446
|
|
Факторы роста |
|
|
|
Дополнительные |
факторы |
||||
Вид деятельности |
|
|
|
роста |
|
|
|
|
|||
(инерционный вариант) |
|
|
|
|
|
||||||
|
(инновационный вариант) |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
лесоперерабатывающих |
|
плитную продукцию. |
|
||||||
|
|
производств |
на |
Дальнем |
Рост |
мирового |
спроса |
на |
|||
|
|
Востоке и в Забайкалье. |
|
биотопливо. |
Увеличение |
||||||
|
|
Принятие |
и |
|
реализация |
||||||
|
|
|
экспорта топлива – продукции |
||||||||
|
|
нормативно-правовых |
актов |
переработки древесины. |
|
||||||
|
|
способствующих |
развитию |
Реализация |
инвестиционных |
||||||
|
|
лесопромышленного |
числе |
проектов |
|
чере |
|||||
|
|
комплекса, |
в |
том |
|
||||||
|
|
Инвестиционный |
фонд |
||||||||
|
|
инвестиционной деятельности |
Российской Федерации. |
|
|||||||
|
|
(стимулирование |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
инвестиционной |
обнуление |
|
|
|
|
|
|||
|
|
деятельности, |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
ввозных |
пошлин |
на |
|
|
|
|
|
||
|
|
оборудование, |
|
снижение |
|
|
|
|
|
||
|
|
вывозных |
пошлин |
на |
|
|
|
|
|
||
|
|
продукцию |
|
|
глубокой |
|
|
|
|
|
|
|
|
переработки). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сокращение |
|
экспорта |
|
|
|
|
|
||
|
|
необработанной |
древесины |
|
|
|
|
|
|||
|
|
Высокий уровень |
спроса на |
|
|
|
|
|
|||
|
|
внутреннем |
|
и |
внешнем |
|
|
|
|
|
|
|
|
рынках |
на |
|
продукцию |
|
|
|
|
|
|
|
|
деревообработки. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Целлюлозно- |
|
Развитие |
|
производства |
Ввод |
|
|
новых |
|||
бумажное |
|
высокотехнологичной |
|
производственных мощностей |
|||||||
производство; |
|
продукции |
|
целлюлозно |
с |
учетом |
реализации |
||||
издательская |
и |
бумажной промышленности. |
предполагаемых |
|
|
||||||
полиграфическая |
|
Модернизация |
действующих |
инвестиционных проектов. |
|
||||||
деятельность |
|
предприятий |
целлюлозно |
Рост |
|
|
реального |
||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
бумажного комплекса. |
|
располагаемого |
дохода |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
населения |
более высокими |
|||
|
|
|
|
|
|
|
темпами, чем в 1 варианте |
||||
|
|
|
|
|
|
|
обусловит |
рост |
потребления |
||
|
|
|
|
|
|
|
бумаги и картона на душу |
||||
|
|
|
|
|
|
|
населения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Увеличение |
спроса |
на |
||
|
|
|
|
|
|
|
продукцию |
|
целлюлозно |
||
|
|
|
|
|
|
|
бумажного |
производства |
со |
||
447
|
Факторы роста |
Дополнительные |
факторы |
|
Вид деятельности |
роста |
|
||
(инерционный вариант) |
|
|||
(инновационный вариант) |
||||
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
стороны стран Азии. |
|
|
|
|
|
|
|
Главной тенденцией в российской деревообрабатывающей и целлюлознобумажной промышленности в последние годы является консолидация капитала. В отрасли сформировались 10-11 крупных и стабильно работающих предприятий, производящих более 90% продукции. В течение ближайших пяти-шести лет им предстоит завершить почти полное техническое перевооружение, существенно повысить качество производимой продукции и сформировать собственную систему сбыта.
Характерно, что крупные российские предприятия деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности представляют собой вертикально интегрированные холдинги: производство сконцентрировано в дочерних структурах, в которых имеется контрольный пакет; сервисные, транспортные подразделения также контролируются через акционерный капитал, в настоящее время по такому же принципу строится сбытовая система.
Что касается сбыта, то собственной системы продаж, способной эффективно работать и конкурировать на рынке, нет, наверное, ни у одного предприятия. Эта система только выстраивается, появится она через несколько лет. Пока работа ведется через торговые компании, создаются альянсы, ищутся конкурентные преимущества в секторах рынка в каждом виде производимой продукции, определяется оптимальная ценовая политика.
Следует отметить, что в целом консолидация капитала и производственных мощностей завершилась, "бесхозными" остались или мелкие, или старые предприятия, перспективы выживания у них невелики.
448
Многие из предприятий-лидеров ведут производство на уровне мировых стандартов, дальнейшие расходы в этой сфере не будут для них основными.
Перспективы развития лесопромышленного комплекса связаны с прогнозируемым быстрым ростом внутреннего спроса на лесобумажную продукцию, а также:
собеспечением комплексной переработки всего заготавливаемого сырья, увеличением глубины переработки сырья, обеспечением рационального использования природных ресурсов;
оптимизацией территориального размещения предприятий лесопромышленного комплекса;
ссозданием соответствующей транспортной и социальной инфраструктуры;
сразвитием внутреннего рынка продукции «механической» обработки древесины, прежде всего, деревянного домостроения в экономическом и бизнес-сегментах (доля деревянного домостроения в секторе ИЖС в Канаде, США, северных странах ЕС находится в пределах 80-90%, в России – около
20%);
импортозамещением целлюлозно-бумажной продукции в объеме до 70 млрд. рублей в год;
срасширением присутствия продукции российского лесопромышленного комплекса на мировом рынке в пределах до 12 млрд. долларов США в год.
Таблица 45 - Показатели развития лесопромышленного комплекса, %
|
2007 г. |
2020 г. |
|
|
Наименование |
|
|
|
|
отчет |
инерционный |
инновационный |
||
|
||||
|
|
вариант |
вариант |
|
|
|
|
|
|
Структура экспорта продукции |
|
|
|
|
лесопромышленного комплекса |
|
|
|
|
Лесозаготовки |
34,2 |
3-4 |
7-8 |
|
Обработка древесины и изделия |
39,2 |
69-70 |
60-61 |
|
из дерева |
|
|
|
449
|
2007 г. |
2020 г. |
|
|
Наименование |
|
|
|
|
отчет |
инерционный |
инновационный |
||
|
||||
|
|
вариант |
вариант |
|
|
|
|
|
|
Целлюлозно-бумажная |
26,6 |
27-28 |
31-32 |
|
продукция |
||||
|
|
|
||
Увеличение потребления бумаги |
|
|
|
|
и картона на душу населения |
|
10 |
25-30 |
|
относительно 2007 года |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 46 - Производство основных видов продукции лесопромышленного комплекса
|
|
2007 г. |
2020 г. |
|
2020 г. |
|
2020 г. |
|
|
Наименование |
(прогноз) |
к 2007 г., % |
к 2011 г., % |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отчет |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обработка |
древесины |
|
|
|
|
|
|
|
|
производства изделий и |
106,2 |
104,9- |
106,8 |
224 |
258 |
175 |
195 |
||
дерева, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пиломатериалы, млн. куб |
23,2 |
58,4 |
77,8 |
251 |
335 |
176 |
219 |
||
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Древесноволокнистые |
402,0 |
953,1 |
1732,4 |
237 |
330 |
181 |
211 |
||
плиты, млн. усл. кв. м |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Древесностружечные |
5261,0 |
11038,215212,6 |
209 |
289 |
156 |
197 |
|||
плиты, тыс. усл. куб. м |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Фанера, тыс. куб. м |
2763,0 |
6458,6 |
8527,5 |
233 |
297 |
177 |
220 |
||
Целлюлозно-бумажное |
|
|
|
|
|
|
|
||
производство; издательска |
109,1 |
103,9 |
106,8 |
187 |
238 |
154 |
193 |
||
и |
полиграфическа |
|
|
|
|
|
|
|
|
деятельность, % |
|
|
|
|
|
|
|
||
Целлюлоза товарная, |
2418 |
3668,3 |
4482,9 |
151 |
185 |
128 |
149 |
||
тыс. тонн |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Бумага, тыс. тонн |
4063,0 |
4414,8 |
5939,6 |
108 |
146 |
105 |
137 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
450
Наименование |
2007 г. |
2020 г. |
|
2020 г. |
|
2020 г. |
|
|
(прогноз) |
к 2007 г., % |
к 2011 г., % |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отчет |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Картон, тыс. тонн |
3496,0 |
3816,4 |
4381,3 |
109 |
125 |
105 |
116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приоритетными направлениями развития лесного комплекса являются: создание системы воспроизводства лесного фонда и восстановления
лесов, в первую очередь, в регионах, утративших экологический, рекреационный и лесохозяйственный потенциал;
улучшение породного состава лесных насаждений, резкое сокращение незаконных рубок и теневого оборота древесины;
оптимизация структуры экспорта лесной продукции; стимулирование структурных преобразований в лесопромышленном
комплексе на основе создания крупных интегрированных структур; развитие производства лесозаготовительных машин и современного
оборудования для переработки древесины.
В целом, перспективное развитие ЛПК возможно лишь при ужесточении требований федеральных и региональных органов власти к эффективности использования лесных ресурсов и к системе использования продукции. Выполнение данных требований возможно только на основе резкого увеличения инвестиционной активности ЛПК, которое должно привести к изменению существующих тенденций развития.160
Одновременно в отрасли будут происходить три процесса:
во-первых, развитие и совершенствование управляемости холдингов, снижение их внутренних издержек, возможно, с привлечением новых
160 Важнейшей задачей в России является концентрация ограниченных ресурсов развития на 10% площадей лесов, находящихся в обжитых районах Центра, Юга, Поволжья и Урала. Если при этом будет достигнут уровень эффективности использования ресурсов, характерный для индустриально развитых государств, то не будет необходимости в расширении лесосеки для удовлетворения потребности в лесоматериалах. Это особо важно, так как 2/3 площадей лесов, находящихся в северных районах, не только малопродуктивны (в 4 раза ниже по сравнению с лесами Бразилии и США), но и трудно восстановимы.