделий, оборудования) и ВЭД. Методы организации ВЭД (прямой, косвенный). Схемы бизнес-процессов ВЭД. Основные формы бухгалтерского учёта и статистической отчётности по ВЭД. Налогообложение ВЭД. Процесс возврата НДС. Контроль ВЭД на предприятии. Предприятие как объект валютного и таможенного контроля. Аналитическая работы подразделения ВЭД (анализ товарных, инвестиционных и других мировых рынков конкурентов и т.д.). Особенности управления персоналом: подбор и подготовка кадров, организация труда и системы материального стимулирования. Деловая этика ВЭД.

Типовые контрольные задания

1.Охарактеризовать предприятие как субъект ВЭД с использованием соответствующей классификации.

2.Назвать виды и формы ВЭД предприятия в ретроспективе.

3.Выполнить схему организационной структуры управления ВЭД, определить принцип(ы) её построения и оценить оптимальность.

4.В виде схемы показать взаимодействие подразделения ВЭД с другими подразделениями предприятия.

5.Охарактеризовать нормативно-правовую базу ВЭД.

6.Представить в виде системы планы ВЭД предприятия, их взаимосвязь с другими планами предприятия.

7.Сформулировать основные положения текущей стратегии ВЭД.

8.Определить профиль бизнес-плана ВЭД.

9.Выделить этапы выхода предприятия на новый страновый рынок.

10.Охарактеризовать выбор метода организации ВЭД (прямой, косвенный).

11

11.Охарактеризовать комплекс маркетинга предприятия на внешнем рынке.

12.Схематично представить цепочку поставок при прямом и косвенном методе ВЭД с указанием конкретных поставщиков (потребителей), посредников, содействующих организаций.

13.Проанализировать процесс возврата НДС.

14.Рассмотреть права и обязанности предприятия в процессе валютного и таможенного контроля.

15.Охарактеризовать аналитическую работу подразделения ВЭД.

16.Перечислить основные положения деловой этики ВЭД.

Раздел 3. Организация и техника внешнеэкономической деятельности предприятия

Подготовка и заключение внешнеторговых сделок. Поиск и выбор зарубежного партнёра и оценка его надёжности. Источники информации о зарубежных партнёрах. Экономическая целесообразность и необходимость использования посредников во ВЭД. Используемые виды посреднических операций и услуг. Подготовка контракта, обоснование основных условий. Особенности заключения и основные коммерческие условия договоров с торговыми посредниками. Техника проведения коммерческих переговоров: стратегия, тактика, психологические аспекты.

Выполнение внешнеторговых сделок. Организация и планирование транспортнологистических операций, документооборот. Порядок страхования грузов, документооборот. Таможенные процедуры, документооборот. Сертификации и контроль качества продукции, документооборот. Организация гарантийного обслуживания продукции предприятия. Порядок открытия счетов и ведения расчётов в банке по ВЭД. Валютное кредитование деятельности предприятия. Претензионная работа.

Типовые контрольные задания

1.Составить схему бизнес-процесса «Подготовка и заключение контракта», указать участников данного процесса, регламентирующие документы, временные параметры. Выявить факторы, влияющие на организацию данного процесса.

2.Описать методы поиска и критерии выбора зарубежного партнёра.

3.Составить перечень используемых предприятием источников о зарубежном партнёре.

4.Привести принятую на предприятии группировку зарубежных партнёров с точки зрения заключения и реализации внешнеэкономического контракта.

5.Указать типы посредников, чьими услугами пользуется предприятия, объяснить причины.

6.Охарактеризовать особенности подготовки и заключения контрактов с посредниками.

7.Проанализировать и дать оценку нескольким внешнеэкономическим контрактам.

8.Дать характеристику и оценку технике ведения переговоров на предприятии.

9.Описать, в том числе с помощью визуальных приёмов, основные бизнес-процессы выполнения внешнеторговых сделок.

12

10.Рассчитать основные показатели, характеризующие основные процессы выполнения внешнеторговых сделок.

11.Провести факторный анализ процессов выполнения внешнеторговых сделок.

12.Выполнить SWOT-анализ деятельности предприятия по подготовке, заключению и реализации внешнеторговых сделок.

13.Выявить проблемы предприятия при подготовке, заключении и реализации внешнеторговых сделок и их причины.

Раздел 4. Экономика внешнеэкономической деятельности предприятия

Объём и структура ВЭД по видам и формам. Объёмные показатели ВЭД : объём производства экспортной продукции в стоимостном и натуральном выражении, объём реализации, объём импорта. Доля объёмных показателей ВЭД в объёмных показателях деятельности предприятия (объём производства, объём реализации, объём закупок). Товарная структура ВЭД, в том числе по товарной номенклатуре ВЭД. Качество экспортной продукции и факторы её определяющие. Динамика и факторы себестоимости производства продукции. Рентабельность производства и факторы её определяющие. Географическая структура ВЭД. Товарно-географическая структура ВЭД. Структура объёмов ВЭД по поставщикам (покупателям). Оценка экспортного потенциала предприятия. Состав и структура доходов от ВЭД. Состав, структура и уровень издержек по ВЭД. Виды и размеры налогов участников ВЭД, расчёт суммы налогов, льготы в налогообложении. Затраты по ВЭД. Прибыль от ВЭД. Рентабельность ВЭД. Эффективность ВЭД. Факторный анализ эффективности ВЭД. Эффективность внешнеторговых сделок. Факторный анализ эффективности внешнеторговых сделок. Эффективность использования иностранных инвестиций. Конкурентоспособность предприятия на внешнем рынке.

Типовые контрольные задания

1.Рассчитать вышеперечисленные показатели и оформить результаты расчётов в виде таблицы и (или) рисунка.

2.Выполнить факторный анализ эффективности ВЭД.

3.Провести сравнительный анализ эффективности нескольких внешнеторговых сделок.

4.Проанализировать состав и размер налогов предприятия.

5.Сформулировать конкурентные преимущества предприятия на внешнем рынке.

6.Проанализировать конкурентоспособность продукции и предприятия на внешнем рынке, используя различные методики.

5.2. Программа практики в торговых и торгово-посреднических предприятиях

Раздел 1. Общая характеристика предприятия

Наименование, вид и тип предприятия, местонахождение, форма собственности. Краткая история предприятия. Задачи и функции предприятия в соответствии с

13

Уставом. Виды деятельности предприятия в соответствии с Уставом, основной вид экономической деятельности, юридический статус. Логотип предприятия, товарный знак. Краткая характеристика основных видов услуг. Стратегия развития предприятия. Организационная структура предприятия с определением вида структуры, характеристики состава подразделений, задачи и функции подразделений (обязанности и полномочия) и их взаимосвязи. Кадровая политика предприятия, критерии подбора кадров, организационная культура предприятия. Общая характеристика сайта.

Типовые контрольные задания

1. Определить задачи и функции предприятия в соответствии с Уставом. 2. Составить общую схему организационной структуры предприятия.

2.Проанализировать организационную структуру управления предприятием. Выявить недостатки и наметить пути её совершенствования.

3.Изучить Положения о структурных подразделениях предприятия.

4.Дать оценку организационной культуре предприятия.

5.Проанализировать содержание сайта предприятия с точки зрения полноты информации для российских и зарубежных партнёров и удобства пользования и дать рекомендации по его совершенствованию.

Раздел 2. Анализ основных экономических показателей и финансового состояния предприятия

Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия за 3 года: выручка от реализации, себестоимость реализации, коммерческие расходы, управленческие расходы, прибыль от реализации. Факторы, влияющие на формирование прибыли. Показатели рентабельности деятельности организации и определение безубыточности ведения бизнеса. Финансовая устойчивость организации. Динамика расчётов с дебиторами и кредиторами. Общая платёжеспособность и ликвидность организации.

Типовые контрольные задания

1.Рассчитать показатели динамики по основным экономическим показателям деятельности предприятия за период 3 – 5 лет. Результаты расчёта оформить в виде таблицы.

2.Выполнить факторный анализ динамики основных экономических показателей деятельности предприятия за 3 года.

2.Рассчитать показатели рентабельности за 3 – 5 лет, в том числе рентабельности активов

ипродаж. Обосновать специфику расчёта показателя рентабельности..

3.Определить точку безубыточности бизнеса.

4.Рассчитать показатели общей платёжеспособности и ликвидности предприятия, финансовой устойчивости предприятия. Дать экономическую оценку рассчитанным показателям.

5.Разработать мероприятия по увеличению доходов предприятия.

14

Раздел 3. Анализ

внешнеэкономической и (или) посреднической

деятельности

 

Виды и формы ВЭД торгового предприятия, торгово-посреднического предприятия. Виды торгово-посреднических операций предприятия. Структура управления ВЭД торгового и торгово-посреднического предприятия. Товарная номенклатура ВЭД. Планирование ВЭД на торговом, торгово-посредническом предприятии. Правовая база деятельности торговых и торгово-посреднических организаций во внешнеэкономической сфере. Виды договоров. Договоры с торговыми посредниками, их основные статьи. Особенности контрактного оформления торговопосреднических услуг, оказываемых предприятием. Условия Инкотермс-2010, применяемые при формировании базисных условий поставки в заключаемых договорах. Организация и техника внешнеторговых операций на торговом и торговопосредническом предприятии. Схемы основных бизнес-процессов. Основные партнёры. Виды внешнеторговой документации, оформляющей исполнение коммерческой сделки. Показатели, характеризующие внешнеэкономическую деятельность предприятия (объёмные, затратные, результативные). Формирование доходов торгового предприятия от ВЭД. Способы вознаграждения за оказываемые торгово-посреднические услуги.

Типовые контрольные задания

1.Определить виды и формы внешнеэкономической деятельности предприятия.

2.Составить схему импортной (экспортной) поставки товара при прямом методе.

3.Составить схему экспортной (импортной) операции с использованием услуг торговопосреднического предприятия.

4.Составить таблицу по обязанностям и правам сторон по различным посредническим договорам.

5.Проанализировать внешнеторговый контракт предприятия.

6.Дать экономическое обоснование используемых предприятием базисных условий поставки по Инкотермс-2010.

7.Проанализировать договор с торговым посредником.

8.Изучить и представить схематично работу с брокером по декларированию груза при экспорте (импорте) товаров.

9.Осуществить сбор всех необходимых документов для совершения внешнеэкономической сделки и изучить их.

10.Найти иностранного контрагента, специализирующегося на производстве определённого вида продукции.

11.Осуществить расчёт стоимости доставки и таможенных платежей при осуществлении купли-продажи определённой группы товаров.

12.Рассчитать и проанализировать основные показатели эффективности ВЭД предприятия.

13.Дать оценку конкурентоспособности предприятия, используя метод контрольного

листа.

15

Источник: https://studfile.net/preview/16711977/