Материал: 4791

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Хабаровская государственная академия экономики и права» Кафедра антикризисного управления и оценки собственности

СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА

Учебное пособие

Хабаровск 2012

ББК У9(2)24 Х 12

Социальные аспекты антикризисного управления и банкротства : учеб. пособие для магистрантов по направлению 080200.68 «Менеджмент», профиль «Антикризисное бизнес-регулирование» всех форм обучения ХГАЭП / сост. канд. экон. наук, доцент М. В. Ковалёва. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2012.– 84 с.

Рецензенты: Р. Г. Леонтьев, д.-р экон. наук, профессор кафедры финансов и кредита, ДВГУПС;

Цветова Г. В., канд. экон. наук, доцент кафедры финансов и кредита Дальневосточного филиала РАНХиГС

Утверждено издательскобиблиотечным советом академии в качестве учебного пособия

В учебном пособии излагаются социальные аспекты несостоятельности предприятия в современных российских условиях. Исследуются вопросы социальных ресурсов эффективного антикризисного управления и развития организаций, факторы формирования социально-психологического климата и управления социальными процессами, влияние социальных технологий на развитие организаций. Определены направления изучения эффективности менеджмента человеческих ресурсов на основе социологического подхода. Представленные характеристики и подходы к изучению вопросов несостоятельности предприятия могут быть использованы при принятии своевременных управленческих решений.

Учебное пособие может быть рекомендовано для преподавателей, студентов, магистрантов, аспирантов и практических работников, исследующих проблемы социологии и антикризисного управления, осуществляющих управленческую деятельность.

Учебное издание

Марина Владимировна Ковалева

«СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА»

Редактор Г.С. Одинцова

Подписано в печать ___________. Формат 60х84 / 16. Бумага писчая. Печать цифровая. Усл. п. л. 5,4. Уч.- изд. л. 4,2. Тираж 30 экз.

Заказ №_____

__________________________________________________________________

680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП, РИЦ

© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2012

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………………………… 3

1. Введение в учебный курс «Социальные аспекты антикризисного управления и банкротства»……………………………………………………….. 5

2. Кадровый аудит на кризисном предприятии ………………………………… 9

3.2.Основные проблемы управления персоналом кризисной организации…….. 19

3.3.Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом

кризисной организации……………………………………………………………… 22

4.Мотивация персонала в условиях кризиса……………………………………... 27

4.1.Влияние кризисной ситуации на персонал…………………………………..... 27

4.2.Оплата труда работников кризисной организации…………………………….. 32

5.Регулирование трудовых отношений в условиях процедуры

банкротства…............................................................................................................ 36 5.1. Анализ нормативно-правовой базы, направленной на защиту прав работников при несостоятельности работодателя………………………………….. 36 5.2. Совершенствование механизма регулирования трудовых отношений в

условиях несостоятельности………………………………………………………... 37

6. Организация заработной платы ……….…………………………………….... 41

6.1. Механизм выплаты заработной платы в условиях несостоятельности…………………………………………………………………… 41 6.2. Деятельность российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений …………………………………………………... 42

7. Зарубежный опыт защиты трудовых прав работников при несостоятельности работодателя………………………………………………… 45

Заключение…………………………………………………………………………. 62

Библиографический список………………………………………………………. 63

Тесты для проверки текущих и остаточных знаний…………………………..... 67

Вопросы к зачёту по дисциплине «Социальные аспекты антикризисного управления и банкротства»………………………………………………………... 79

Глоссарий …………………………………………………………………………... 80

деляется подготовкой высококвалифицированных магистров, имеющих высокую общенаучную и профессиональную подготовку, способных к самостоятельной работе, решению производственных задач, умеющих предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития.

Целью изучения дисциплины «Социальные аспекты несостоятельности» является формирование знаний о социальных причинах и последствиях несостоятельности организаций в условиях рыночной экономики, ознакомление слушателей с социальной проблематикой деятельности несостоятельных предприятий, особенностями нормативно-правового регулирования деятельности этих предприятий.

Достижение этой цели реализуется в ходе решения следующих задач: определение социальных ресурсов эффективного управления и тенденций

социального развития организаций; обоснование факторов формирования социально-психологического климата

и управления социальными процессами в организации; исследование влияния социальных технологий на развитие организации в

условиях кризиса; изучение основных положений законов и подзаконных актов, регламенти-

рующих работу с банкротами;

ознакомление с социальной проблематикой деятельности несостоятельных предприятий и типами процедур, которые могут быть применены к несостоятельному предприятию;

определение направлений для изучения эффективности менеджмента человеческих ресурсов на основе социологического подхода; сущности антикризисных процедур и роли антикризисного управляющего в системе управления предприятием.

Одной из важных составляющих деятельности антикризисного управляющего является рациональное принятие тех или иных управленческих решений в условиях нестабильности. В рамках учебного пособия слушатели смогут не только познакомиться с методами управления, но и освоить методологические, методи-

3

ческие и практические аспекты управления в условиях кризиса. Они должны представлять себе круг обязанностей работников антикризисного управления; знать, какие новые требования предъявляются к магистрам и какими деловыми качествами должны обладать. В условиях высокой динамичности и интеграции национальных финансовых систем, стремительного развития информационных технологий возрастают требования к уровню профессиональных знаний менеджеров, к их личным деловым качествам. От них требуется мыслить быстро, логично, творчески, уметь обдуманно рисковать и принимать нестандартные решения, умело вести переговоры, быть общительным, организованным.

В результате изучения дисциплины «Социальные аспекты несостоятельности предприятия» магистрант должен отвечать следующим основным требованиям:

−знать социальную специфику деятельности в сфере антикризисного управления; основные понятия социально-трудовых отношений в условиях несостоятельности, методы мотивации персонала в кризисных ситуациях, механизм регулирования трудовых отношений в условиях процедуры банкротства;

−освоить основные методы управления социальными процессами в организации;

−обладать знанием закономерностей и особенностей возникновения кризисных ситуаций на предприятии; навыками решения социальных проблем, возникающих в организации в условиях кризисных и нестабильных ситуаций;

−обладать способностью переоценивать накопленный опыт, приобретать новые знания в условиях развития науки и изменяющейся социальной практики, используя современные информационные технологии;

−знать фундаментальные положения нормативно-правовой базы по вопросам антикризисного управления и несостоятельности.

Минимальный удовлетворительный уровень знаний предполагает:

−знание истории возникновения явления банкротства (несостоятельности) предприятия;

−знание основных понятий социального развития организации;

−знание методов управления современной организацией в условиях кризиса;

−знание социальных закономерностей и причин возникновения кризисных ситуаций в организации;

−знание основ и особенностей законодательства о банкротстве

(несостоятельности).

4