Материал: Vostochnaya_Azia_Proshloe_Nastoyaschee_Buduschee_materialy_konferentsii_molodykh_vostokovedov_2021

Ferrier, Kyle. Moon Jae in at the Halfway Mark, The Diplomat Nov 14, 2019. URL: https://thediplomat.com/2019/11/moon jae in at the halfway mark/ (accessed 11 No vember, 2020).

'Jeinomikseu' haeksim ju 52sigan keullo...jungsogieobeun [J nomics: 52 hours working week...SME], SBS. URL: https://www.youtube.com/watch?v=SFeZSoHciT0 (accessed 11 November, 2020) (In Korean).

KOSIS. URL: https://kosis.kr/conts/nsportalStats/nsportalStats_0102Body.jsp?m enuId=18&NUM=1183&searchKeyword=&freq=Y&cntUpdate=Y (accessed 11 No vember, 2020).

KOSIS 100 tae jipyo [100 indicators]. URL: https://kosis.kr/conts/nsportalStats/ nsportalStats_0101Body.jsp?menuId=all (accessed 11 November, 2020) (In Korean).

Mirovoi atlas dannykh [Global Data] URL: https://knoema.ru/atlas/Южная Ко рея/Коэффициент Джинни (accessed 11 November, 2020).

President Moon's approval rating falls amid another justice minister scandal, The Korea Herald, Sept 10, 2020. URL: http://www.koreaherald.com/view.php?ud=202009 10000296 (accessed 11 November, 2020).

Song Chunghyeon; Yu Seongyeol; Kim Jihyeon. Kyeongjebaljeon jeongbu yeokhal, iljari hwakchung kyuje hyeoksin nodongsijang kaehyeoksun [The Role of Government in Economic Development: Job Creation, Regulation Innovations, Labor Market], Tongailbo Apr 1, 2020. URL: https://www.donga.com/news/Economy/article/all/2020 0401/100440845/1 (accessed 11 November, 2020) (In Korean).

ИСТОРИЯ И ОБЩЕСТВО

DOI: 10.48647/IFES.2021.33.35.022

А.С. Андреева

СТРАТЕГИИ УСПЕХА МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ ЯПОНИИ И РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ В ПОСТКРИЗИСНОМ ОБЩЕСТВЕ

Аннотация. Социально экономический контекст XXI века был определен кризисами и трансформациями 1990 х гг. Они стали теми значимыми историческими событиями, которые оказали решаю щее влияние на формирование ценностей молодого поколения. Традиционные стратегии успеха были гендерно маркированы, так как сложились под влиянием системы пожизненного найма и опи равшейся на неё системы социального обеспечения. Кризис поста вил молодых работников в невыгодное положение, и отшлифован ный жизненный сценарий оказался неисполним: обе страны демон стрируют низкие показатели рождаемости, растущий процент безработных среди молодёжи и снижающуюся долю занятых на полную ставку. Молодёжь оказалась между молотом и наковальней: стандарты достижения успеха в обществе остались прежними; уси лия, которые нужно было для этого затратить, увеличились во много раз и стали практически неосуществимы.

Цель настоящей работы — проанализировать, как молодёжь Японии и Республики Корея выстраивает стратегии успеха в по сткризисном обществе. Для ответа на этот вопрос были обозначены следующие задачи: выявить традиционные стратегии успеха; обна ружить причину, по которой от них отказывается молодёжь; опреде лить, как специфические особенности поколения влияют на фор

мулирование новых стратегий успеха; проанализировать возмож ные пути решения проблемы. Применение поколенческого подхода может стать ключом к решению проблем демографического кризиса и маргинального положения молодёжи на рынке труда, в связи с чем мы считаем необходимым его изучение. Исследование сконструи ровано как качественный контент анализ, где анализируемые тек сты взяты как из первичных источников (масс медиа, ресурсы на циональной статистики), так и из вторичных (научная литература на нескольких языках).

Ключевые слова: стратегии успеха, молодежь, Япония, Корея, поколенческий подход, посткризисное общество.

Автор: Андреева Анастасия Сергеевна, бакалавр НИУ ВШЭ — Санкт Петербург. E mail: asandreeva_7@edu.hse.ru

Andreeva A.S.

Success strategies of the youth of Japan and the Republic of Korea in the post crisis society

Abstract. The socio economic context of the XXIst century was de termined by the crises and transformations of the 1990s. They came to be the historical events which influence became crucial for forming the young generation’ values. The traditional success strategies were labeled with gender markers as they were determined by the lifetime employment system and social security system. The crisis put young people in a situa tion where the standard life scenario became impossible to perform. This is demonstrated by the fact that both countries show low fertility rates, a growing unemployment rate for young people, and a declining rate of full time employees. The standards for success stayed the same while the amount of effort it takes to achieve them increased disproportionately.

This paper is aimed to analyze how young Japanese and South Kore ans are building success strategies in a post crisis world. To answer this question, the following sub questions were placed: what are the traditio nal success strategies, why young people tend to reject them, how the specific characteristics of the generation are affecting the choice of new success strategies, what are the possible solutions to the problem. The ge nerational approach may be the key to solving the problem of the demo graphic crisis and the youth’s marginalization in the labor market. Quali tative content analysis was performed with materials studied being texts by international scholars as well as data from national surveys and statis tic bases.

Keywords: success strategies, youth, Japan, Korea, generational ap proach, post crisis society.

Author: Anastasiia S. ANDREEVA, bachelor, HSE Saint Petersburg (e mail: asandreeva_7@edu.hse.ru).

Если выбирать одно слово для характеристики молодого поко ления Японии и Республики Корея, то таким словом станет «по сткризисное». На турбулентные девяностые годы ХХ в. пришлись Азиатский экономический кризис и коллапс «пузыря мыльной эко номики» Японии, которые прервали полосу экономического роста и ввергли страны в полосу рецессии. Безусловно, эти социально эко номические трансформации определили экономический и социаль ный контекст XXI в. Более того, следуя Инглхарту, мы можем утвер ждать, что они стали теми значимыми историческими событиями, которые оказали решающее влияние на формирование ценностей молодого поколения [Inglehart, p. 25]. Как указывают Смола и Сут тон, социальный контекст, в котором формируется поколение, ока зывает влияние на жизненные ценности и цели его представителей, их отношение к власти и рабочую этику [Smola & Sutton, p. 366].

Кризисы нанесли значительный урон национальным экономи кам, что не могло не отразиться на социальной среде. Исследовате ли подчеркивает, что кризисы 1990 х привели к росту безработицы, повышению уровня бедности и поляризации общества [Ramesh, p. 83] (к примеру, Гордон отмечает, что японское общество в пери од с 1960 х по 1990 е было более эгалитарным, чем современное [Gordon, p. 13]). Рецессия сформировала поколение с дефляцион ным образом мышления: молодёжь не верит в возможность сущест венно поправить свое финансовое положение, не идет на экономи ческие риски, не следует стратегии достижения успеха, десятиле тиями шлифовавшейся послевоенной экономической системой. Молодое поколение оказалось между молотом и наковальней: стан дарты достижения успеха в обществе остались прежними; усилия, которые нужно было для этого затратить, увеличились во много раз

истали практически неосуществимы [Кукмин ильбо].

Внастоящей работе был поставлен следующий исследователь ский вопрос: как молодёжь Японии и Республики Корея выстраива ет стратегии успеха в посткризисном обществе? Для ответа на этот

вопрос были обозначены следующие задачи: выявить традиционные стратегии успеха; обнаружить причину, по которой от них отказыва ется молодёжь; определить, как специфические особенности поко ления влияют на формулирование новых стратегий успеха; проана лизировать возможные пути решения проблемы. Применение по коленческого подхода может стать ключом к решению проблем демографического кризиса и маргинального положения молодёжи на рынке труда, в связи с чем мы считаем необходимым его изуче ние. Исследование сконструировано как качественный контент анализ, где анализируемые тексты взяты как из первичных источни ков (масс медиа, ресурсы национальной статистики), так и из вто ричных (научная литература на нескольких языках).

Традиционные стратегии успеха сложились под влиянием систе мы пожизненного найма и опиравшейся на неё системы социально го обеспечения. При поддержке государства и бизнеса (которые, нужно отметить, часто прорастали друг в друга, достаточно вспом нить «национальных чемпионов» чеболей и кэйрэцу) сформировал ся корпоративный гендерный контракт, предполагающий нуклеар ную семью, состоящую из мужа добытчика и жены домохозяйки [Goldstein Gidoni, p. 838]. Эти системы институционализировали гендерное разделение труда (кормильцам семьи, которыми, как пра вило, были мужчины, полагалась семейная заработная плата, нало говые льготы и прочие бонусы), вследствие чего стратегии успеха также были гендерно маркированы. «Мужская» стратегия преду сматривала вступление в систему пожизненного найма, женитьбу, деторождение и дальнейшее продвижение по службе (в корейском варианте ещё одним обязательным этапом было прохождение воен ной службы). «Женская» — прохождение социализации на фирме, вступление в брак и последующее увольнение, чтобы целиком по святить себя дому и детям.

На протяжении последних нескольких десятилетий для Японии и Республики Корея характерна так называемая М образная кривая занятости женщин. Наибольший процент занятости наблюдается среди девушек 20—29 лет, недавно закончивших университет и ещё не вступивших в брак с последующим деторождением и увольнени ем, и среди женщин старше 40 лет, уже сложивших с себя обязанно сти по круглосуточному уходу за ребёнком. В целом доля работаю