Материал: Kolotov(ed)-Evraz-duga

Евразийская дуга нестабильности и проблемы региональной безопасности

превысила 57%, что тем не менее оказалось на 13% меньше, чем доля хуацяо в общем объеме инвестиций на предыдущем этапе

(1979–1991 гг.)34.

Количественный рост инвестиций зарубежных китайцев

вКитай сопровождался очень быстрым ростом числа компаний

ипредприятийхуацяо в 1992–1998 гг. Например, если в 1991 г. зарубежными китайцами было учреждено более 1 тыс. компании, то в 1993 г. — уже свыше 3,7 тыс. компании. В 1994 г., как сообщает китайская статистика, хуацяо открыли уже 6 тыс. новых компанийв КНР35.

Третий этап (1999–2001 гг.) хозяйственной деятельности хуацяовКНРможноохарактеризовать,как«ответ»наазиатскийфинансовый кризис 1997–1998 гг. После периода бурного роста, в 1999– 2000 гг. инвестиции зарубежных китайцев, особенно из ЮВА, сократились. В 1999 г. уменьшился приток капитала из Гонконга, Макао, оффшорных зон, что привело к снижению объемов прямых инвестиций зарубежных китайцев и ПИИ в целом. Однако уже

в2000г.,несмотрянаещебольшеесокращениепрямыхинвестиций из Гонконга, Макао и ЮВА, прямые инвестиции хуацяо в целом несколько выросли, главным образом за счет увеличения капиталовложений в КНР из оффшорных зон. В 2001 г. возобновился рост ПИИ из Гонконга, Макао и ЮВА, объем прямых зарубежных китайских инвестиций достиг докризисного уровня 1998 г., а объем ПИИ в целом превысил уровень 1998 г.

Среди причин, приведших к сокращению инвестиций зарубежных китайских предпринимателей в 1999–2000 гг., можно назвать: cокращение капиталов зарубежных китайцев в период азиатского финансового кризиса 1997–1998 гг.; необходимость послекризисного восстановления экономик стран ЮВА, которые на тот момент являлись одними из главных инвесторов

вКНР; а также активное политическое вмешательство правительств ряда стран ЮВА.

Впериод кризиса и последовавшего за ним периода посткризисного восстановления ЮВА, большинство государств региона

34Чжунго тунцзи няньцзянь. 2000. Пекин, 2000. С. 604.

35Хуацяо хуажэнь юй синь чжунго С. 227; Чжунго тунцзи няньцзянь. 2002. Пе-

кин, 2002. С. 629.

180

Восточная и Южная Азия

активно занималось стимулированием внутреннего спроса. Для предотвращения валютно-финансовых спекуляций многие государства ввели меры жесткого валютного контроля. Так, под жестким контролем оказались и внешние инвестиции многих государственных компаний, вывоз капиталов и перемещение производств за рубеж36.

Подводя итог вышесказанному по «третьему этапу» (1999– 2002 гг. в истории инвестиционной деятельности хуацяо в КНР, можно сказать, что снижение объемов ПИИ зарубежных китайцев

в1999–2000 гг. является прямым результатом сокращения капиталов зарубежных китайских инвесторов в ряде основных стран и регионов, из которых или через которые ранее в КНР инвестировали хуацяо, а отнюдь не потерей КНР привлекательности для зарубежных инвесторов.

Четвертый этап (2002–2007 гг.) инвестиционной деятельности хуацяо в КНР можно охарактеризовать как увеличение притокакапиталавстрану,началокурсанакапиталоемкоепроизводство экспортной продукции. В этот период объем прямых инвестиций зарубежных китайцев в Китай существенно увеличился. Если

в2001 г. хуацяо инвестировали в страну 24,6 млрд долл. США, то в 2005 г. эта цифра выросла до 31 млрд, а в 2007 г. составила уже 48,8 млрд долл.37. А общий объем прямых иностранных инвестиций в КНР в 2007 г. превысил 70 млрд долл. США; таким образом, Китай занял первое место в мире по объему привлеченных прямых инвестиций из-за рубежа.

Пятый этап (2008–2012). В рамках этого этапа необходимо выделить отдельно годы финансово-экономического кризиса 2008–2009 гг. и последующие годы, характеризуемые существенно новыми тенденциями в направлении инвестиций зарубежных китайцев в КНР.

36Хайвай хуацяо хуажэнь юй чжунго гайгэ кайфан. (Зарубежные китайцы и политика реформ и открытости в КНР) / Гл. ред. Жэнь Гуйсян. Пекин, 2009.

С. 273.

37Чжунго тунцзи няньцзянь. 2002. Пекин, 2002. С. 630–632; Чжунго тунцзи няньцзянь. 2004. Пекин, 2004. С. 732–734; Чжунго тунцзи няньцзянь. 2005. Табл. 15–18; Чжунго цяоцзы фачжань няньду баогао. 2008. Пекин, 2009.

С. 2–3.

181

Евразийская дуга нестабильности и проблемы региональной безопасности

Финансово-экономическийкризис2008–2009гг.втойилииной мерезатронулвсеэкономическиразвитые,атакжеразвивающиеся государства мира. Правительство КНР было вынуждено принять ряд весьма радикальных мер, которые сильно повлияли на дальнейшую судьбу большинства иностранных компании, осуществлявших экономическую и инвестиционную деятельность на территории, в том числе и компании с капиталом «хуацяо». Эти меры включали:

—отмену налоговых льгот и преференций для иностранных предприятийикомпаний(включаякомпаниизарубежныхкитайцев);

—принятие в 2008 г. руководством КНР нового закона

отруде («синь лаодун хэтун фа», ), который обязал работодателей достойно оплачивать труд рабочих и соблюдать их права, вследствие чего себестоимость производимой продукции тут же выросла и сделала экспорт из Китая готовой продукции уже не таким выгодным, как до кризиса. Именно так у инвесторов хуацяо появился стимул для выхода на внутренний рынок в КНР;

—увеличение в 2008 г. налога на охрану окружающей среды для всех без исключения компанийи производств;

—расширение внутреннего спроса. В ответ на нестабильность на международном рынке китайский Центральный банк снизил процентные ставки по кредитам, что уже к сентябрю 2009 г. привело к быстрому росту спроса на потребительские кредиты,

икак следствие, к росту внутреннего потребления самых разных категорийтоваров. Вкупе с этим правительство КНР предприняло ряд мер для создания системы социального страхования и повышения уровня жизни населения. В результате с 2009 г. наблюдается стабильный рост среднего класса в Китае, а вместе с тем, и его покупательной способности.

Новые тенденции инвестирования зарубежными китайцами в КНР в 2009–2012 гг.

Условия ведения бизнеса и инвестирования в КНР претерпели значительные изменения после кризиса 2008–2009 гг. Зарубежные китайские инвесторы вынуждены были реструктуризировать имев-

182

Восточная и Южная Азия

шиеся у них экономические активы и искать новые направления для развития. В период 2010–2012 гг. начали формироваться новые принципы инвестирования в КНР среди хуацяо, такие как:

1)перемещение капиталов и предприятий зарубежных китайцев из приморских районов страны в центральные и западные регионы Китая, а также в соседние государства, в основном

вЮВА;

2)переход компанийхуацяо от трудоемкого к капиталоемкому производству и увеличение объема инвестицийв сферу высокотехнологичного производства. С 2009 г. заметна устойчивая тенденция увеличения интереса зарубежных китайских инвесторов

кинвестированию в финансовый сектор, сферу услуг, а также другие отрасли с высокой добавленной стоимостью производимой продукции;

3)ориентация компанийзарубежных китайцев на внутренний рынок и спрос в КНР.

Подводя итог вышесказанному о пяти этапах инвестиционной деятельности зарубежных китайцев в КНР, можно сделать следующие выводы:

—зарубежные китайские предприниматели ведут более активную инвестиционную деятельность и проявляют большую заинтересованность к организации бизнеса в КНР по сравнению с иными иностранными инвесторами. Хуацяо существенно обходят некитайских предпринимателей по объему прямых инвестиции, а также по числу проектов с участием ПИИ в Китае, но проигрывают им

вэффективности инвестиционной и хозяйственной деятельности компанийв КНР. Это выражается в меньшей доходности от основной деятельности предприятий хуацяо, меньшей эффективности использования материальных активов по сравнению с иными иностранными предприятиями в Китае;

—в 1979–2007 гг. зарубежный китайский бизнес в КНР формировался и развивался в очень благоприятных условиях, таких как налоговые льготы, доступ к дешевой рабочей силе, минимальные требования к охране окружающей среды и др.;

—быстрый рост инвестицийзарубежных китайцев в КНР привелктому,чтов2007г.КНРвышланапервоеместовмирепообъемупривлеченныхПИИ,адоляхуацяовобщемобъемеПИИвКитай составила абсолютное большинство — 65,4%;

183

Евразийская дуга нестабильности и проблемы региональной безопасности

—территориальное направление инвестицийзарубежных китайцев в КНР постепенно распространялось от цяосян в провинциях Гуандун, Фуцзянь и Хайнань, где были учреждены первые специальные экономические зоны, на север Китая — к дельте реки Янцзы, в район Шанхая, а также к крупным городам вдоль Янцзы — Чунцину, Юэяну, Ухани, Цзюцзяну, Уху. А в будущем —

ик северо-восточным и центральным регионам страны;

—в 1979–1997 гг. основными странами и регионами, из которых или через которые в КНР поступали инвестиции хуацяо, были Гонконг, Макао и страны ЮВА, а с 1998 г. зарубежные китайские предприниматели, наряду с вышеперечисленными источниками инвестиции, активно вкладывали средства в Китай через различные оффшорные зоны;

—мировой финансово-экономический кризис 2008–2009 гг.

имеры, предпринятые правительством КНР по его преодолению, — отмена налоговых льгот для иностранных инвесторов, принятие нового закона о труде, увеличение налоговой ставки на охрану окружающей среды для предприятии, стимулирование внутреннего спроса, — привели к формированию новых условий конкуренции для зарубежных китайских инвесторов в Китае.

Компаниям, осуществлявшим экономическую деятельность

вКНР с привлечением средств хуацяо, пришлось искать новые направления развития после 2009 г. : мигрировать из приморских районов, осваивать, в том числе, и западные районы КНР, а также

вдругие страны, главным образом в ЮВА, переходить от трудоемкого к капиталоемкому высокотехнологичному производству, переориентироваться с внешних рынков сбыта на внутренний рынок КНР, более активно осваивать сферу услуг;

—необходимость в качественном преобразовании компаний зарубежных китайцев в КНР назревала достаточно давно, и многие из них уже успели накопить достаточное количество капиталов для перехода от трудоемкого к капиталоемкому производству, но инвесторы-хуацяо не имели особого коммерческого интереса

ктакому преобразованию. В этом отношении мировой экономический кризис и последующие меры, принятые руководством КНР для борьбы с его последствиями, стали стимулом и катализатором качественных преобразований компаний зарубежных китайцев

вКНР после 2009 г.

184